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摘要：随着交通运输业的迅速发展，公路桥梁已经成为我国经济建设中一项重要的基础建设项目。由于公路桥梁建设涉及面宽广，在施工过程中难免出现一系列的问题。所以公路桥梁的施工管理是一项比较复杂、专业要求强的工程管理工作，其管理的好坏直接影响工程的质量、成本、安全、进度等必要因素，本文对桥梁施工的管理工作的重要性和公路桥梁施工管理的原则进行了阐述 对存在的问题进行了探讨和分析，并提出了相应的管理措施。
关键词：公路桥梁；施工管理；问题分析；措施
公路桥梁是重要的交通设施，其建设施工具有难度大、环境差、繁琐复杂等特点，极易发生各种失误，严重影响公路工程质量。在公路桥梁施工中，如果不重视施工管理，就会导致公路桥梁存在诸多风险，直接影响公路桥梁整体工程质量。因此，为提高公路桥梁施工质量，必须对公路桥梁施工进行科学有效的管理。
一、加强公路桥梁施工管理的重要性
首先，施工管理对公路桥梁的质量有举足轻重的影响，管理者对工程以及员工的高效领导，不仅为工程赢得了更充足的时间，还能减少员工的失误，有效地提高了工程的质量。其次，公路桥梁施工管理是整个工程项目管理的核心，它不仅约束着员工的行为、监督着工程的进程，还直接影响着公司的经济效益；最后，施工管理可以展现良好的企业形象和精神面貌，不仅给员工带来自信，还能为公司的发展起到推动的作用，在业界赢得好的口碑，为公司带来品牌效益，从而赢得更好更大的项目，推动公司在更大的平台发展；总而言之，施工管理对公路桥梁工程有至关重要的作用。
二、公路桥梁施工管理的原则
1.科学合理的原则。公路桥梁施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进公路桥梁施工管理的科学化与合理化。
2.质量第一的原则。在公路桥梁施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到，工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。
3.标准规范的原则。为了提高公路桥梁施工管理水平，必须加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高公路桥梁施工的管理水平。
三、公路桥梁施工管理中存在的问题
（一）施工现场缺乏规范化管理
每个公路桥梁施工的现场都应当配备一名负责人对现场进行施工管理，但是很多施工单位没有进行规范化管理，造成了施工的无序即便是施工现场出现了问题也没有进行
及时反馈，一旦发现工期滞后就仓促赶工。而且施工时所要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了建筑工程项目的成本。
（二）工程建设管理缺乏全面性
公路桥梁工程是一个综合性的工程，在对它进行管理时需要多个部门的合作，因此公司高层必须能够对工程建设有整体的把握，但是当前很多单位在进行工程建设管理时缺乏整体性和全面性，在一定程度上影响了施工质量和工程效益。
（三）安全管理不到位
公路桥梁面临的首要问题是安全问题，安全问题关系到整个工程的进度和质量，而安全意识则对安全问题有着直接的影响。然而，当前不少施工现场的工作人员对施工安全问题重视不够，安全意识很淡薄，很多操作并不符合相关安全管理条例的要求。给整个公路桥梁工程增添了安全隐患。公路桥梁工程的施工过程中通常需要大量的人员参与，施工人员和技术人员交叉参与到工程施工中，因此很难对所有的工作人员进行有效的安全管理。因此在公路桥梁施工中，由于因某个施工环节或操作部门的操作人员违规操作而引发的施工质量和安全问题屡见不鲜，有效实的现对所有施工人员的安全管理就显得很有必要。
三加强公路桥梁施工管理的措施
（一）完善以责任制为核心的施工管理制度
公路桥梁施工企业必须加强工程施工管理的标准化建设，健全和完善以责任制核心内容的施工管理制度和体系；明确责任到个人，做到出现问题有人负责，切实提高企业员工整体的施工管理意识，规范工程企业的施工管理行为，加强施工管理的创新。
（二）严格控制施工材料和设备质量
公路桥梁施工过程中，施工材料和设备占据重要地位，其质量直接影响公路桥梁整体质量，所以必须严格控制施工材料和设备质量，加强检验、接收和进场。材料和设备进场前，由专业技术人员全面检验质量、性能、规格和型号，严禁质量检验不合格、不符合施工设计要求的材料和设备进场；材料和设备进场时，详细清点数量，并根据规格和型号进行存放。
（三）重视对施工管理人员和施工人员的管理
工程质量受到实际施工管理人员素质及施工人员技术水平的直接影响，优秀的工程管理人员能够制定出科学化、规范化的管理制度，并能够在工作中很好的贯彻落实，而具备较高施工水平的工作人员，则能够在短时间内高效率、高质量的完成施工任务。因此一定要重视对施工管理人员的管理，尤其是在人员选拔时要格外慎重。而对于施工人员，则要定期的开展培训教育活动，不斷强化其专业技能，促进施工技能的全面发展，逐步提高施工技术水平，确保公路桥梁的施工质量。
（四）建立并执行有效的监管机制
在保证了完善的企业管理制度之后就要建立有效的监管机制，从而确保管理制度的落实，这样才能真正做到强化工程的管理。建立有效的监管机制首先是完善工程的各项检查制度，定期进行施工建材存放情况、施工设备检修维护情况、员工上岗资格等的检查，管理人员还应不定期的进行抽查，从而提升检查结果的可靠性。
四、结束语
综上所述，公路桥梁的施工管理对于公路桥梁施工质量有着直接的影响。要想不断加强公路桥梁现场管理工作，不仅应该要求管理队伍具有高素质的专业技术，还要具备管理、协调的能力，并且将工作进行细化，这是保证工程质量的前提。只有实现高效的管理，才能保证建造出高质量的公路桥梁。
参考文献：
[1] 石小军.浅谈公路桥梁建设项目的施工管理[J].城市建设理论研究，2012，（9）.
[2] 姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品，2010，（2）.
关键词：公路桥梁；施工管理；问题分析；措施
公路桥梁是重要的交通设施，其建设施工具有难度大、环境差、繁琐复杂等特点，极易发生各种失误，严重影响公路工程质量。在公路桥梁施工中，如果不重视施工管理，就会导致公路桥梁存在诸多风险，直接影响公路桥梁整体工程质量。因此，为提高公路桥梁施工质量，必须对公路桥梁施工进行科学有效的管理。
一、加强公路桥梁施工管理的重要性
首先，施工管理对公路桥梁的质量有举足轻重的影响，管理者对工程以及员工的高效领导，不仅为工程赢得了更充足的时间，还能减少员工的失误，有效地提高了工程的质量。其次，公路桥梁施工管理是整个工程项目管理的核心，它不仅约束着员工的行为、监督着工程的进程，还直接影响着公司的经济效益；最后，施工管理可以展现良好的企业形象和精神面貌，不仅给员工带来自信，还能为公司的发展起到推动的作用，在业界赢得好的口碑，为公司带来品牌效益，从而赢得更好更大的项目，推动公司在更大的平台发展；总而言之，施工管理对公路桥梁工程有至关重要的作用。
二、公路桥梁施工管理的原则
1.科学合理的原则。公路桥梁施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进公路桥梁施工管理的科学化与合理化。
2.质量第一的原则。在公路桥梁施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到，工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。
3.标准规范的原则。为了提高公路桥梁施工管理水平，必须加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高公路桥梁施工的管理水平。
三、公路桥梁施工管理中存在的问题
（一）施工现场缺乏规范化管理
每个公路桥梁施工的现场都应当配备一名负责人对现场进行施工管理，但是很多施工单位没有进行规范化管理，造成了施工的无序即便是施工现场出现了问题也没有进行
及时反馈，一旦发现工期滞后就仓促赶工。而且施工时所要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了建筑工程项目的成本。
（二）工程建设管理缺乏全面性
公路桥梁工程是一个综合性的工程，在对它进行管理时需要多个部门的合作，因此公司高层必须能够对工程建设有整体的把握，但是当前很多单位在进行工程建设管理时缺乏整体性和全面性，在一定程度上影响了施工质量和工程效益。
（三）安全管理不到位
公路桥梁面临的首要问题是安全问题，安全问题关系到整个工程的进度和质量，而安全意识则对安全问题有着直接的影响。然而，当前不少施工现场的工作人员对施工安全问题重视不够，安全意识很淡薄，很多操作并不符合相关安全管理条例的要求。给整个公路桥梁工程增添了安全隐患。公路桥梁工程的施工过程中通常需要大量的人员参与，施工人员和技术人员交叉参与到工程施工中，因此很难对所有的工作人员进行有效的安全管理。因此在公路桥梁施工中，由于因某个施工环节或操作部门的操作人员违规操作而引发的施工质量和安全问题屡见不鲜，有效实的现对所有施工人员的安全管理就显得很有必要。
三加强公路桥梁施工管理的措施
（一）完善以责任制为核心的施工管理制度
公路桥梁施工企业必须加强工程施工管理的标准化建设，健全和完善以责任制核心内容的施工管理制度和体系；明确责任到个人，做到出现问题有人负责，切实提高企业员工整体的施工管理意识，规范工程企业的施工管理行为，加强施工管理的创新。
（二）严格控制施工材料和设备质量
公路桥梁施工过程中，施工材料和设备占据重要地位，其质量直接影响公路桥梁整体质量，所以必须严格控制施工材料和设备质量，加强检验、接收和进场。材料和设备进场前，由专业技术人员全面检验质量、性能、规格和型号，严禁质量检验不合格、不符合施工设计要求的材料和设备进场；材料和设备进场时，详细清点数量，并根据规格和型号进行存放。
（三）重视对施工管理人员和施工人员的管理
工程质量受到实际施工管理人员素质及施工人员技术水平的直接影响，优秀的工程管理人员能够制定出科学化、规范化的管理制度，并能够在工作中很好的贯彻落实，而具备较高施工水平的工作人员，则能够在短时间内高效率、高质量的完成施工任务。因此一定要重视对施工管理人员的管理，尤其是在人员选拔时要格外慎重。而对于施工人员，则要定期的开展培训教育活动，不斷强化其专业技能，促进施工技能的全面发展，逐步提高施工技术水平，确保公路桥梁的施工质量。
（四）建立并执行有效的监管机制
在保证了完善的企业管理制度之后就要建立有效的监管机制，从而确保管理制度的落实，这样才能真正做到强化工程的管理。建立有效的监管机制首先是完善工程的各项检查制度，定期进行施工建材存放情况、施工设备检修维护情况、员工上岗资格等的检查，管理人员还应不定期的进行抽查，从而提升检查结果的可靠性。
四、结束语
综上所述，公路桥梁的施工管理对于公路桥梁施工质量有着直接的影响。要想不断加强公路桥梁现场管理工作，不仅应该要求管理队伍具有高素质的专业技术，还要具备管理、协调的能力，并且将工作进行细化，这是保证工程质量的前提。只有实现高效的管理，才能保证建造出高质量的公路桥梁。
参考文献：
[1] 石小军.浅谈公路桥梁建设项目的施工管理[J].城市建设理论研究，2012，（9）.
[2] 姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品，2010，（2）.