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[摘 要]上海申丰地质新技术应用研究所有限公司党总支充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针。超前谋划，引领企业实施跨越发展的战略；搭建平台，支撑企业抢占未来科技竞争制高点；创新载体，提升企业创新驱动的凝聚力。
[关键词]自主创新；提升凝聚力；跨越发展
[中图分类号] D267 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X（2013）08-0057-02
上海申丰地质新技术应用研究所有限公司党总支充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，以全球视野谋划和推动科技创新，改善人才发展环境，努力实现优势领域、关键技术方面的重大突破，形成了一批带动产业发展的核心技术，从单一技术服务向复合产品技术服务转型。近三年来，公司以年产值、年利润和上缴税收的平均增长率高于50%的速度持续递增，取得良好的经济效益，企业实现了跨越发展。
一、超前谋划，引领企业实施跨越发展的战略
企业的快速发展需要党组织站在制高点，发挥核心和纽带作用。申丰公司党总支是企业决策的军师，是把握方向的舵手，是凝聚人心的良友，是技术创新的骨干。
公司成立于1989年1月，从最初几个人到今天的100多位员工。其中80%以上具有大专以上学历，并有教授级高工、主任技师等4名，资深高中级工程师10余名。申丰公司系技术、知识和智力密集型高新技术产品服务企业、上海市科技孵化协会“金蛋企业”、上海市黄浦区企业技术中心，获得“全国地勘行业模范地勘单位”称号。公司的工程地震勘探产品技术处于国内领先地位，并达到国际先进水平。
以工程地震为主打品牌，工程地震勘探产品技术方法研发与服务为平台，实现高新技术向生产力转化和技术优势向经济增长转化。同时，加强职业健康和安全生产技术支撑体系建设，拓展到企业主要从事的室内环境检测、建设工程质量检测、建设项目职业病危害因素评价、公共场所卫生检验、食品卫生微生物检验、水质理化检测，为建设资源节约型和环境友好型社会提供科技支持。以此带动其它技术服务项目（如地震安全性评价、煤矿生产安全性评价等）的经济增长，并培育出新的经济增长点。
党总支引导企业把科技创新作为发展实体经济的重要支撑，加快新技术尤其是关键核心技术的研发与应用，改造提升传统产业，形成新的竞争优势。公司以“生产带科研，科研促生产，创新铸成果”的产学研理念，实现“科研与生产相结合，高新技术研发与高新技术转化相结合”的创新理念和创新途径。公司积极开展国内和国际合作，与同济大学、中国矿业大学、武汉科技大学等国内高等学校建立了良好的产学研合作关系，开展科研课题的优势互补合作；与美国SI仪器公司、美国HPI石油技术公司、加拿大Geogiga技术公司长期保持着良好的战略联盟合作关系，实现人员互访和学术交流。
2012年，公司受邀作为重要的参编单位参加编写的中华人民共和国行业标准《城市工程地球物理探测规范》，获得了住建部2011年度科学技术奖。该《规范》规范和统一城市工程地球物理探测方法，发挥地球物理探测技术在城市建设工程中的作用，为岩土工程勘察、设计、施工和评价提供可靠的基础资料，保证其成果质量，提高经济效益、社会效益和环境效益，适应现代化城市发展的需要。作为民营企业代表参与国家行业标准制定，其影响是十分深远的。
二、搭建平台，支撑企业抢占未来科技竞争制高点
党组织在创先争优中倡导公司“创新、责任、协作”的核心价值观，为企业发展把握方向、引领航向。把支撑发展和引领未来紧密结合，超前谋划，科学布局，力争抢占未来科技竞争制高点。
公司引进了一批能在自主创新建设中发挥关键作用的科技人才，进行岩矿鉴定、岩矿测试和工程物探、建设工程地基基础工程检测、工程测量、地球物理勘查，以及高新技术方法的研究与开发。研发了“一种钠基膨润土矿物复合水处理剂”、“新型大能量机械冲击震源”、“全数字化双源面波地震勘探数据采集与处理系统”等产品，还对“井田火烧区及采空区范围探测技术”、“云南复杂地质地形背景二维、三维地震勘探技术”进行科技攻关。其中科技型中小企业创新基金项目“黄土塬煤炭采空区地质灾害监控与探测服务”，经中科院上海科技查新咨询中心分析，该项目综合技术整体属于国内首创，处于国内领先并达到国际先进水平。通过“走出去，请进来”的方式对公司科技人员进行“再教育”，不断更新知识，以提高企业整体素质。进行技术技能素质、思想心理素质、思维观念素质等综合素养的“再教育”，不断更新知识，以提高企业整体素质。公司邀请了美国SI仪器公司专家进行S-LAND仪器维护和软件开拓的讲课；邀请加拿大Geogiga技术公司专家讲解地震数据处理新版软件。同时，派遣高、中级科技人员参加国家疾控中心的职业卫生评价培训，学习煤矿采掘生产、现代煤化工行业的职业病危害分析与控制技术。公司建立起应用化学实验室、区级企业技术中心，开展了职业卫生技术服务、公共卫生技术服务、工程地震勘探、煤炭地质地震勘探等工作，进入了相应的技术市场并占有了一定的专业市场份额；同时，通过传帮带培养了一大批专业科技人才，初步形成了合理的技术梯队。这批专业科技人才正在成为公司科技创新的主力，成为在国内具有影响的特色学科带头人。2012年，公司获上海市“第六届上海科技企业创新奖”；公司董事长孙秀容获上海市“第六届上海科技企业女企业家创新奖”。
申丰公司的党员约占员工总数的25%，公司申请的专利和获得奖项的学科带头人大多是党员。党总支通过项目攻关、学术交流、论文发表、专业职称评定，把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员，营造一种为企业发展做出突出贡献的员工实现“有为、有位、有惠”的价值导向，为企业可持续发展提供有力的智力支持和动力保障。
三、创新载体，提升企业创新驱动的凝聚力
申丰公司充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用，努力将党的思想政治要求转化为具有前瞻语言特色的价值观念、经营理念，用党的制度建设推动企业以科学民主机制为核心的制度文化建设，将党的优良作风转化为企业员工的行为规范，展示企业的良好形象，通过加强党组织自身建设推动企业的队伍建设。
一是构建党员服务关怀机制。在政策咨询、党员权益维护、教育培训、生活等方面，加大对党员的关心力度，寓教育管理于服务之中。以“立足本职岗位、提高综合能力”为主题，以各个管理领域的综合知识和社会热点问题为内容，以内部培训课程、座谈会或交流会等形式开展内容丰富的组织生活，使所有党员都能有机会充分了解和学习本职专业领域知识和技能，在增强个人综合素质的同时也增强了部门之间的交流协作，将党员活动真正与本职岗位和经济工作紧密结合。
二是积极体现党总支的影响力和凝聚力。将优秀员工吸引到党组织周围，结合企业文化找准切入点。从公益活动入手，组织党员积极参与公司组织的各项公益活动，受到党员的感染，递交入党申请的一线先进青年越来越多。
三是让员工共享发展成果。近年来公司一直把改善和提高员工的物质生活条件作为公司重要目标。除了保持员工平均收入每年稳步增长以外，公司还实行了员工带薪休假制度；公司还要挤出资金支助困难员工货币购房，以及增加员工公积金缴存基数等等；并通过募捐和救助活动，帮扶弱势群体，营造关爱互助的团队氛围。员工及家属遇到婚丧喜事等重要时刻，公司领导都会亲自送上祝福、关怀与温暖，让员工感受到一种大家庭的温暖，增进相互间的亲切感和信任感。通过组织以“申丰一家人”为主题的春节联欢会，使公司团队的精神、共同的理念在活动中得到灌输和强化，由此产生亲和力和凝聚力。
申丰公司充分发挥党组织在员工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，不断增强企业凝聚力和内在发展动力，从而将党的政治优势转化为生产力，促进非公有制企业健康发展；把党的工作与“两新”组织的生存和发展有机结合起来，成为“两新”组织发展的臂膀和不可缺少的组成部分。
■ 特约编辑：古 悦
[关键词]自主创新；提升凝聚力；跨越发展
[中图分类号] D267 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X（2013）08-0057-02
上海申丰地质新技术应用研究所有限公司党总支充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，以全球视野谋划和推动科技创新，改善人才发展环境，努力实现优势领域、关键技术方面的重大突破，形成了一批带动产业发展的核心技术，从单一技术服务向复合产品技术服务转型。近三年来，公司以年产值、年利润和上缴税收的平均增长率高于50%的速度持续递增，取得良好的经济效益，企业实现了跨越发展。
一、超前谋划，引领企业实施跨越发展的战略
企业的快速发展需要党组织站在制高点，发挥核心和纽带作用。申丰公司党总支是企业决策的军师，是把握方向的舵手，是凝聚人心的良友，是技术创新的骨干。
公司成立于1989年1月，从最初几个人到今天的100多位员工。其中80%以上具有大专以上学历，并有教授级高工、主任技师等4名，资深高中级工程师10余名。申丰公司系技术、知识和智力密集型高新技术产品服务企业、上海市科技孵化协会“金蛋企业”、上海市黄浦区企业技术中心，获得“全国地勘行业模范地勘单位”称号。公司的工程地震勘探产品技术处于国内领先地位，并达到国际先进水平。
以工程地震为主打品牌，工程地震勘探产品技术方法研发与服务为平台，实现高新技术向生产力转化和技术优势向经济增长转化。同时，加强职业健康和安全生产技术支撑体系建设，拓展到企业主要从事的室内环境检测、建设工程质量检测、建设项目职业病危害因素评价、公共场所卫生检验、食品卫生微生物检验、水质理化检测，为建设资源节约型和环境友好型社会提供科技支持。以此带动其它技术服务项目（如地震安全性评价、煤矿生产安全性评价等）的经济增长，并培育出新的经济增长点。
党总支引导企业把科技创新作为发展实体经济的重要支撑，加快新技术尤其是关键核心技术的研发与应用，改造提升传统产业，形成新的竞争优势。公司以“生产带科研，科研促生产，创新铸成果”的产学研理念，实现“科研与生产相结合，高新技术研发与高新技术转化相结合”的创新理念和创新途径。公司积极开展国内和国际合作，与同济大学、中国矿业大学、武汉科技大学等国内高等学校建立了良好的产学研合作关系，开展科研课题的优势互补合作；与美国SI仪器公司、美国HPI石油技术公司、加拿大Geogiga技术公司长期保持着良好的战略联盟合作关系，实现人员互访和学术交流。
2012年，公司受邀作为重要的参编单位参加编写的中华人民共和国行业标准《城市工程地球物理探测规范》，获得了住建部2011年度科学技术奖。该《规范》规范和统一城市工程地球物理探测方法，发挥地球物理探测技术在城市建设工程中的作用，为岩土工程勘察、设计、施工和评价提供可靠的基础资料，保证其成果质量，提高经济效益、社会效益和环境效益，适应现代化城市发展的需要。作为民营企业代表参与国家行业标准制定，其影响是十分深远的。
二、搭建平台，支撑企业抢占未来科技竞争制高点
党组织在创先争优中倡导公司“创新、责任、协作”的核心价值观，为企业发展把握方向、引领航向。把支撑发展和引领未来紧密结合，超前谋划，科学布局，力争抢占未来科技竞争制高点。
公司引进了一批能在自主创新建设中发挥关键作用的科技人才，进行岩矿鉴定、岩矿测试和工程物探、建设工程地基基础工程检测、工程测量、地球物理勘查，以及高新技术方法的研究与开发。研发了“一种钠基膨润土矿物复合水处理剂”、“新型大能量机械冲击震源”、“全数字化双源面波地震勘探数据采集与处理系统”等产品，还对“井田火烧区及采空区范围探测技术”、“云南复杂地质地形背景二维、三维地震勘探技术”进行科技攻关。其中科技型中小企业创新基金项目“黄土塬煤炭采空区地质灾害监控与探测服务”，经中科院上海科技查新咨询中心分析，该项目综合技术整体属于国内首创，处于国内领先并达到国际先进水平。通过“走出去，请进来”的方式对公司科技人员进行“再教育”，不断更新知识，以提高企业整体素质。进行技术技能素质、思想心理素质、思维观念素质等综合素养的“再教育”，不断更新知识，以提高企业整体素质。公司邀请了美国SI仪器公司专家进行S-LAND仪器维护和软件开拓的讲课；邀请加拿大Geogiga技术公司专家讲解地震数据处理新版软件。同时，派遣高、中级科技人员参加国家疾控中心的职业卫生评价培训，学习煤矿采掘生产、现代煤化工行业的职业病危害分析与控制技术。公司建立起应用化学实验室、区级企业技术中心，开展了职业卫生技术服务、公共卫生技术服务、工程地震勘探、煤炭地质地震勘探等工作，进入了相应的技术市场并占有了一定的专业市场份额；同时，通过传帮带培养了一大批专业科技人才，初步形成了合理的技术梯队。这批专业科技人才正在成为公司科技创新的主力，成为在国内具有影响的特色学科带头人。2012年，公司获上海市“第六届上海科技企业创新奖”；公司董事长孙秀容获上海市“第六届上海科技企业女企业家创新奖”。
申丰公司的党员约占员工总数的25%，公司申请的专利和获得奖项的学科带头人大多是党员。党总支通过项目攻关、学术交流、论文发表、专业职称评定，把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员，营造一种为企业发展做出突出贡献的员工实现“有为、有位、有惠”的价值导向，为企业可持续发展提供有力的智力支持和动力保障。
三、创新载体，提升企业创新驱动的凝聚力
申丰公司充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用，努力将党的思想政治要求转化为具有前瞻语言特色的价值观念、经营理念，用党的制度建设推动企业以科学民主机制为核心的制度文化建设，将党的优良作风转化为企业员工的行为规范，展示企业的良好形象，通过加强党组织自身建设推动企业的队伍建设。
一是构建党员服务关怀机制。在政策咨询、党员权益维护、教育培训、生活等方面，加大对党员的关心力度，寓教育管理于服务之中。以“立足本职岗位、提高综合能力”为主题，以各个管理领域的综合知识和社会热点问题为内容，以内部培训课程、座谈会或交流会等形式开展内容丰富的组织生活，使所有党员都能有机会充分了解和学习本职专业领域知识和技能，在增强个人综合素质的同时也增强了部门之间的交流协作，将党员活动真正与本职岗位和经济工作紧密结合。
二是积极体现党总支的影响力和凝聚力。将优秀员工吸引到党组织周围，结合企业文化找准切入点。从公益活动入手，组织党员积极参与公司组织的各项公益活动，受到党员的感染，递交入党申请的一线先进青年越来越多。
三是让员工共享发展成果。近年来公司一直把改善和提高员工的物质生活条件作为公司重要目标。除了保持员工平均收入每年稳步增长以外，公司还实行了员工带薪休假制度；公司还要挤出资金支助困难员工货币购房，以及增加员工公积金缴存基数等等；并通过募捐和救助活动，帮扶弱势群体，营造关爱互助的团队氛围。员工及家属遇到婚丧喜事等重要时刻，公司领导都会亲自送上祝福、关怀与温暖，让员工感受到一种大家庭的温暖，增进相互间的亲切感和信任感。通过组织以“申丰一家人”为主题的春节联欢会，使公司团队的精神、共同的理念在活动中得到灌输和强化，由此产生亲和力和凝聚力。
申丰公司充分发挥党组织在员工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，不断增强企业凝聚力和内在发展动力，从而将党的政治优势转化为生产力，促进非公有制企业健康发展；把党的工作与“两新”组织的生存和发展有机结合起来，成为“两新”组织发展的臂膀和不可缺少的组成部分。
■ 特约编辑：古 悦