一个普通大学生，用卖矿泉水来标志自己拥有一份“职业”。在这种“苟且偷生”的境遇中，他抓住了一个机缘，开始了创业之旅。他告诉我，如果在创业中能体味到一点儿快乐，你就是成功的。
　　
　　一个“骗局”，给了我一个机会
　　
　　我没有什么可以炫耀的资本，在这个时代，一个普通的置景美学本科学历，想赢得一份可心的工作谈何容易?2003年6月，已经在职场漂泊了两年的我，终于在一家3S汽车展务公司安顿下来，不是白领，而是跑“龙套”。比如，展务总监说，卖场需要布置，你去搞些花来。我就开着自己那辆破车奔到郊区的花圃。当然，如果汽车后备箱还有空，我会再搬两箱矿泉水，闲暇时在展务现场的角落摆一个摊儿，像小贩那样卖水。
　　有一天，大学同学来看我，好奇地问：“什么时候卖水了，怎么窘到这种地步?”我只是淡淡一笑。谁不懂得，一个本科生在展务现场卖水有多么的汗颜?然而现在能做的，就是生存，把通俗的每一天写满。这样，就能以饱满的状态去捕捉机会了。
　　2003年11月，展务公司承办一场车展。周末上午，进入车模彩排程序。突然，车模更衣室传来嘈杂声。原来，一位名车模声称镶钻项链不见了。任凭总监苦苦哀求，她还是坚持罢演。名车模带着其他人扬长而去，所有程序立即停摆。总监瘫倒在沙发上。我愣了片刻，给总监端过去一杯水。他定了定神接过纸杯，先朝自己的头上倒了半杯，又把余下的水倒在我的头上。“我们现在最需要的是清醒。也许你能帮我，是不是?”
　　总监的问话让我发蒙，但我隐约感到这种求助向我展现了一个朦胧的机会—在职场呈饥饿状态的人，任何一个信息都会令他浮想联翩。总监让我在最快的时间内组织车展模特，3天后亮相。我没有答应，也没有拒绝，而是被稀里糊涂领到财务室。蘸着头发上的凉水，我把5000元钱点了一遍，然后在总监的激励中开车出去，寻找车模。
　　冷风涌进车窗，这时候我才清醒了。来到一家模特经纪公司，人家开出每人每天2800元的出场费，吓得我打了一个冷战。这时候我才明白，我陷入了总监设下的“善意的骗局”—他给了我一个机会，也给了我一种难堪。
　　下午3点，走投无路的我来到人才交流中心。我故作镇定地在求职者中穿梭一圈，然后一头扎进卫生间，写了招聘启示，贴到公示栏上。正如我期望的那样，人群出现了骚动。不过，这种创意也引来了工作人员，命令我把“涂鸦启示”立即撕掉。
　　正当我沮丧地走出大厅时，一个穿着米色风衣、20多岁的女孩拦住我：“看到你的启示，我……能试试吗?”我一阵兴奋，立刻跟这个叫晓莱的女孩讲了事情原委。她答应再帮我找几位基本条件相符的人，同意与我共同组建“草台车模班子”。
　　这个效果，让我喜出望外。傍晚7点，6位“准车模”全部到位。
　　
　　搭建“积木”，给自己以信心
　　
　　5000元经费，怎么算怎么捉襟见肘。我诚恳鞠躬，把自己的身份证向每个人展示，告诉大家我不是骗子，属于赶鸭子上架的车模展务策划。有的人一听，明白了她们这几天根本无法拿到酬金，起身走了。餐桌上，只剩下晓莱和另外两个女孩。初冬时节，我紧张得淌下汗水，用无望的目光注视着晓莱。她静静地凝视着我说：“我不走。如果这对于我是一次有益的实践，比拿到一点儿钱重要得多。”
　　我把5000元分成了几份：给她们买服装，买化妆品，再就是准备快餐什么的。折腾到夜里11点，4个女孩的演出服装总算凑齐了。我又马不停蹄地逐一送她们回家。当最后把晓莱送到家门口时，我已是筋疲力尽。我坐在车里回想起一天的颠簸，忽然有了一种忐忑和无助—这次组织车展模特，能不能成功?过了一会儿，手机响了，是晓莱打来的：“你怎么还不回去休息?”我笑了笑：“……你说，我们能成功吗?”晓莱认真地说：“不知道。不过，即使是个游戏，我们也应该把它做下去。”
　　虽是短短的接触，强烈的直觉告诉我，这是一个很执著的人。
　　第二天早上6点，我和几位“准车模”在车展公司集合，必须利用营业前两个半小时举办第一节培训课。为了当好“教练”，我一夜都在揣摩。尽管在车展公司打工不到半年，然而置景美学的专业知识帮了我，我制订了一套因地制宜的车模演出方案。至于车模的基本形体训练，我搞了一张汽车大展的光盘连续播放，与晓莱她们一起体会。
　　这一天终于到了，车展公司组织了5家厂商的6种车型。本来，4位车模只能跑场演出，没想到，其中一位已经换好服装的女孩，面对强烈的追光灯和那么多客户，刚走出更衣室就跑了回来。我急得满头大汗，真想把她推出去。这时，晓莱走过来，递过一张“讲稿”，告诉我按照车模们的走位，把上面的内容作为“画外音”读出来。我手心里全是汗，怯场女孩的临场突变已经让我手足无措，更不知道晓莱的这个想法意味着什么。
　　
　　刚听到掌声，就失去了岗位
　　
　　车展正式开始了，我紧张得将要窒息。3位车模进入展区，按照晓莱的“策划”，我做了几个深呼吸调整情绪，开始配画外音：“这是几款富有青春气息的车，与它们相融的，是我们第一次走进展场的身姿。她们的笑容也许没有招牌式的定式，没有惯见的成熟。然而，如果她们成为新车的驾驶，你会真切体会到从未有过的活力与动感……”
　　晓莱略显僵硬的步伐逐渐被轻盈取代。在一款车前做了造型后，又走到另一款流线形车前，不经意间，在自己的服装上做了“枫叶”的点缀。我的画外音随之响起：“它是高速公路驰骋的骄者，这个季节正是红色枫叶漫坡的时候。”过了一会儿，晓莱来到了一款越野车前，她的服饰又变成了流淌的浅溪。画外音又成了：“这款车的主题是穿越。在荆棘、坎坷的道路上前行。动力十足，没有什么能够阻挡……”
　　车展模特演出结束，我听到了有生以来第一次送给我的掌声。在通往车模更衣室的甬道，晓莱回来了。这一刻，我真有一种拥抱她的冲动。极度的兴奋，让我有些语无伦次：“晓莱，谢谢你。”晓莱头一歪，调皮地说：“准备好吃的吧，你的车模都饿了。”这时，会务人员通知我到总监室。总监没有坐在皮椅上，而是春风得意地迎出来。他说，从今天开始，你就是车展公司的车模展务了。同时，总监又恰到好处地运用了他的豁达和算计，给了我2000元“劳务奖励费”。
　　那一晚，我为几位车模摆下了庆功宴。激越的情绪驱使着我，将自己两个月的工资与总监给的奖金一起发给大家。我不知道此举是否算作一种盲目，然而，你赢得了那么多的掌声，这种肯定是成功的标识，也是我今后的筹码，有多少钱能够与之等价?
　　可是，送晓莱回家的时候，我油然生了伤感—与几位车模没有任何协议，车模们是否愿意继续跟我合作?晓莱似乎发觉了我的黯然：“你不该低落，你应该继续安排训练和比赛。”善解人意的晓莱又让我一阵激动：“你用智慧拯救了我，谢谢你。”晓莱笑了：“谢我什么呢?坦率地说，我在职场经历过许多不如意，是你给了我这方舞台。”
　　就这样，我和晓莱从相识渐渐走向了相知。被初始成功的幸福包裹着，我的天空每天都很晴朗。但是，万没料到发生了变故。
　　2004年5月，车展公司被行业性重组。知道这个消息，公司清产核资已经完毕，这意味着我一夜之间失去了岗位。我把自己关在家中，静静地想这半年来经历的每一天。刚刚燃起的创业激情，被冷水迎头泼灭。电视柜一旁，是一只空水瓶，这种再熟悉不过的容器唤醒了我：你该继续卖水了。
　　我不愿意看到晓莱这样有出色潜质的车模，再次回到职场苦苦寻觅。我用了半天时间，整理了一份关于晓莱的简历，准备把她介绍给有实力的车展公司，继续做车展模特。她看了看那份简历，就点燃了：“我们的事业刚刚开始，告诉我，你不会倒下!”晓莱的目光流露着一种期盼。我还有什么理由退缩?
　　
　　磨砺的爱情，让我体会别样幸福
　　
　　晓莱费尽周折，从叔叔那里借了一个200多平方米的废弃车间，作为我们的训练场。我把自己的那辆车抵押了，变成每人每月700元的“工资”，把车模队伍扩大到8人，又请了一位专业车模进行现场讲解。这种培训的艰苦程度是可想而知的，然而最困难的是寻找车展。一旦知道什么地方策划车展，我带上笔记本电脑立即奔过去，毕恭毕敬把总监请到咖啡厅，请人家看光盘，看我们的训练和模拟效果。一般情况下，人家只是象征性地看一眼，再微笑着说两句鼓励的话，然后，很绅士地买单……每当这个时候，我就有一种从头到脚的悲凉感。
　　就这样苦苦挣扎。到了2004年11月，终于赢得一个参加车展的机会。由于策划精心，这家车展公司顺利通过了我制订的方案。
　　车模演出效果非常好，主办方把我们的酬金增加了5％。车展进行到最后一天，一位参展商临时提出增加车型。车展总监满脸堆笑地来了，让我为这个新款车设计车模造型。我可以拒绝，这并不影响履行与车展公司的协议。可是，这又是一个多赢的机会—谁能否认，这对于我们也是一种广告?
　　这种高棚房车，如果按照通常的动作造型设计，表演效果一般。我大胆运用了空间延展手段，设计了在车顶表演的一套动作。可是，车模们都面露难色。当我准备放弃这个机会时，晓莱已经换好了服装。
　　晓莱站到了车顶上，3只巨大的追光灯曲臂同时启动，延伸到她的头顶。背景音乐响起，晓莱的起舞，变成了一幅绝美的动感画面。我也陶醉了，居然忘记了在这种炽热高温条件下，车模表演不能超过两分钟。在经久不息的掌声中，我惊愕地发现，晓莱的身体正在缓缓下沉，渐渐靠在车顶行李栏边。我立刻冲上车顶，把昏迷的晓莱抱了下来。
　　凌晨时分，晓莱在医院观察室醒来，她那苍白的面色，让我潸然泪下。她浅浅地笑笑，慢慢伸开双臂。我伏下身子，被她紧紧拥抱住。这个相拥，真正打开了我们的爱情之窗。
　　2005年2月底，我与3家车展公司签订了演出合同。从车模草台班子到今天的车展模特展务公司，我在创业之旅中跨越了最艰难的一步。这种辛劳伴随着从失败到成功，还浸染着我和晓莱在困苦中磨砺的爱情—这是一种别样的幸福。