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2006年5月18日，中共温州市委组织召开全市非公经济党建工作会议，特邀正泰集团股份有限公司董事长南存辉先生在会上畅谈加强民企党建工作的体会。他说：“正泰能有今天，与我们有一个坚强有力的党组织是分不开的。这些年来，正泰党委以其富有创造性、创新性的工作，为我们企业的发展作出了不可磨灭的贡献。”
南存辉的发言引起了与会代表的强烈共鸣……
不寻常的党建历程
1984年7月4日是个不同寻常的日子，仅有5万元资本、8名员工、20多平方米厂房的正泰集团前身“乐清求精开关厂”诞生。1993年12月18日，同样是一个值得纪念的日子，只有六名党员的正泰电器有限公司成立了党支部。
正泰为什么能最早建立起非公经济党组织？正泰党组织建立后发挥了什么作用？对于这两个问题，我们经历了一个从模糊到清晰的过程，认识逐步提高。从企业价值链的角度分析，采购、生产、运输、销售、售后服务为企业创造主要价值，人力资源、财务、后勤等为企业创造辅助价值，这一系列环节在企业里都已作了制度性的安排，由企业各部门分工负责。因此，许多企业认为党组织在企业里发挥不了什么作用，难以为企业创造价值。实际上，这只是看到表面现象，只知其一，不知其二，没有对企业的整体运作进行深入分析。在此，正泰从企业内部的运行和企业与外部的关系两个方面来进行分析。从企业内部的运行来看，战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同的价值观这7个要素是企业的核心要素。这就是全球著名的麦肯锡咨询公司在总结成功企业共同特点的基础上，设计出来的7S模型。战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”。这些要素与企业的成败息息相关，绝不能忽略。这其中，正泰认为风格、人员、共同价值观仅靠企业有关部门的力量是不够的，必须依靠党组织。再来看人员这个要素，在现代企业里，人不仅是“经济人”、“社会人”，还是“复杂人”，根据马斯洛需要层次理论，人有生理、安全、社会交际、受到尊重、自我实现价值等需求，从我们企业员工满意度调查情况来看，员工不仅要在工资方面满意，还提出人际交往、学习培训、个人发展等方面要求。所有有关企业文化建设、员工的管理和激励方面的问题，都离不开党组织。我们党在这些方面是“高手”，在长期的革命和建设中，积累了丰富的经验，党组织可以充分发挥思想、政治方面的优势，帮助企业培育企业文化和管理培养好员工队伍。现代企业管理，并不是以强力行政和硬性制度来管理就能行得通，而是要刚性管理与柔性管理相结合，才能达到最佳效果。党建工作恰恰能弥补企业刚性管理有余、柔性管理不足的缺点，放大企业管理效应。另外，在制定企业战略、组织结构设计和调整、建立企业规章制度、员工技能的培养等四个方面，也是离不开党组织参与的。从企业与外部关系来看，企业必须处理好与政府、社区、村、新闻媒体等方面的关系。这也是党组织的长处。很多问题都可以通过党组织这个渠道来解决。
1995年7月1日，在党员发展到了50名、预备党员12名时，经上级党组织批准，正泰集团党总支成立了，此时，全集团有了5个党支部。1998年12月13日，正泰集团成立了温州第一家非公企业党委。时任中共浙江省委书记张德江专门作了批示：“在非公有制企业建立党组织，十分必要，意义重大。希望正泰党委积极探索，不断总结经
验。”
党委书记的“位置”
南存辉说：“我把党委书记摆到了四个位置上：一是师长的位置。党委书记在政策上的指导、精神上的鼓励、学
习上的帮助，使我学到了很多新的知识，更重要的是学到了要办好企业先做好人的道理。二是战友的位置。三是舵手的位置。四是内当家的位置。”南存辉的这番话让我们了解了正泰集团党委、党委书记在这个企业中的地位和作用。
1993年初，退居二线的温州市交通委办公室原主任吴炎成为正泰集团第一任党支部书记。（后任第一任党委书记）。积极探索非公企业党建工作新路子，倡导并确立“争创世界名牌，实现产业报国”的企业理念。吴炎书记后来不幸患上了癌症，躺在病榻上也不忘公司的改革与发展，忍着疼痛撰写党建工作文章。吴炎的精神感召着南存辉，由吴炎倡导的正泰理念更深深地影响着南存辉。2002年，南存辉在与国外一家大公司洽谈合作的过程中，对方曾提出与正泰总资产5到10倍的价格买下正泰。当时正泰总资产20多亿，如果成交，将是一笔可观的数目。南存辉却没有答应，他的想法是，我们的企业理念是“争创世界名牌，实现产业报国”，如果我把企业都卖了，还谈什么“世界名牌”、“产业报国”呢？
2000年进入正泰的颜厥忠是正泰集团党委的第二任党委书记。上任不久，有幸受到了江泽民总书记的接见，这使他更加坚定了做好非公经济党建工作的信心。颜厥忠牢牢把握“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的大方向，以“一个党员一面旗，一个支部一盏灯”为载体抓党建，增强了党团组织在企业的凝聚力。
2006年4月，中共温州市委宣传部原常务副部长林可夫同志出任正泰集团第三任党委书记，“构建和谐正泰”被作为正泰新一届党委的总目标。今年4月26日召开的中共正泰集团第三次代表大会提出：站在正泰发展的新起点上，我们要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，抓住机遇，扎实工作，解放思想，与时俱进，以构建和谐企业为目标，创造性地开展党建工作，把正泰党建工作提高到一个新水平，为实现正泰的战略发展目标提供有力的思想政治保证和精神动力。
清晰的工作思路
思路决定出路。
正泰集团党委正是因为有了清晰的工作思路，进一步明确了党建工作的出发点、着力点、重点和落脚点，党建工作才产生了较大的作用。
2001年初，针对少数生产公司在确定外协企业中存在的不良现象，正泰集团党委进行深入调研后，向董事会提出了《引进政府采购机制，实行原材料采购招投标制度》的建议，促成了董事会下决心对原材料采购实行全面招投标。招投标制度的实施，不仅降低了生产成本，更重要的是杜绝了不正之风，消除了腐败。促进企业健康向上，帮助企业健康发展成为正泰党委开展工作的出发点。
明确了工作出发点，还应找到工作的着力点。2001年8月，在温州市政府开展的“为重点工业骨干企业服务月”活动中，正泰集团党委针对市政府每年向企业征收0.5%的社会养老保险统筹基金，而员工又得不到养老保险的实际情况，根据国家劳动保险条例和有关法规，从打造“百年正泰”和为员工解决后顾之忧的大局考虑，又向董事会提出了实行全员社会养老保险的建议，积极协助公司领导从维护企业合法权益，减轻企业负担，营造重点骨干企业发展环境的角度，要求市政府免缴企业养老保险统筹基金，得到了温州、乐清两级政府的支持。当年年底，正泰就实行了全员养老保险。
正泰集团党委正确引导企业合法经营与文明经商，并毫不动摇将其作为党组织开展工作的重点。在开展“两思”和“三个结合”的教育活动中，积极组织股东开展“过去靠什么、现在缺什么、将来干什么”的“靠、缺、干”三字大讨论。使股东们走出了原来只是以“获取利润为目的”的狭隘圈子，不断超越自我。2002年，南存辉董事长带头与温州32名非公有制经济代表人士联合发表《诚信宣言》，承诺从自己做起，从自身企业做起，重信誉、守信用。在他的带领下，正泰集团始终坚持依法经营、诚信纳税。近几年，正泰集团捐资各项社会公益事业累计超过亿元。
从2001年开始，正泰集团党委将积极发挥党组织对广大员工的团结凝聚作用作为工作的落脚点，开展了“同心圆”建设活动，在加强对股东教育引导的同时，努力把广大员工团结凝聚在党组织周围，教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强工人阶级的主人翁意识。通过实施“同心圆工程”，企业凝聚力明显增强，有力地促进了企业的健康发展。
丰富的工作载体
正泰集团党团工作同步研究、同步规划、同步部署、同步检查、同步考核，初步形成了党建带团建，党、工、团共建的工作格局，力求把党的政治优势渗透到企业管理中去，构筑起“以人为本”的企业文化。利用正泰文工团、读书俱乐部、英语俱乐部、青年科技爱好者协会、青年政研会等五大社团，集团党委、团委、工会、精神文明委等党群系统积极组织员工开展文艺体育、学术研究、文活沙龙活动。为加强员工思想教育工作，正泰集团党委宣传部、党委办公室还负责每月为员工提供思想教育、形势教育提纲。正泰党组织具有了政治上的感召力；组织上的保障力；思想上的凝聚力；纪律上的约束力。
2004年下半年以来，正泰集团党委组织全体党员和广大员工中开展了“正泰价值观体系”大讨论，引导广大党员和员工思考正泰从无到有，从小到大，靠的究竟是什么、正泰要基业常青靠的是什么等问题。在反复征求意见，反复讨论的基础，总结提炼出5条富有时代特征、行业特色、正泰特点、健康向上、为企业各个层面认同的价值观体系——争创世界名牌，实现产业报国的正泰使命；诚信守法，注重绩效，不断变革的正泰价值观；和谐、谦学、务实、创新的正泰精神；为顾客创造价值，为员工谋求发展，为社会承担责任的正泰经营理念和打造世界一流电气企业的正泰目标。
2006年3月份，正泰集团党委又把学习党章与提高素质结合起来，组织开展了学党章、比思想，学传统、比作风，学奉献、比服务，学技能、比效益，学先进、比形象和“五学五比”活动。把贯彻党章精神与坚持自主创新、建设创新型企业结合起来，努力开展技术创新、组织创新、管理创新、机制创新和市场创新，为创立世界名牌，实现产业报国和中华民族的伟大复兴贡献更大的力量。把遵守党章要求与营造民营企业内部和谐环境结合起来，组织开展了党组织认领一项生产突击任务；书记认领一片责任区；党员认领一名困难职工；入党积极分子认领一个先锋岗的“四认领”活动。把维护党章与推进企业文化建设结合起来，多层次、多渠道地开展企业文化建设，学习先进，典型引路，关爱员工，提高全员思想文化素质和道德修养，促进乐清文化大市建设，用先进文化武装企业职工，培养更多新时期社会主义建设事业的合格人才。
丰硕的党建成果
正泰集团股份有限公司董事长南存辉说：“正泰发展的成功，有人认为是我的功劳；但我认为是党组织的功劳。建设活力和谐企业的实践，再一次有力证明了，党组织对非公有制企业做强做大具有不可替代的促进作用，是非公有制企业健康成长绝对不可缺少的政治保证。我深深地感到，没有党组织的引导和带领，就不会有充满活力、和谐发展的正泰。因此，我们企业要保持健康持续的发展，必须一心一意依靠党组织，全心全意支持党组织！”
许多党员都清晰地记得，连续好几年的“七一”，无论公务再忙，南存辉都会尽量安排时间，参加党委举行的纪念活动。2001年“七一”，正泰集团召开隆重的纪念建党八十周年大会，那几天南存辉正好在美国从事商务活动，很多人都认为，他肯定是回来不了了。可没想到，会议召开当天，他竟如期出现在会场上，并作了一番感人肺腑的讲话，赢得了全体党员热烈的掌声。
如今，正泰集团经过22年的发展，已从一个小作坊发展到一个年产值超150亿元的全国知名企业。正泰集团党组织也以自己卓有成效的工作，赢得了各级领导的赞誉，并被中共中央组织部评为全国先进基层党组织。党和国家领导人胡锦涛、江泽民等先后视察正泰，对正泰在“两个文明”建设中取得的显著成就，给予了充分的肯定。
南存辉的发言引起了与会代表的强烈共鸣……
不寻常的党建历程
1984年7月4日是个不同寻常的日子，仅有5万元资本、8名员工、20多平方米厂房的正泰集团前身“乐清求精开关厂”诞生。1993年12月18日，同样是一个值得纪念的日子，只有六名党员的正泰电器有限公司成立了党支部。
正泰为什么能最早建立起非公经济党组织？正泰党组织建立后发挥了什么作用？对于这两个问题，我们经历了一个从模糊到清晰的过程，认识逐步提高。从企业价值链的角度分析，采购、生产、运输、销售、售后服务为企业创造主要价值，人力资源、财务、后勤等为企业创造辅助价值，这一系列环节在企业里都已作了制度性的安排，由企业各部门分工负责。因此，许多企业认为党组织在企业里发挥不了什么作用，难以为企业创造价值。实际上，这只是看到表面现象，只知其一，不知其二，没有对企业的整体运作进行深入分析。在此，正泰从企业内部的运行和企业与外部的关系两个方面来进行分析。从企业内部的运行来看，战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同的价值观这7个要素是企业的核心要素。这就是全球著名的麦肯锡咨询公司在总结成功企业共同特点的基础上，设计出来的7S模型。战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”。这些要素与企业的成败息息相关，绝不能忽略。这其中，正泰认为风格、人员、共同价值观仅靠企业有关部门的力量是不够的，必须依靠党组织。再来看人员这个要素，在现代企业里，人不仅是“经济人”、“社会人”，还是“复杂人”，根据马斯洛需要层次理论，人有生理、安全、社会交际、受到尊重、自我实现价值等需求，从我们企业员工满意度调查情况来看，员工不仅要在工资方面满意，还提出人际交往、学习培训、个人发展等方面要求。所有有关企业文化建设、员工的管理和激励方面的问题，都离不开党组织。我们党在这些方面是“高手”，在长期的革命和建设中，积累了丰富的经验，党组织可以充分发挥思想、政治方面的优势，帮助企业培育企业文化和管理培养好员工队伍。现代企业管理，并不是以强力行政和硬性制度来管理就能行得通，而是要刚性管理与柔性管理相结合，才能达到最佳效果。党建工作恰恰能弥补企业刚性管理有余、柔性管理不足的缺点，放大企业管理效应。另外，在制定企业战略、组织结构设计和调整、建立企业规章制度、员工技能的培养等四个方面，也是离不开党组织参与的。从企业与外部关系来看，企业必须处理好与政府、社区、村、新闻媒体等方面的关系。这也是党组织的长处。很多问题都可以通过党组织这个渠道来解决。
1995年7月1日，在党员发展到了50名、预备党员12名时，经上级党组织批准，正泰集团党总支成立了，此时，全集团有了5个党支部。1998年12月13日，正泰集团成立了温州第一家非公企业党委。时任中共浙江省委书记张德江专门作了批示：“在非公有制企业建立党组织，十分必要，意义重大。希望正泰党委积极探索，不断总结经
验。”
党委书记的“位置”
南存辉说：“我把党委书记摆到了四个位置上：一是师长的位置。党委书记在政策上的指导、精神上的鼓励、学
习上的帮助，使我学到了很多新的知识，更重要的是学到了要办好企业先做好人的道理。二是战友的位置。三是舵手的位置。四是内当家的位置。”南存辉的这番话让我们了解了正泰集团党委、党委书记在这个企业中的地位和作用。
1993年初，退居二线的温州市交通委办公室原主任吴炎成为正泰集团第一任党支部书记。（后任第一任党委书记）。积极探索非公企业党建工作新路子，倡导并确立“争创世界名牌，实现产业报国”的企业理念。吴炎书记后来不幸患上了癌症，躺在病榻上也不忘公司的改革与发展，忍着疼痛撰写党建工作文章。吴炎的精神感召着南存辉，由吴炎倡导的正泰理念更深深地影响着南存辉。2002年，南存辉在与国外一家大公司洽谈合作的过程中，对方曾提出与正泰总资产5到10倍的价格买下正泰。当时正泰总资产20多亿，如果成交，将是一笔可观的数目。南存辉却没有答应，他的想法是，我们的企业理念是“争创世界名牌，实现产业报国”，如果我把企业都卖了，还谈什么“世界名牌”、“产业报国”呢？
2000年进入正泰的颜厥忠是正泰集团党委的第二任党委书记。上任不久，有幸受到了江泽民总书记的接见，这使他更加坚定了做好非公经济党建工作的信心。颜厥忠牢牢把握“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的大方向，以“一个党员一面旗，一个支部一盏灯”为载体抓党建，增强了党团组织在企业的凝聚力。
2006年4月，中共温州市委宣传部原常务副部长林可夫同志出任正泰集团第三任党委书记，“构建和谐正泰”被作为正泰新一届党委的总目标。今年4月26日召开的中共正泰集团第三次代表大会提出：站在正泰发展的新起点上，我们要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，抓住机遇，扎实工作，解放思想，与时俱进，以构建和谐企业为目标，创造性地开展党建工作，把正泰党建工作提高到一个新水平，为实现正泰的战略发展目标提供有力的思想政治保证和精神动力。
清晰的工作思路
思路决定出路。
正泰集团党委正是因为有了清晰的工作思路，进一步明确了党建工作的出发点、着力点、重点和落脚点，党建工作才产生了较大的作用。
2001年初，针对少数生产公司在确定外协企业中存在的不良现象，正泰集团党委进行深入调研后，向董事会提出了《引进政府采购机制，实行原材料采购招投标制度》的建议，促成了董事会下决心对原材料采购实行全面招投标。招投标制度的实施，不仅降低了生产成本，更重要的是杜绝了不正之风，消除了腐败。促进企业健康向上，帮助企业健康发展成为正泰党委开展工作的出发点。
明确了工作出发点，还应找到工作的着力点。2001年8月，在温州市政府开展的“为重点工业骨干企业服务月”活动中，正泰集团党委针对市政府每年向企业征收0.5%的社会养老保险统筹基金，而员工又得不到养老保险的实际情况，根据国家劳动保险条例和有关法规，从打造“百年正泰”和为员工解决后顾之忧的大局考虑，又向董事会提出了实行全员社会养老保险的建议，积极协助公司领导从维护企业合法权益，减轻企业负担，营造重点骨干企业发展环境的角度，要求市政府免缴企业养老保险统筹基金，得到了温州、乐清两级政府的支持。当年年底，正泰就实行了全员养老保险。
正泰集团党委正确引导企业合法经营与文明经商，并毫不动摇将其作为党组织开展工作的重点。在开展“两思”和“三个结合”的教育活动中，积极组织股东开展“过去靠什么、现在缺什么、将来干什么”的“靠、缺、干”三字大讨论。使股东们走出了原来只是以“获取利润为目的”的狭隘圈子，不断超越自我。2002年，南存辉董事长带头与温州32名非公有制经济代表人士联合发表《诚信宣言》，承诺从自己做起，从自身企业做起，重信誉、守信用。在他的带领下，正泰集团始终坚持依法经营、诚信纳税。近几年，正泰集团捐资各项社会公益事业累计超过亿元。
从2001年开始，正泰集团党委将积极发挥党组织对广大员工的团结凝聚作用作为工作的落脚点，开展了“同心圆”建设活动，在加强对股东教育引导的同时，努力把广大员工团结凝聚在党组织周围，教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强工人阶级的主人翁意识。通过实施“同心圆工程”，企业凝聚力明显增强，有力地促进了企业的健康发展。
丰富的工作载体
正泰集团党团工作同步研究、同步规划、同步部署、同步检查、同步考核，初步形成了党建带团建，党、工、团共建的工作格局，力求把党的政治优势渗透到企业管理中去，构筑起“以人为本”的企业文化。利用正泰文工团、读书俱乐部、英语俱乐部、青年科技爱好者协会、青年政研会等五大社团，集团党委、团委、工会、精神文明委等党群系统积极组织员工开展文艺体育、学术研究、文活沙龙活动。为加强员工思想教育工作，正泰集团党委宣传部、党委办公室还负责每月为员工提供思想教育、形势教育提纲。正泰党组织具有了政治上的感召力；组织上的保障力；思想上的凝聚力；纪律上的约束力。
2004年下半年以来，正泰集团党委组织全体党员和广大员工中开展了“正泰价值观体系”大讨论，引导广大党员和员工思考正泰从无到有，从小到大，靠的究竟是什么、正泰要基业常青靠的是什么等问题。在反复征求意见，反复讨论的基础，总结提炼出5条富有时代特征、行业特色、正泰特点、健康向上、为企业各个层面认同的价值观体系——争创世界名牌，实现产业报国的正泰使命；诚信守法，注重绩效，不断变革的正泰价值观；和谐、谦学、务实、创新的正泰精神；为顾客创造价值，为员工谋求发展，为社会承担责任的正泰经营理念和打造世界一流电气企业的正泰目标。
2006年3月份，正泰集团党委又把学习党章与提高素质结合起来，组织开展了学党章、比思想，学传统、比作风，学奉献、比服务，学技能、比效益，学先进、比形象和“五学五比”活动。把贯彻党章精神与坚持自主创新、建设创新型企业结合起来，努力开展技术创新、组织创新、管理创新、机制创新和市场创新，为创立世界名牌，实现产业报国和中华民族的伟大复兴贡献更大的力量。把遵守党章要求与营造民营企业内部和谐环境结合起来，组织开展了党组织认领一项生产突击任务；书记认领一片责任区；党员认领一名困难职工；入党积极分子认领一个先锋岗的“四认领”活动。把维护党章与推进企业文化建设结合起来，多层次、多渠道地开展企业文化建设，学习先进，典型引路，关爱员工，提高全员思想文化素质和道德修养，促进乐清文化大市建设，用先进文化武装企业职工，培养更多新时期社会主义建设事业的合格人才。
丰硕的党建成果
正泰集团股份有限公司董事长南存辉说：“正泰发展的成功，有人认为是我的功劳；但我认为是党组织的功劳。建设活力和谐企业的实践，再一次有力证明了，党组织对非公有制企业做强做大具有不可替代的促进作用，是非公有制企业健康成长绝对不可缺少的政治保证。我深深地感到，没有党组织的引导和带领，就不会有充满活力、和谐发展的正泰。因此，我们企业要保持健康持续的发展，必须一心一意依靠党组织，全心全意支持党组织！”
许多党员都清晰地记得，连续好几年的“七一”，无论公务再忙，南存辉都会尽量安排时间，参加党委举行的纪念活动。2001年“七一”，正泰集团召开隆重的纪念建党八十周年大会，那几天南存辉正好在美国从事商务活动，很多人都认为，他肯定是回来不了了。可没想到，会议召开当天，他竟如期出现在会场上，并作了一番感人肺腑的讲话，赢得了全体党员热烈的掌声。
如今，正泰集团经过22年的发展，已从一个小作坊发展到一个年产值超150亿元的全国知名企业。正泰集团党组织也以自己卓有成效的工作，赢得了各级领导的赞誉，并被中共中央组织部评为全国先进基层党组织。党和国家领导人胡锦涛、江泽民等先后视察正泰，对正泰在“两个文明”建设中取得的显著成就，给予了充分的肯定。