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尊敬的各位领导、各位来宾,
女士们、先生们:
大家好!非常高兴能够参加本次论坛。首先借此机会向多年来对青岛港给予大力支持和关心的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!
最近,温家宝总理在第4届夏季达沃斯论坛开幕式上特别强调:“中国的发展是开放的发展,中国的开放是长期的、全面的、互利的。”目前,全球约90%的货物贸易通过海上运输完成,港航业已成为国民经济的“晴雨表”,加快全球经济发展是港航企业责无旁贷的义务。港航企业应当以自主创新、资源节约、环境友好、质量效益、管理精细、亲情和谐为目标,加快转变发展方式,拓宽应对风险的思路,努力为全球经济发展作出更大贡献。
第一,创新战略,促进港航联盟发展。经济全球化带动现代物流服务业兴起,为港航业向更高层次发展创造了重大机遇。港口应当抓住机遇,在向第4代升级的过程中,充分发挥资源配置平台的作用,实现从“后勤服务站”向“前方调度站”的转变;以大开放的意识和大联盟的战略,积极推进港航联盟、港货联盟、港港联盟、港贸联盟、港运联盟、港代联盟,通过携手合作,控制、整合、调度、运用上下游资源,形成港航业强强联合的巨大优势,加快实现港口由“拥有资源”向“控制资源”转变,由“被动生成物流”向“主动生成物流”转变,由“物流节点”向“物流中心”转变。
第二,创新科技,加快能力升级。赢得发展先机和主动权的根本出路是依靠科技,增强自主创新能力。目前,作为传统产业的港航业自主创新能力不强,技术含量不高,核心技术受制于人,对外依赖程度较高。为改变这一现状,港航企业应以提高生产效率、减轻劳动强度、促进节能减排、加强安全保障为目标,加大研发投入,掌握核心技术,推动港航业从规模优势向技术优势转变:(1)依靠技术改造降低成本,加快科技成果向生产力转化,特别是要充分发挥广大员工的创新主体作用,鼓励和发动员工开展大规模的“零距离”创新活动,构建全员参与的科技创新体系,加快服务提升,推动行业发展;(2)利用信息化技术提升港航业管理水平,将互联网等先进技术应用于港口作业管理的各个环节,大力推进集装箱电子标签等现代港口物联网技术的开发应用。
第三,创新管理,推动服务升级。管理水平的提高是促进物流业发展的决定性因素,也是提升港口物流服务水平的关键。港航企业应坚持以船公司和货主需求为导向,加快推进企业管理由粗放型向精细型转变,为构建高效畅通、超值服务的现代化综合物流体系创造有利条件:(1)从基层、基础、基本功的“三基”管理入手,苦练内功,强基固本,提升为客户服务的本领和水平,从直接管理者和直接执行者抓起,构建横到边、纵到底的扁平化企业管理架构,通过企业内部管理重心的下移,把服务做到客户的心坎上;(2)在企业内部持之以恒地开展全面质量管理,持续改进,追求卓越,完善企业内部长效机制,使工作有章可循、有标准可依,确保各项制度落地生根,实现物流全过程的有效计划、组织、协调、控制。
第四,创新环保,实现可持续发展。发展低碳经济已成为全人类的共同责任。在2009年哥本哈根世界气候大会上,我国政府率先对全球郑重承诺:到2020年,我国单位GDP的二氧化碳排放量要比2005年下降40%~45%。这是我国对全球可持续发展的重大贡献。企业是社会经济发展的重要推动力,也是发展低碳经济的责任主体。港航业的能源消耗量约占全社会能源消耗总量的8%,港口建设发展不仅要占用岸线、陆域、水域等大量不可再生资源,而且容易造成环境污染;因此,港航企业有责任和义务担负低碳环保发展的重任,以资源节约、环境友好为第一要务,在关注企业效益发展等预期性指标的同时,关注能源单耗等约束性指标,构建以低能耗、低污染、低排放为基础的港航发展模式。港航企业应依靠科技创新,加快推广“油改电”“油改气”等节能项目,通过应用信息、新能源、新材料等新兴技术,加快淘汰高排放、高污染、高能耗的落后产能,购置符合国际环保标准的能耗低、效率高的先进技术设备,并调整能源结构,力争实现资源消耗最小化和收益回报最大化。
第五,创新人本,增强发展内生动力。国家综合实力的竞争归根结底是劳动者素质的竞争。科技力量薄弱、高技能人才匮乏是目前制约港航企业发展的最大障碍,因此,港航企业必须高度重视和充分发挥人才“第一资源”的作用:首先,实现企业文化一元化,企业家有责任带领广大员工将个人、企业、行业的命运与国家、民族的命运紧紧联系在一起,为国家和社会多担当、多贡献,引领社会思潮,提升社会价值观;其次,以实现人的全面发展为目标,创建学习型组织,培养知识型员工,采取脱产培训与岗位培训相结合的方式,鼓励广大员工练绝活、创品牌,全面提高员工整体素质,坚持“五不唯”,即不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄,激励员工争当转方式、调结构的“动车组”;再次,正确处理发展与造福的关系,善待员工,增加员工收入,改善员工生活,使员工成为改革发展的最大受益者,努力打造亲情和谐的港航大家庭。
各位领导、各位来宾,女士们、先生们,本届中国国际港口航运博览会和国际港航发展高峰论坛全面展示了港航业发展的崭新风貌和辉煌成就,新思想、新文化、新科技、新创造、新成果令人振奋。我们将大力推进科教强港、科技强港、人才强港战略,为实现港航业更好更快发展、开创港航业更加美好的明天而努力奋斗!
谢谢大家!
女士们、先生们:
大家好!非常高兴能够参加本次论坛。首先借此机会向多年来对青岛港给予大力支持和关心的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!
最近,温家宝总理在第4届夏季达沃斯论坛开幕式上特别强调:“中国的发展是开放的发展,中国的开放是长期的、全面的、互利的。”目前,全球约90%的货物贸易通过海上运输完成,港航业已成为国民经济的“晴雨表”,加快全球经济发展是港航企业责无旁贷的义务。港航企业应当以自主创新、资源节约、环境友好、质量效益、管理精细、亲情和谐为目标,加快转变发展方式,拓宽应对风险的思路,努力为全球经济发展作出更大贡献。
第一,创新战略,促进港航联盟发展。经济全球化带动现代物流服务业兴起,为港航业向更高层次发展创造了重大机遇。港口应当抓住机遇,在向第4代升级的过程中,充分发挥资源配置平台的作用,实现从“后勤服务站”向“前方调度站”的转变;以大开放的意识和大联盟的战略,积极推进港航联盟、港货联盟、港港联盟、港贸联盟、港运联盟、港代联盟,通过携手合作,控制、整合、调度、运用上下游资源,形成港航业强强联合的巨大优势,加快实现港口由“拥有资源”向“控制资源”转变,由“被动生成物流”向“主动生成物流”转变,由“物流节点”向“物流中心”转变。
第二,创新科技,加快能力升级。赢得发展先机和主动权的根本出路是依靠科技,增强自主创新能力。目前,作为传统产业的港航业自主创新能力不强,技术含量不高,核心技术受制于人,对外依赖程度较高。为改变这一现状,港航企业应以提高生产效率、减轻劳动强度、促进节能减排、加强安全保障为目标,加大研发投入,掌握核心技术,推动港航业从规模优势向技术优势转变:(1)依靠技术改造降低成本,加快科技成果向生产力转化,特别是要充分发挥广大员工的创新主体作用,鼓励和发动员工开展大规模的“零距离”创新活动,构建全员参与的科技创新体系,加快服务提升,推动行业发展;(2)利用信息化技术提升港航业管理水平,将互联网等先进技术应用于港口作业管理的各个环节,大力推进集装箱电子标签等现代港口物联网技术的开发应用。
第三,创新管理,推动服务升级。管理水平的提高是促进物流业发展的决定性因素,也是提升港口物流服务水平的关键。港航企业应坚持以船公司和货主需求为导向,加快推进企业管理由粗放型向精细型转变,为构建高效畅通、超值服务的现代化综合物流体系创造有利条件:(1)从基层、基础、基本功的“三基”管理入手,苦练内功,强基固本,提升为客户服务的本领和水平,从直接管理者和直接执行者抓起,构建横到边、纵到底的扁平化企业管理架构,通过企业内部管理重心的下移,把服务做到客户的心坎上;(2)在企业内部持之以恒地开展全面质量管理,持续改进,追求卓越,完善企业内部长效机制,使工作有章可循、有标准可依,确保各项制度落地生根,实现物流全过程的有效计划、组织、协调、控制。
第四,创新环保,实现可持续发展。发展低碳经济已成为全人类的共同责任。在2009年哥本哈根世界气候大会上,我国政府率先对全球郑重承诺:到2020年,我国单位GDP的二氧化碳排放量要比2005年下降40%~45%。这是我国对全球可持续发展的重大贡献。企业是社会经济发展的重要推动力,也是发展低碳经济的责任主体。港航业的能源消耗量约占全社会能源消耗总量的8%,港口建设发展不仅要占用岸线、陆域、水域等大量不可再生资源,而且容易造成环境污染;因此,港航企业有责任和义务担负低碳环保发展的重任,以资源节约、环境友好为第一要务,在关注企业效益发展等预期性指标的同时,关注能源单耗等约束性指标,构建以低能耗、低污染、低排放为基础的港航发展模式。港航企业应依靠科技创新,加快推广“油改电”“油改气”等节能项目,通过应用信息、新能源、新材料等新兴技术,加快淘汰高排放、高污染、高能耗的落后产能,购置符合国际环保标准的能耗低、效率高的先进技术设备,并调整能源结构,力争实现资源消耗最小化和收益回报最大化。
第五,创新人本,增强发展内生动力。国家综合实力的竞争归根结底是劳动者素质的竞争。科技力量薄弱、高技能人才匮乏是目前制约港航企业发展的最大障碍,因此,港航企业必须高度重视和充分发挥人才“第一资源”的作用:首先,实现企业文化一元化,企业家有责任带领广大员工将个人、企业、行业的命运与国家、民族的命运紧紧联系在一起,为国家和社会多担当、多贡献,引领社会思潮,提升社会价值观;其次,以实现人的全面发展为目标,创建学习型组织,培养知识型员工,采取脱产培训与岗位培训相结合的方式,鼓励广大员工练绝活、创品牌,全面提高员工整体素质,坚持“五不唯”,即不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄,激励员工争当转方式、调结构的“动车组”;再次,正确处理发展与造福的关系,善待员工,增加员工收入,改善员工生活,使员工成为改革发展的最大受益者,努力打造亲情和谐的港航大家庭。
各位领导、各位来宾,女士们、先生们,本届中国国际港口航运博览会和国际港航发展高峰论坛全面展示了港航业发展的崭新风貌和辉煌成就,新思想、新文化、新科技、新创造、新成果令人振奋。我们将大力推进科教强港、科技强港、人才强港战略,为实现港航业更好更快发展、开创港航业更加美好的明天而努力奋斗!
谢谢大家!