【摘 要】
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当前,公立医院改革不断深入,医药卫生体制也必须不断变革以满足新形势需求。公立医院必须进行机制调整,以满足社会发展要求,以保障医院能够实行社会责任,促进经济效益的提升。通过建立合理的人力资源管理机制,有利于调动工作人员工作的积极性,促进医院运行效率的提升,使医院能够获取巨大的社会效益和经济效益。但是当前医院在开展人力资源管理过程中,激励机制并不健全,激励制度中依然存在众多问题,这就需要合理分析医院激励机制中存在的问题,并不断探索发挥医院激励政策的作用,促进激励措施在公立医院人力资源管理中应用效益的增长。
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当前,公立医院改革不断深入,医药卫生体制也必须不断变革以满足新形势需求。公立医院必须进行机制调整,以满足社会发展要求,以保障医院能够实行社会责任,促进经济效益的提升。通过建立合理的人力资源管理机制,有利于调动工作人员工作的积极性,促进医院运行效率的提升,使医院能够获取巨大的社会效益和经济效益。但是当前医院在开展人力资源管理过程中,激励机制并不健全,激励制度中依然存在众多问题,这就需要合理分析医院激励机制中存在的问题,并不断探索发挥医院激励政策的作用,促进激励措施在公立医院人力资源管理中应用效益的增长。
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