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《财富堂》：您个人的职业生涯中，两次重要选择（进入房地产行业，进入金融行业），是基于什么样的职业考虑？
姚伟示：我的从业经历比较简单，从国有企业跳槽到外资企业，后来又从外资企业跳槽到民营企业。还是和时代有关，在90年代末的时候，外资房地产业刚刚进入中国，它们良好的机制体制、先进的理念给了我很大冲击。心生向往，于是来到仁恒置地，在仁恒置地的这15年，发展得也很好。随着经济再度发展，同时自己年龄得增长，从机制来讲更全面灵活的民营企业进入了视野。同时我也开始考虑行业，房地产行业里一手房开发领域的发展速度会慢下来，这样的时代背景下我更看好金融服务行业，综合考虑之后，我加入了钜派投资集团这个大家庭。
《财富堂》：2012年您从房地产行业进入金融行业，这个转型经历过一些来自外界、自身的不适应吗？这一身份的转变对生活产生了什么影响吗？
姚伟示：没有不适应，跳槽前深思熟虑，困难我都想到过。这个转型对我来说是一个很大的挑战，挑战来自于行业的不同、行为方式思路理念的不同。整个转型对我来说很辛苦，心态要调整，思路要调整，同时专业知识要跟上，团队建设还不能落下。别人三天的工作量我得在一天完成，需要学习的地方太多太多，非常充实。
《财富堂》：这个幸苦的过程持续了多久？
姚伟示：应该说这个过程还在持续当中。每天的信息、资讯非常密集，每天都有新鲜的人、新鲜的产品、新鲜的理念在交融，所以每天都在进步。
《财富堂》：争取到易居中国的入股，可以说是您在钜派投资集团开拓时期打出的一个非常漂亮的胜仗，这中间有什么故事吗？
姚伟示：这是个有意思的故事，我到钜派投资集团之后才接触房地产基金，刚开始懵懵懂懂的，听说易居旗下的易居资本有一个Top50的房地产基金，我做事比较爱钻，不管其他就托人引荐，之后才知道这个Top50的基金和钜派投资集团原本的房地产基金业务根本不是一码事。但是谈的过程很愉快，结下了缘分，后来也接触到老总周忻，并且他对钜派投资集团新兴的业务模式很有兴趣。正好当时有一个Top50基金和星河湾合作的项目，周总想在这个基础上做一个“股加债”的结构。对于当时的钜派来说是巨大的挑战，我们咬牙接下了，两个礼拜通宵达旦把结构、合同啃下来，接着一个月克服很多困难募集到了7.6亿，完成目标，这是钜派第一次做股加债的模型、第一次管理基金等等。在这个项目中，我们完成了很多光荣的第一次，让周忻刮目相看。于是，易居入股就非常顺利而默契地达成了。一开始是10%，后来20%，到现在超过30%，易居中国对我们的信任度一直在增加。
《财富堂》：看到相关采访里说“钜派投资除了做基础的财富管理外，更把资产管理作为核心业务，并且该业务是自己开发项目。”那么，除了房地产投资以外，钜派投资集团是否也会帮客户投资其他行业如网络、科技、银行等？您认为钜派未来的发展方向就是资产管理吗？
姚伟示：钜派投资集团2010年成立，2013年以前一直在代销别人的理财产品。2013年5月我们开始自主研发，做项目的投资顾问以及资产管理，一年半的时间，目前我们的资产管理规模超过100亿，是我们绝对的核心业务。对，我们不仅限于房地产，我们横跨的门类非常多，除了你提到的，还有很多，可以说我们是门类最齐全的资产管理公司之一。钜派投资集团未来的定位就是，成为具有强大的资产管理能力的财富管理公司。
《财富堂》：您下一步的职业计划是什么？
姚伟示：我一步步地转型，从职业经理人到股东、高管。在我看来，钜派投资集团是我未来事业永久的归宿，我的职业计划一定就在钜派。至于要带领钜派走向何方，是我们股东、管理层要一起考虑规划的。我个人的职业计划还是着重在资产管理领域，我将不断引领现有的团队探索资产管理的创新之路，同时引进新的团队加入我们的平台。
《财富堂》：看到您曾经“入选2012中国地产人微博价值排行榜·上海地产微博价值榜”，您个人是怎么看待自媒体的？
姚伟示：这两年因为工作繁忙不太接触自媒体了，去年看到很多好朋友在自媒体上发挥了自己的影响力，做的很好，这对企业和个人来说都是很有利的。希望2015年，在越来越蓬勃发展的自媒体上，我会发出自己的声音，发出钜派的声音。
《财富堂》：工作之外，您的兴趣爱好，或者解压方式是什么？
姚伟示：我的兴趣爱好就是运动、看书、和好友玩“干瞪眼”这种简单的纸牌游戏。这三件事都能解压，尤其是运动，工作忙碌之后比之前运动的次数变少，但一直在坚持。目前保证每周一次跑步，每两周一次游泳。
《财富堂》：您崇尚什么样的生活方式？
姚伟示：工作是快节奏的，工作之外的时间，我最爱的就是和太太、孩子待在一起。只要有时间我就会尽量陪他们，见到他们就感觉很温暖开心。
姚伟示：我的从业经历比较简单，从国有企业跳槽到外资企业，后来又从外资企业跳槽到民营企业。还是和时代有关，在90年代末的时候，外资房地产业刚刚进入中国，它们良好的机制体制、先进的理念给了我很大冲击。心生向往，于是来到仁恒置地，在仁恒置地的这15年，发展得也很好。随着经济再度发展，同时自己年龄得增长，从机制来讲更全面灵活的民营企业进入了视野。同时我也开始考虑行业，房地产行业里一手房开发领域的发展速度会慢下来，这样的时代背景下我更看好金融服务行业，综合考虑之后，我加入了钜派投资集团这个大家庭。
《财富堂》：2012年您从房地产行业进入金融行业，这个转型经历过一些来自外界、自身的不适应吗？这一身份的转变对生活产生了什么影响吗？
姚伟示：没有不适应，跳槽前深思熟虑，困难我都想到过。这个转型对我来说是一个很大的挑战，挑战来自于行业的不同、行为方式思路理念的不同。整个转型对我来说很辛苦，心态要调整，思路要调整，同时专业知识要跟上，团队建设还不能落下。别人三天的工作量我得在一天完成，需要学习的地方太多太多，非常充实。
《财富堂》：这个幸苦的过程持续了多久？
姚伟示：应该说这个过程还在持续当中。每天的信息、资讯非常密集，每天都有新鲜的人、新鲜的产品、新鲜的理念在交融，所以每天都在进步。
《财富堂》：争取到易居中国的入股，可以说是您在钜派投资集团开拓时期打出的一个非常漂亮的胜仗，这中间有什么故事吗？
姚伟示：这是个有意思的故事，我到钜派投资集团之后才接触房地产基金，刚开始懵懵懂懂的，听说易居旗下的易居资本有一个Top50的房地产基金，我做事比较爱钻，不管其他就托人引荐，之后才知道这个Top50的基金和钜派投资集团原本的房地产基金业务根本不是一码事。但是谈的过程很愉快，结下了缘分，后来也接触到老总周忻，并且他对钜派投资集团新兴的业务模式很有兴趣。正好当时有一个Top50基金和星河湾合作的项目，周总想在这个基础上做一个“股加债”的结构。对于当时的钜派来说是巨大的挑战，我们咬牙接下了，两个礼拜通宵达旦把结构、合同啃下来，接着一个月克服很多困难募集到了7.6亿，完成目标，这是钜派第一次做股加债的模型、第一次管理基金等等。在这个项目中，我们完成了很多光荣的第一次，让周忻刮目相看。于是，易居入股就非常顺利而默契地达成了。一开始是10%，后来20%，到现在超过30%，易居中国对我们的信任度一直在增加。
《财富堂》：看到相关采访里说“钜派投资除了做基础的财富管理外，更把资产管理作为核心业务，并且该业务是自己开发项目。”那么，除了房地产投资以外，钜派投资集团是否也会帮客户投资其他行业如网络、科技、银行等？您认为钜派未来的发展方向就是资产管理吗？
姚伟示：钜派投资集团2010年成立，2013年以前一直在代销别人的理财产品。2013年5月我们开始自主研发，做项目的投资顾问以及资产管理，一年半的时间，目前我们的资产管理规模超过100亿，是我们绝对的核心业务。对，我们不仅限于房地产，我们横跨的门类非常多，除了你提到的，还有很多，可以说我们是门类最齐全的资产管理公司之一。钜派投资集团未来的定位就是，成为具有强大的资产管理能力的财富管理公司。
《财富堂》：您下一步的职业计划是什么？
姚伟示：我一步步地转型，从职业经理人到股东、高管。在我看来，钜派投资集团是我未来事业永久的归宿，我的职业计划一定就在钜派。至于要带领钜派走向何方，是我们股东、管理层要一起考虑规划的。我个人的职业计划还是着重在资产管理领域，我将不断引领现有的团队探索资产管理的创新之路，同时引进新的团队加入我们的平台。
《财富堂》：看到您曾经“入选2012中国地产人微博价值排行榜·上海地产微博价值榜”，您个人是怎么看待自媒体的？
姚伟示：这两年因为工作繁忙不太接触自媒体了，去年看到很多好朋友在自媒体上发挥了自己的影响力，做的很好，这对企业和个人来说都是很有利的。希望2015年，在越来越蓬勃发展的自媒体上，我会发出自己的声音，发出钜派的声音。
《财富堂》：工作之外，您的兴趣爱好，或者解压方式是什么？
姚伟示：我的兴趣爱好就是运动、看书、和好友玩“干瞪眼”这种简单的纸牌游戏。这三件事都能解压，尤其是运动，工作忙碌之后比之前运动的次数变少，但一直在坚持。目前保证每周一次跑步，每两周一次游泳。
《财富堂》：您崇尚什么样的生活方式？
姚伟示：工作是快节奏的，工作之外的时间，我最爱的就是和太太、孩子待在一起。只要有时间我就会尽量陪他们，见到他们就感觉很温暖开心。