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摘要：文章着重就建筑施工现场管理中相关问题进行了分析，并提出了建筑施工的现场管理的有效途径，以供读者参考。
关键词：建筑；施工技术；现场管理；问题；措施
施工现场管理作为建筑项目管理中重要环节，其管理水平的高低对建筑施工质量和安全影响较大，同时也会影响到企业的信誉及经济效益。因此，需要加强建筑施现场管理力度，以缩短工期、降低施工成本，提升建筑工程投资收益。本文着重探讨了建筑施工现场管理中相关问题及有效途径，以供读者参考。
1 建筑施工现场管理中相关问题分析
1.1 建筑施工现场杂乱
目前，在很多建筑施工现场出现杂乱现象，施工环境相当恶劣。具体表现在：（1）施工作业条件恶劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天气严重影响施工队伍的正常通行，影响建筑材料的搬运。（2）施工现场不注重安全标志的设置和摆放，有的施工现场直接不设置安全标志，安全生产只是喊喊口号，有的施工现场有安全标志，却把其放在不显眼的地方，起不到警示作用。
1.2 施工现场材料和设备管理不全面
建筑施工是一项大型的建设工程，施工现场往往堆满了施工所需的材料及各种机械设备，因此如何对这些材料和设备进行有效管理引起了建筑施工企业的广泛关注。首先，材料的保管问题比较突出，在建筑施工现场，随处可见胡乱堆放的材料，这些材料没有采取任何的保护措施而暴露在施工现场，不但容易造成材料的折损，同时也极容易造成材料 的丢失，会给现场施工带来不必要的麻烦。其次，施工现场的设备管理存在安全隐患，有些机械设备前期施工不需要，停放在现场，不是少了螺丝，就是少了其他零配件，等到施工需要用到机械设备时，才发现设备出现了问题。同时，不注重对施工现场设备的管理和养护，导致设备老化现象严重，埋下了施工隐患。
1.3 建筑工程施工现场安全问题
（1）安全管理模式脱节。目前，建筑施工市场竞争日趋激烈，许多建筑企业为了得到施工项目，不惜低价中标，严重地削减了施工现场应有的安全措施费用，使企业自己降低了安全管理的能力，给企业的安全施工活动造成很大的影响。因此，在这种情况下，施工企业的安全管理模式可以说是非常混乱，施工人员只能得过且过，安全措施无法到位，安全施工没有保障。
（2）人们对安全管理工作不够重视。由于长期以来人们对安全管理工作的不重视导致了恶性循环，许多人干脆就忽视了安全管理工作的存在，这在以前的小规模施工活动中造成的问题不是很大，但到了目前展开大规模建筑施工活动的阶段，施工现场总会出现各种千样的安全问题，一旦发生问题，后果将会非常严重。
（3）施工人员安全意识差。由于建筑施工行业是一个劳动密集行业，它的入门门槛低，因此吸引了许多来自农村的进城务工人员参与。而这一人群由于文化水平较为低下，其对建筑安全生产的意识不足，往往将各种具有安全生产隐患的行为带入工作中，这也是造成施工活动中发生安全生产事故的一个重要原因。
1.4 施工人员的专业素质低，安全意识不足
建筑施工进度及资金投入，都受到施工现场安全问题的影响，可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员，但我国建筑行业虽发展快速，管理制度却还不完善，专业人才无法满足市场发展的需求，造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点，施工人员安全意识薄弱，使得房建工程得不到安全施工的保障，缺乏施工现场管理制度，这就影响到了施工现场管理的质量与安全。
2 建筑施工现场管理的有效途径
2.1 把握好材料质量关
首先，选择信誉最好的材料供应商，同时严格检验进场的施工材料、半成品及成品，对于一些质量不过关的成品需要立即退货。其次，严把材料采购与进场关，对于进场的材料需要按照相关的制度进行检验，对材料的名称、规格、型号、数量进行严格检查，确保材料具有合格证和检测报告，待检验合格后才能进入施工现场，同时做好材料进场记录工作。对工程施工材料、成品、半成品实施全过程的质量管理，对于不合格的材料，坚决不能进入施工现场。
2.2 把好施工质量控制关
在建筑施工中需要全面落实“质量第一”的方针政策，同时坚持实行工程质量的责任制，并做好自我检查、相互检查和交接检查等方面的工作，以确保各分部分项工程达到质量标准。严格按照设计规范要求和标准，确保工程一次性验收合格工。另外，严把工程施工质量关，定期开一次施工技术会议，以提高施工管理水平，严格按照施工图纸进行施工。
2.3 加强施工现场安全管理
首先，安全警示标语与标志。建筑施工现场的深基坑、高边坡等危险场所比较多，有时在某些工序进行时，也会产生较大的危险性，因此，在需要进行安全警示的部位张挂警告标识牌和标语是做好施工现场安全管理的预防性措施。其次，检查施工现场的安全问题。建筑施工现场中，经常存在着违规使用机械器具、不按安全规程進行野蛮施工和个人安全防护措施不到位等问题，因此，安全管理人员应及时检查现场的安全措施实施情况，对违反安全操作规程的行为应及时制止，对经常使用的重要机械应监督相关人员加强安全维护与维修，禁止机械带病作业。
2.4 优化现场施工监管体系
建筑现场施工监管是为了保证施工的安全和质量而开展的一项有施工单位上级主管部门组织的监督过程。国家相关部门和施工单位应根据实际情况，积极转变现场监管体制，优化施工监管措施，并按照国家相关法规，逐步加大行政执法的力度。并借鉴国外先进的施工现场管控措施，统筹建筑市场的监督机制，加强 “市场和施工现场”双监管力度。不断优化、整合、充实施工安全生产监管体系，加快政府职能的转变，科学建立健全施工安全监管制度，突出重点，严控施工现场管理体制，强化安全责任制的实施和相关国家安全生产规范和法律的执行，逐步提升单位应对突发事件的能力和工程索赔的抗风险能力。
2.5 提高施工人员的综合素质及安全认识
（1）建筑施工中必须加强对施工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都不过硬，他们不具备专业的施工技术，加强对这部分人员的培训，可以提高他们的技能水平，让他们按照施工图纸进行科学施工，避免违规操作。
（2）要提高现场施工人员的制度认识，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都是要受到惩治的，只有提高了他们的思想认识，他们才会在施工中自觉遵循现场施工制度，以保证现场施工质量。
（3）施工单位应根据单位实际情况，科学建立施工现场安全培训机制和以人为本的奖惩制度，开展针对性强的培训课程，既开展有针对性的安全施工培训，主要包括入职培训、上岗培训、年度培训，确保人员持证上岗，强化施工技术人员的技能，特别是安全员的安全知识和技能的培训，并根据施工人员的作用开展奖励措施，鼓励员工再接再厉，确保建筑安全施工的有序进行。
3 结语
总之，由于建筑工程现场施工管理具有影响因素多，涉及面较广，且人员和资金要求较高等特点，因此需要采用合理科学的建筑施工现场管理措施，以确保建筑工程施工的质量。在建筑工程现场施工的过程中，要不断加强现场各项工艺技术的应用，严格按照相关设计、施工规范操作各道工序，在保证施工现场安全基础上，发挥施工技术的应用水平，这样才能节省施工成本，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]丁林军.浅谈房屋建筑现场施工管理要点 [J].施工技术，2012（32）：211.
[2]江杰.探讨房建工程现场施工技术的应用及管理 [J].建筑工程，2011（37）：34.
关键词：建筑；施工技术；现场管理；问题；措施
施工现场管理作为建筑项目管理中重要环节，其管理水平的高低对建筑施工质量和安全影响较大，同时也会影响到企业的信誉及经济效益。因此，需要加强建筑施现场管理力度，以缩短工期、降低施工成本，提升建筑工程投资收益。本文着重探讨了建筑施工现场管理中相关问题及有效途径，以供读者参考。
1 建筑施工现场管理中相关问题分析
1.1 建筑施工现场杂乱
目前，在很多建筑施工现场出现杂乱现象，施工环境相当恶劣。具体表现在：（1）施工作业条件恶劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天气严重影响施工队伍的正常通行，影响建筑材料的搬运。（2）施工现场不注重安全标志的设置和摆放，有的施工现场直接不设置安全标志，安全生产只是喊喊口号，有的施工现场有安全标志，却把其放在不显眼的地方，起不到警示作用。
1.2 施工现场材料和设备管理不全面
建筑施工是一项大型的建设工程，施工现场往往堆满了施工所需的材料及各种机械设备，因此如何对这些材料和设备进行有效管理引起了建筑施工企业的广泛关注。首先，材料的保管问题比较突出，在建筑施工现场，随处可见胡乱堆放的材料，这些材料没有采取任何的保护措施而暴露在施工现场，不但容易造成材料的折损，同时也极容易造成材料 的丢失，会给现场施工带来不必要的麻烦。其次，施工现场的设备管理存在安全隐患，有些机械设备前期施工不需要，停放在现场，不是少了螺丝，就是少了其他零配件，等到施工需要用到机械设备时，才发现设备出现了问题。同时，不注重对施工现场设备的管理和养护，导致设备老化现象严重，埋下了施工隐患。
1.3 建筑工程施工现场安全问题
（1）安全管理模式脱节。目前，建筑施工市场竞争日趋激烈，许多建筑企业为了得到施工项目，不惜低价中标，严重地削减了施工现场应有的安全措施费用，使企业自己降低了安全管理的能力，给企业的安全施工活动造成很大的影响。因此，在这种情况下，施工企业的安全管理模式可以说是非常混乱，施工人员只能得过且过，安全措施无法到位，安全施工没有保障。
（2）人们对安全管理工作不够重视。由于长期以来人们对安全管理工作的不重视导致了恶性循环，许多人干脆就忽视了安全管理工作的存在，这在以前的小规模施工活动中造成的问题不是很大，但到了目前展开大规模建筑施工活动的阶段，施工现场总会出现各种千样的安全问题，一旦发生问题，后果将会非常严重。
（3）施工人员安全意识差。由于建筑施工行业是一个劳动密集行业，它的入门门槛低，因此吸引了许多来自农村的进城务工人员参与。而这一人群由于文化水平较为低下，其对建筑安全生产的意识不足，往往将各种具有安全生产隐患的行为带入工作中，这也是造成施工活动中发生安全生产事故的一个重要原因。
1.4 施工人员的专业素质低，安全意识不足
建筑施工进度及资金投入，都受到施工现场安全问题的影响，可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员，但我国建筑行业虽发展快速，管理制度却还不完善，专业人才无法满足市场发展的需求，造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点，施工人员安全意识薄弱，使得房建工程得不到安全施工的保障，缺乏施工现场管理制度，这就影响到了施工现场管理的质量与安全。
2 建筑施工现场管理的有效途径
2.1 把握好材料质量关
首先，选择信誉最好的材料供应商，同时严格检验进场的施工材料、半成品及成品，对于一些质量不过关的成品需要立即退货。其次，严把材料采购与进场关，对于进场的材料需要按照相关的制度进行检验，对材料的名称、规格、型号、数量进行严格检查，确保材料具有合格证和检测报告，待检验合格后才能进入施工现场，同时做好材料进场记录工作。对工程施工材料、成品、半成品实施全过程的质量管理，对于不合格的材料，坚决不能进入施工现场。
2.2 把好施工质量控制关
在建筑施工中需要全面落实“质量第一”的方针政策，同时坚持实行工程质量的责任制，并做好自我检查、相互检查和交接检查等方面的工作，以确保各分部分项工程达到质量标准。严格按照设计规范要求和标准，确保工程一次性验收合格工。另外，严把工程施工质量关，定期开一次施工技术会议，以提高施工管理水平，严格按照施工图纸进行施工。
2.3 加强施工现场安全管理
首先，安全警示标语与标志。建筑施工现场的深基坑、高边坡等危险场所比较多，有时在某些工序进行时，也会产生较大的危险性，因此，在需要进行安全警示的部位张挂警告标识牌和标语是做好施工现场安全管理的预防性措施。其次，检查施工现场的安全问题。建筑施工现场中，经常存在着违规使用机械器具、不按安全规程進行野蛮施工和个人安全防护措施不到位等问题，因此，安全管理人员应及时检查现场的安全措施实施情况，对违反安全操作规程的行为应及时制止，对经常使用的重要机械应监督相关人员加强安全维护与维修，禁止机械带病作业。
2.4 优化现场施工监管体系
建筑现场施工监管是为了保证施工的安全和质量而开展的一项有施工单位上级主管部门组织的监督过程。国家相关部门和施工单位应根据实际情况，积极转变现场监管体制，优化施工监管措施，并按照国家相关法规，逐步加大行政执法的力度。并借鉴国外先进的施工现场管控措施，统筹建筑市场的监督机制，加强 “市场和施工现场”双监管力度。不断优化、整合、充实施工安全生产监管体系，加快政府职能的转变，科学建立健全施工安全监管制度，突出重点，严控施工现场管理体制，强化安全责任制的实施和相关国家安全生产规范和法律的执行，逐步提升单位应对突发事件的能力和工程索赔的抗风险能力。
2.5 提高施工人员的综合素质及安全认识
（1）建筑施工中必须加强对施工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都不过硬，他们不具备专业的施工技术，加强对这部分人员的培训，可以提高他们的技能水平，让他们按照施工图纸进行科学施工，避免违规操作。
（2）要提高现场施工人员的制度认识，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都是要受到惩治的，只有提高了他们的思想认识，他们才会在施工中自觉遵循现场施工制度，以保证现场施工质量。
（3）施工单位应根据单位实际情况，科学建立施工现场安全培训机制和以人为本的奖惩制度，开展针对性强的培训课程，既开展有针对性的安全施工培训，主要包括入职培训、上岗培训、年度培训，确保人员持证上岗，强化施工技术人员的技能，特别是安全员的安全知识和技能的培训，并根据施工人员的作用开展奖励措施，鼓励员工再接再厉，确保建筑安全施工的有序进行。
3 结语
总之，由于建筑工程现场施工管理具有影响因素多，涉及面较广，且人员和资金要求较高等特点，因此需要采用合理科学的建筑施工现场管理措施，以确保建筑工程施工的质量。在建筑工程现场施工的过程中，要不断加强现场各项工艺技术的应用，严格按照相关设计、施工规范操作各道工序，在保证施工现场安全基础上，发挥施工技术的应用水平，这样才能节省施工成本，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]丁林军.浅谈房屋建筑现场施工管理要点 [J].施工技术，2012（32）：211.
[2]江杰.探讨房建工程现场施工技术的应用及管理 [J].建筑工程，2011（37）：34.