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【摘 要】 我国医疗行的发展，不仅能够降低人民群众疾病治疗难度，对于提升我国社会经济发展水平也起到非常重要的作用。基于此，就应对医院财务实施有效管理，充分彰显医院财务管理的作用效果。从医院财务内控的角度出发，还应在其中应用全面预算管理模式，满足医疗行业财务管理要求，强化医院财务内控效果，确保医院综合发展过程中经济效益上升到一个新的高度。
【关键词】 全面预算管理 医院财务内控 运用
引 言
由于医院在长时间发展过程中会产生诸多财务经济信息，这就导致医院财务内控经常出现问题，不正当资金消耗层出不穷，对于医院整体经济效益也有很大的影响。为改善这一现状，就需要对医院财务实施内控工作，控制医院财务管理问题，全面提升医院财务管理效果。与此同时，还应分析全面预算管理在医院财务内控中的实际作用，改善医院财务内控缺陷，优化医院财务内控效果。
1全面预算管理的概述
全面预算管理主要是指特定组织机构在生产经营条件下各项服务项目和经营活动财务预算和计划统称，并结合发展需求对其中人力资源和经济资源实施优化配置，保证各项资源项目的协调性，并对组织机构实施综合管理的一种方式。从医院财务管理和内部控制的角度出发，全面预算管理能够对医院财务管理和内部控制实施有效监督，及时解决这两项工作项目在发展过程中出现的问题，或者制定医院战略性发展计划，控制较为抽象的战略目标对医院财务内控产生的影响，据此强化医院财务内控的作用效果。此外，在全面预算控制的支持下，还能强化医院各部门之间沟通力度，确保医院各部门能够在相互配合的条件下解决医院财务内控问题。优化园各部门之间关联性，提高医院财务内控水平。从这一论述中可以看出全面预算管理在医院财务内控中有非常重要的作用，为此，必须加强相关人员对全面预算管理的了解，推进医院财务内控工作顺利开展。
2全面预算管理在医院财务内控中的运用
就目前来看，我国各个医院在进行财务内控工作时需要考虑的信息非常多，这就导致医院财务内控经常出现问题，严重影响医院财务管理效果，对于我国医疗行业发展水平和其整体经济效益等方面也有很大的影响。而在医院财务内控中应用全面预算管理，能够强化医院财务内控效果，改善医院财务内控现状，使得财务内控在医院综合发展中的作用效果得以彰显。出于医院发展考虑，全面预算管理在医院财务内控中的运用主要体现在以下几个方面：
2.1逐步落实医院战略标准。一般来说，医院在进行财务管理和内部控制之前会规划一系列战略标准，用于强化医院财务内控效果，确保医院综合运营水平有所提升。但是受多方面外在因素的干扰，医院财务内控战略标准难以落实，医院财务内部控制工作漏洞百出，不利于医院财务管理工作顺利开展。为改善这一现状，就需要在医院财务内控中应用全面预算管理模式，凸显医院财务内控现代化管理内涵，逐步提升医院财务内控的科学性和有效性。与此同时，还需要利用全面预算管理对我国医疗行业市场发展需求实施有效分析，据此改善医院内部不合理的运营标准。逐步提高医院财务管理内部控制效果，确保医院内部各项资源配置效果和财务管理水平均有所提升。
2.2减少运营成本投放量。众所周知，医院内部涉及的科室比较多，在开展医院财务管理时经常出现各科室沟通力度不足的现象，导致医院财务管理出现问题，对于医院整体经济发展水平也有很大的影响。针对于这一点就需要在医院财务管理条件下减少医院长期发展过程中运营成本投入量，以避免医院出现资金过度流失的问题。基于此，就应在全面预算管理的支持下开展医院财务内控，将医院发展过程中各项资金就出实施有效划分，排除资金流出不合理的项目，确保医院财务内控效果有所提升。与此同时，还可以在全面预算管理的条件下开展医院职工绩效考核工作，凸显人力资源管理在医院财务内控中的实质内涵，确保医院职工工作积极性有所提升。对于医院发展中的重点支出项目来说，还应结合医院发展水平将各项支出项目资金消耗量控制在规定的范围内。在降低医院运营成本的同时，优化企业财务内控效果。
2.3提升医院财务管理水平。在我国医疗行业不断发展的条件下，信息化技术在我国各个医院中也取得了广泛的应用。为此，在进行医院财务管理时就需要在其中应用信息化技术，不断优化医院财务内控模式，强化各项信息化技术在医院财务内控中的作用效果。加上预算管理本身属于财务管理的重要分支，这就需要运用全面预算管理模式开展财务管理工作，强化预算管理在医院财务管理中的作用效果，彰显医院财务管理内部控制实用价值。从信息化技术的角度出发，就可以应用信息化技术调度医院财务内控模式，降低医院财务管理和内部控制难度，确保医院未来发展水平有所提升。不仅如此，在全面预算管理的条件下进行财务管理，还能实现医院资源合理分配的目标，及时解决医院财务管理过程中出现的问题，使得医院财务内部管理符合我国医疗行业经济发展要求，优化医院财务管理固有格局，这对于促使我国医疗行业健康、良性的发展也起到非常重要的作用。
结 语
综上所述，了解到全面预算管理在医院财务内控中有着不可忽视的作用，不仅能够改善医院固有财务管理弊端，对于控制医院发展过程中不正当资金流出也起到非常重要的作用。为此，必须加强全面预算管理在医院财务内控中的作用效果，充分彰显医院财务内控实质内涵。此外，上文还通过多个方面阐述全面预算管理在医院财务内控中的运用，加深相关人员对全面预算管理的了解，满足我国医疗机构经济发展要求。
【参考文献】
[1] 金世红.探讨全面预算管理在医院财务内控中的运用[J].中國市场，2018（28）：130-131.
[2] 潘家强.全面预算管理在医院财务内控中的应用探讨[J].行政事业资产与财务，2018（18）：19-20.
[3] 付丽君.全面预算管理在医院财务内控中的运用[J].财会学习，2018（21）：58-59.
[4] 李倩.全面预算管理在医院财务内控中的运用[J].财会学习，2018（03）：48-49.
【关键词】 全面预算管理 医院财务内控 运用
引 言
由于医院在长时间发展过程中会产生诸多财务经济信息，这就导致医院财务内控经常出现问题，不正当资金消耗层出不穷，对于医院整体经济效益也有很大的影响。为改善这一现状，就需要对医院财务实施内控工作，控制医院财务管理问题，全面提升医院财务管理效果。与此同时，还应分析全面预算管理在医院财务内控中的实际作用，改善医院财务内控缺陷，优化医院财务内控效果。
1全面预算管理的概述
全面预算管理主要是指特定组织机构在生产经营条件下各项服务项目和经营活动财务预算和计划统称，并结合发展需求对其中人力资源和经济资源实施优化配置，保证各项资源项目的协调性，并对组织机构实施综合管理的一种方式。从医院财务管理和内部控制的角度出发，全面预算管理能够对医院财务管理和内部控制实施有效监督，及时解决这两项工作项目在发展过程中出现的问题，或者制定医院战略性发展计划，控制较为抽象的战略目标对医院财务内控产生的影响，据此强化医院财务内控的作用效果。此外，在全面预算控制的支持下，还能强化医院各部门之间沟通力度，确保医院各部门能够在相互配合的条件下解决医院财务内控问题。优化园各部门之间关联性，提高医院财务内控水平。从这一论述中可以看出全面预算管理在医院财务内控中有非常重要的作用，为此，必须加强相关人员对全面预算管理的了解，推进医院财务内控工作顺利开展。
2全面预算管理在医院财务内控中的运用
就目前来看，我国各个医院在进行财务内控工作时需要考虑的信息非常多，这就导致医院财务内控经常出现问题，严重影响医院财务管理效果，对于我国医疗行业发展水平和其整体经济效益等方面也有很大的影响。而在医院财务内控中应用全面预算管理，能够强化医院财务内控效果，改善医院财务内控现状，使得财务内控在医院综合发展中的作用效果得以彰显。出于医院发展考虑，全面预算管理在医院财务内控中的运用主要体现在以下几个方面：
2.1逐步落实医院战略标准。一般来说，医院在进行财务管理和内部控制之前会规划一系列战略标准，用于强化医院财务内控效果，确保医院综合运营水平有所提升。但是受多方面外在因素的干扰，医院财务内控战略标准难以落实，医院财务内部控制工作漏洞百出，不利于医院财务管理工作顺利开展。为改善这一现状，就需要在医院财务内控中应用全面预算管理模式，凸显医院财务内控现代化管理内涵，逐步提升医院财务内控的科学性和有效性。与此同时，还需要利用全面预算管理对我国医疗行业市场发展需求实施有效分析，据此改善医院内部不合理的运营标准。逐步提高医院财务管理内部控制效果，确保医院内部各项资源配置效果和财务管理水平均有所提升。
2.2减少运营成本投放量。众所周知，医院内部涉及的科室比较多，在开展医院财务管理时经常出现各科室沟通力度不足的现象，导致医院财务管理出现问题，对于医院整体经济发展水平也有很大的影响。针对于这一点就需要在医院财务管理条件下减少医院长期发展过程中运营成本投入量，以避免医院出现资金过度流失的问题。基于此，就应在全面预算管理的支持下开展医院财务内控，将医院发展过程中各项资金就出实施有效划分，排除资金流出不合理的项目，确保医院财务内控效果有所提升。与此同时，还可以在全面预算管理的条件下开展医院职工绩效考核工作，凸显人力资源管理在医院财务内控中的实质内涵，确保医院职工工作积极性有所提升。对于医院发展中的重点支出项目来说，还应结合医院发展水平将各项支出项目资金消耗量控制在规定的范围内。在降低医院运营成本的同时，优化企业财务内控效果。
2.3提升医院财务管理水平。在我国医疗行业不断发展的条件下，信息化技术在我国各个医院中也取得了广泛的应用。为此，在进行医院财务管理时就需要在其中应用信息化技术，不断优化医院财务内控模式，强化各项信息化技术在医院财务内控中的作用效果。加上预算管理本身属于财务管理的重要分支，这就需要运用全面预算管理模式开展财务管理工作，强化预算管理在医院财务管理中的作用效果，彰显医院财务管理内部控制实用价值。从信息化技术的角度出发，就可以应用信息化技术调度医院财务内控模式，降低医院财务管理和内部控制难度，确保医院未来发展水平有所提升。不仅如此，在全面预算管理的条件下进行财务管理，还能实现医院资源合理分配的目标，及时解决医院财务管理过程中出现的问题，使得医院财务内部管理符合我国医疗行业经济发展要求，优化医院财务管理固有格局，这对于促使我国医疗行业健康、良性的发展也起到非常重要的作用。
结 语
综上所述，了解到全面预算管理在医院财务内控中有着不可忽视的作用，不仅能够改善医院固有财务管理弊端，对于控制医院发展过程中不正当资金流出也起到非常重要的作用。为此，必须加强全面预算管理在医院财务内控中的作用效果，充分彰显医院财务内控实质内涵。此外，上文还通过多个方面阐述全面预算管理在医院财务内控中的运用，加深相关人员对全面预算管理的了解，满足我国医疗机构经济发展要求。
【参考文献】
[1] 金世红.探讨全面预算管理在医院财务内控中的运用[J].中國市场，2018（28）：130-131.
[2] 潘家强.全面预算管理在医院财务内控中的应用探讨[J].行政事业资产与财务，2018（18）：19-20.
[3] 付丽君.全面预算管理在医院财务内控中的运用[J].财会学习，2018（21）：58-59.
[4] 李倩.全面预算管理在医院财务内控中的运用[J].财会学习，2018（03）：48-49.