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摘 要：由于道路桥梁工程投入大、工期长，在施工过程中较易出现突发情况，这就要求相关人员通过技术管理、质量控制的方式，尽量减小突发情况带来的不利影响。为了能够确保工程建设质量，必须要针对目前的施工技术、工艺及材料等展开研究，探寻出不足之处并加以改善，在最大程度上提升工程施工质量。
关键词：道路桥梁 质量 措施
前言：
随着经济的快速发展，有效的推动了路桥工程的发展，一些全新的材料以及施工技术已经应用到实际的施工过程中，不仅使得道路桥梁工程机械化程度提高，而且，还保证了工程质量。要想充分发挥出道路桥梁工程的作用，不仅需要提高技术水平，还应当对技术管理和质量控制工作引起重视。
一、道路桥梁工程质量管理控制概述
城市化进程的加快，使得城市交通网络更加发达。道路桥梁时城市之间的重要连接纽带，也是城市交通体系中的重要组成部分，其与城市经济社会的快速发展具有密不可分的重要联系。道路桥梁工程施工受到诸多方面因素影响，比较常见的有人文、地质、天气等因素，这也导致其施工的质量以及施工进度往往会很难得到有效控制。所以务必针对道路桥梁管理和质量控制问题进行落实，必须将各个环节之间存在的联系处理好，还要对验收竣工和现场施工环节间的质量控制好。 为保证工程项目的严谨，在施工现场就要求遵循科学合理的施工原则，依照相关的施工管理规范，执行合理化施工、科学化管理的方案，提升现场施工人员的积极性和规范意识，在缩短工期、保证施工质量的前提下，提升路桥工程管理效益。因此，相关的工作人员应该积极自觉投入到道路桥梁工程质量管理的过程中，了解质量管理的方向和目标，不仅仅将工程人员施工技术的管理落实，还要针对已经参加工程的各种机械设施自身的功能进行严格把控，对材料和周围环境进行仔细的分析，保证施工技术的使用能够达到有关质量的标准。同时对各种质量的管理水平目标给予划分，规范技术质量管理，才能将整个工程每一个环节的有效管理落实，才能实现各种因素影响工程质量技术的控制。
二、道路桥梁施工质量管理及控制措施
2.1完善施工管理体制
在工程施工中，想要实现有效的施工管理需要完善的管理制度，加强管理部门的管理职责和管理规范，这也为施工管理提供了良好的制度依据。路桥企业应建立健全施工管理监督制度，结合自身的水平和能力，根据道路桥梁具体施工情况，制定完整的工程管理体系和管理方案， 对整体工程质量进行严格控制。根据道路桥梁施工的不同阶段制定不同的管理方式，按照各环节的施工顺序进行逐步施工，并对道路桥梁施工过程中的责任进行细分，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，提高管理的效果。因此，需要完善工程质量管理体系，通过明确各环节质量管理标准，以及设立专门的质量管理机构，能实现项目质量管理操作有序开展。并建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质量问题。
2.2提升施工人员技能
施工队伍的自身素质对于工程质量具有很大的影响，因此要不断加强施工队伍的素质的提升。路桥工程项目质量控制涉及范围较广，要想从根源上加强路桥单位质量控制能力，则需要从员工方面着手，打造一批高素质员工队伍。路桥企业加强对员工安全教育和操作技术培训，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题，让建筑施工现场高效、有序的进行，项目能够保质保量。严格按照道路桥梁施工标准施工，积极自觉的遵守国家的有关技术要求，已经出现或发生的质量问题应积极采取具有针对性的解决方法，保证工程可以顺利进行。最后，加强施工队伍的施工专业技术能力的提升，不断拓宽技术层面，对于新技术、新工艺的出现，应及时的向施工人员进行普及培训，使其对新型的技术有所了解，这样才能在今后接触到新技术时能够更快、更好的完成相应的施工任务，让施工效率最大化。
2.3加强材料设备管控
在建设道路桥梁时，有关机械设施和施工材料会直接对施工质量产生影响，为了可以保证施工质量能够更好的把控整个施工质量。在材料设备供应管理工作中，工作人员根据工程项目制定材料采购计划，一定要对材料进行合理的选择，对材料生产的日期、规格、生产厂家、质量的合格证等要进行严格的检查，避免采购一些不明性能的设备材料，保证采购材料要满足施工材料的质量要求标准，并进行严格的材料验收工作。在施工正式开始前，对进场材料进行检测，保证材料质量和规格符合施工标准，及时替换不合格材料，避免给工程质量带来影响；施工中，再次对材料进行检测，保证材料数量与施工所需相契合；分类保存不同施工环节需要应用到的材料，对施工设备材料进行合理配置，使施工效率得到大幅提升。另外，相关部门还要建立严格的内部管理机制，制定科学合理的施工现场材料管理制度，避免由于工作失误、因小失大等原因所造成材料浪费、工期拖延。
2.4加强质量技术监管
施工技术的使用的规范性直接决定该环节施工的质量，因此在施工过程中，要加强对于施工技术的规范性管理工作，并不断提升施工技术，以实现施工高质量的要求。对于工程项目的质量，不仅要从施工现场的实际执行操作中对施工技术进行规范化管理，还应该在总体上对整个施工有一个严密的管理控制计划。在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，检查并讨论在施工中可能出现的问题，并提出解决方法，做到防患于未然，避免因施工图纸的问题而出現技术性错误，导致重大损失。制定合理的施工方案，科学的向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度，并加强审核力度，保证施工工作平稳顺利地开展。施工过程中，工程监管人员应该积极对每一个施工工序进行控制，使其严格按照相应的施工规范要求进行施工，上一施工环节完成以后，相关工作人员检查合格以后才能进行下一环节的施工。道路桥梁施工程中，合理安排施工工艺提高能够施工质量以及施工效率，使得各项施工计划能够得到有效落实，同时，还降低了工程成本。
三、结语
综上所述，道路桥梁的发展与社会经济发展的息息相关。因此，在道桥梁工程施工过程中，积极加强对施工管理中存在的问题进行分析，能够采取有针对性的措施，提高整个工程的管理水平。
参考文献：
[1]李家峰.浅析道路桥梁工程的施工管理现状及改善对策[J].科技经济导刊，2017（08）
[2]姚涛. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥，2015，（11）
关键词：道路桥梁 质量 措施
前言：
随着经济的快速发展，有效的推动了路桥工程的发展，一些全新的材料以及施工技术已经应用到实际的施工过程中，不仅使得道路桥梁工程机械化程度提高，而且，还保证了工程质量。要想充分发挥出道路桥梁工程的作用，不仅需要提高技术水平，还应当对技术管理和质量控制工作引起重视。
一、道路桥梁工程质量管理控制概述
城市化进程的加快，使得城市交通网络更加发达。道路桥梁时城市之间的重要连接纽带，也是城市交通体系中的重要组成部分，其与城市经济社会的快速发展具有密不可分的重要联系。道路桥梁工程施工受到诸多方面因素影响，比较常见的有人文、地质、天气等因素，这也导致其施工的质量以及施工进度往往会很难得到有效控制。所以务必针对道路桥梁管理和质量控制问题进行落实，必须将各个环节之间存在的联系处理好，还要对验收竣工和现场施工环节间的质量控制好。 为保证工程项目的严谨，在施工现场就要求遵循科学合理的施工原则，依照相关的施工管理规范，执行合理化施工、科学化管理的方案，提升现场施工人员的积极性和规范意识，在缩短工期、保证施工质量的前提下，提升路桥工程管理效益。因此，相关的工作人员应该积极自觉投入到道路桥梁工程质量管理的过程中，了解质量管理的方向和目标，不仅仅将工程人员施工技术的管理落实，还要针对已经参加工程的各种机械设施自身的功能进行严格把控，对材料和周围环境进行仔细的分析，保证施工技术的使用能够达到有关质量的标准。同时对各种质量的管理水平目标给予划分，规范技术质量管理，才能将整个工程每一个环节的有效管理落实，才能实现各种因素影响工程质量技术的控制。
二、道路桥梁施工质量管理及控制措施
2.1完善施工管理体制
在工程施工中，想要实现有效的施工管理需要完善的管理制度，加强管理部门的管理职责和管理规范，这也为施工管理提供了良好的制度依据。路桥企业应建立健全施工管理监督制度，结合自身的水平和能力，根据道路桥梁具体施工情况，制定完整的工程管理体系和管理方案， 对整体工程质量进行严格控制。根据道路桥梁施工的不同阶段制定不同的管理方式，按照各环节的施工顺序进行逐步施工，并对道路桥梁施工过程中的责任进行细分，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，提高管理的效果。因此，需要完善工程质量管理体系，通过明确各环节质量管理标准，以及设立专门的质量管理机构，能实现项目质量管理操作有序开展。并建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质量问题。
2.2提升施工人员技能
施工队伍的自身素质对于工程质量具有很大的影响，因此要不断加强施工队伍的素质的提升。路桥工程项目质量控制涉及范围较广，要想从根源上加强路桥单位质量控制能力，则需要从员工方面着手，打造一批高素质员工队伍。路桥企业加强对员工安全教育和操作技术培训，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题，让建筑施工现场高效、有序的进行，项目能够保质保量。严格按照道路桥梁施工标准施工，积极自觉的遵守国家的有关技术要求，已经出现或发生的质量问题应积极采取具有针对性的解决方法，保证工程可以顺利进行。最后，加强施工队伍的施工专业技术能力的提升，不断拓宽技术层面，对于新技术、新工艺的出现，应及时的向施工人员进行普及培训，使其对新型的技术有所了解，这样才能在今后接触到新技术时能够更快、更好的完成相应的施工任务，让施工效率最大化。
2.3加强材料设备管控
在建设道路桥梁时，有关机械设施和施工材料会直接对施工质量产生影响，为了可以保证施工质量能够更好的把控整个施工质量。在材料设备供应管理工作中，工作人员根据工程项目制定材料采购计划，一定要对材料进行合理的选择，对材料生产的日期、规格、生产厂家、质量的合格证等要进行严格的检查，避免采购一些不明性能的设备材料，保证采购材料要满足施工材料的质量要求标准，并进行严格的材料验收工作。在施工正式开始前，对进场材料进行检测，保证材料质量和规格符合施工标准，及时替换不合格材料，避免给工程质量带来影响；施工中，再次对材料进行检测，保证材料数量与施工所需相契合；分类保存不同施工环节需要应用到的材料，对施工设备材料进行合理配置，使施工效率得到大幅提升。另外，相关部门还要建立严格的内部管理机制，制定科学合理的施工现场材料管理制度，避免由于工作失误、因小失大等原因所造成材料浪费、工期拖延。
2.4加强质量技术监管
施工技术的使用的规范性直接决定该环节施工的质量，因此在施工过程中，要加强对于施工技术的规范性管理工作，并不断提升施工技术，以实现施工高质量的要求。对于工程项目的质量，不仅要从施工现场的实际执行操作中对施工技术进行规范化管理，还应该在总体上对整个施工有一个严密的管理控制计划。在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，检查并讨论在施工中可能出现的问题，并提出解决方法，做到防患于未然，避免因施工图纸的问题而出現技术性错误，导致重大损失。制定合理的施工方案，科学的向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度，并加强审核力度，保证施工工作平稳顺利地开展。施工过程中，工程监管人员应该积极对每一个施工工序进行控制，使其严格按照相应的施工规范要求进行施工，上一施工环节完成以后，相关工作人员检查合格以后才能进行下一环节的施工。道路桥梁施工程中，合理安排施工工艺提高能够施工质量以及施工效率，使得各项施工计划能够得到有效落实，同时，还降低了工程成本。
三、结语
综上所述，道路桥梁的发展与社会经济发展的息息相关。因此，在道桥梁工程施工过程中，积极加强对施工管理中存在的问题进行分析，能够采取有针对性的措施，提高整个工程的管理水平。
参考文献：
[1]李家峰.浅析道路桥梁工程的施工管理现状及改善对策[J].科技经济导刊，2017（08）
[2]姚涛. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥，2015，（11）