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日前,在一个经济形势分析会上,有领导总结认为,针对当前的经济形势,要坚持稳中求进,既不要掉以轻心,也不要惊慌失措。对此,我有几点感悟。
第一,当前汽车产销形势是高位盘整。首先,当前微增长后将是正常增长,而非掉头向下,是驻点而非拐点。我们还在现代化的中期,工业化将继续,城镇化也将继续,人均汽车保有量不仅低于世界平均,而且低于经济的世界人均排位。所以两年之内,中国汽车产销必然恢复正常增长。其次,高位盘整与低位盘整不同,是转型升级的最好时机。目前多数企业生产维持在经济规模之上,生存无大问题,只是外延发展受阻,重点应转移至内涵发展。
第二,如何抓住机遇转型升级。首先,增加产品竞争力为第一出发点。市场微增长期的重要特点是产品不好卖,让产品好卖应成为转型升级的首要着力点,与竞争对手对标,降低成本,更新设计,加大服务。其次,先做可以做的工作。比如开发新产品,既可以加大投入也可以与其他企业加强合作。当前,加大投入是比较难的,因此应拓宽思路,加强企业间特别是自主品牌企业间的合作。其三,视当前市场环境为常态,以此调整企业战略。2000~2010年的大发展环境恐怕难再现,因此企业应立足当前的市场环境,调整发展战略。顺境中可多想长处,手捧一个鸡蛋而规划鸡群;逆境中应先谋败后谋胜,先补自己的短板。
第三,希望政府不要急于调控市场,而是着力于制定引导中国经济长远可持续发展的政策。这基于两个判断:一是如何看清当前的市场趋缓,做到不“惊慌失措”。现在经济增长明显放缓,领导们能不能沉住气?二是怎样采取措施,是头痛医头,脚痛医脚,还是制定引导经济可持续发展的政策?过去政策制定多“摸着石头过河”,缺少“顶层设计”。就汽车产业而言,一是政出多门,多头管理,而且部门缺乏协调;二是政策维度多在“收”“放”之间调整,少有导向节能减排。我国已是产销大国,当前的问题应是如何实现资源节约、环境友好、在开放中保持自我,所以必须转型升级,转变发展方式。这不仅仅是企业的事,还需要政策保障和体制引导。
第一,当前汽车产销形势是高位盘整。首先,当前微增长后将是正常增长,而非掉头向下,是驻点而非拐点。我们还在现代化的中期,工业化将继续,城镇化也将继续,人均汽车保有量不仅低于世界平均,而且低于经济的世界人均排位。所以两年之内,中国汽车产销必然恢复正常增长。其次,高位盘整与低位盘整不同,是转型升级的最好时机。目前多数企业生产维持在经济规模之上,生存无大问题,只是外延发展受阻,重点应转移至内涵发展。
第二,如何抓住机遇转型升级。首先,增加产品竞争力为第一出发点。市场微增长期的重要特点是产品不好卖,让产品好卖应成为转型升级的首要着力点,与竞争对手对标,降低成本,更新设计,加大服务。其次,先做可以做的工作。比如开发新产品,既可以加大投入也可以与其他企业加强合作。当前,加大投入是比较难的,因此应拓宽思路,加强企业间特别是自主品牌企业间的合作。其三,视当前市场环境为常态,以此调整企业战略。2000~2010年的大发展环境恐怕难再现,因此企业应立足当前的市场环境,调整发展战略。顺境中可多想长处,手捧一个鸡蛋而规划鸡群;逆境中应先谋败后谋胜,先补自己的短板。
第三,希望政府不要急于调控市场,而是着力于制定引导中国经济长远可持续发展的政策。这基于两个判断:一是如何看清当前的市场趋缓,做到不“惊慌失措”。现在经济增长明显放缓,领导们能不能沉住气?二是怎样采取措施,是头痛医头,脚痛医脚,还是制定引导经济可持续发展的政策?过去政策制定多“摸着石头过河”,缺少“顶层设计”。就汽车产业而言,一是政出多门,多头管理,而且部门缺乏协调;二是政策维度多在“收”“放”之间调整,少有导向节能减排。我国已是产销大国,当前的问题应是如何实现资源节约、环境友好、在开放中保持自我,所以必须转型升级,转变发展方式。这不仅仅是企业的事,还需要政策保障和体制引导。