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摘 要：随着市场化进程的不断改革，我国现代企业的管理体系也在不断创新。为了顺应社会经济的发展趋势，企业也应该更加重视管理所带来的“润物细无声”的经济效益。企业应该完善经济管理体系，从人员配置等方面着手，不断深入。而公路工程项目是市场经济运作的核心。随着近几年公路建设的增多，其修建的成本费用也消耗过大。因此，加强公路工程经济管理系统的建设，控制修建成本，在提高施工效率的同时也实现企业利益的最大化。
关键词：公路工程 工程经济
中图分类号：U415文献标识码：A
引言
公路工程项目作为我国基础性的工程之一，在实际施工过程中，为了保证公路工程高质量建设，满足现代化交通施工体系标准，需要根据时代和社会发展对公路工程项目施工管理需求变化不断分析，以此符合我国社会经济发展对公路工程项目运行要求。而现在我国公路工程项目施工，一般都是在复杂的自然地理环境中进行，这不仅加强了公路工程项目施工的难度，同时也使公路工程项目管理工作变得复杂化。
1公路施工建设中工程经济管理的重要性
公路工程项目建设规模较大，在实际工程经济管理的过程当中，需要从多方面的角度进行分析，这样才能满足对公路工程经济管理工作的开展需求，才能保障公路工程项目建设工作的顺利开展和推进。在当前新的市场竞争环境下，公路工程经济管理工作的开展，必须要对其管理体系进行完善，并且引入更加科学化的工程经济管理手段，这样才能更好的对当前社会经济的发展需求进行适应。在公路施工建设的过程当中，做好工程经济管理工作，其本身也能够更好的从整体投资的角度，对公路工程项目建设工作开展进行有效的管理和控制，进而保障公路设施具备更好的完善性。
2公路工程经济管理的现状
2.1管理人员综合素质能力欠缺
公路工程管理大部分是非技术管理人员和科班学生。前者文化程度并不高，可能受到传统管理模式的影响，即使认真工作，但吸取新思想较为缓慢，管理体系过于陈旧，缺乏创新的思维，大多数凭借经验行事，并不能有效合理地利用现代化技术；后者专业知识丰富，对工程现代化管理技术熟知，具有创新性，但因缺乏工作经验所以没办法结合经验创新管理机制，即使其管理体系有创新意识，但缺乏规范与可行性。
2.2工程设施管理体系不完善
工程建设成本受到机械性能、机械设备以及操作人员规范性等多种因素的影响。机械设施性能差或者机械设备使用不当都会降低工程成本，也会一定程度的带来安全隐患。另外，工程设备的老化会延长施工进度，降低工作效率等。
2.3施工造价管理力度不够
公路工程筹集资金的渠道众多，往往会出现工程项目计划已经确定，但资金并未到位的情况，导致工程施工延期。部分公路工程是施工、设计、预算三部分同时进行，从实际施工开始至结束对于工程造价问题都没有系统化的方案，容易出现经费结算有误，同时也不利于工程经济的管理，进而无法对工程费用进行分配和控制；有些施工部门并没有按照工程预算要求进行成本核算，导致工程实际成本和工程预算有偏差，从而使核算的资料并不能有效地反映预算问题。此外工程成本没有科学地进行记录，出现支扩大等问题，都会降低企业的经济效益。
3公路工程经济管理的措施
3.1公路工程經济管理的革新
首先建立健全的管理体系，保证其法律意义。确保在公路工程施工中有法可依，促进公路工程的持续发展。以法律为前提实施公路工程建设能满足市场发展的需求；此外，对于公路工程经济管理体系的革新，同样是为了顺应市场经济，满足其与时俱进的要求。要想实现公路工程的长久发展，就应该对其经济管理体系进行完善，推陈出新，摒弃陈旧的管理机制，以发展需求及实际公路工程施工为前提，对经济管理体系创新。不但要深化内部经济管理系统，还应该对外部体系进行更新。
3.2加强工作人员的综合素质
公路工程经济管理人员应该以公路工程建设为核心，增强其责任意识，提高相关人员的技术水平与管理能力。对于道路施工人员进行集中培训，针对专业知识展开教学，以此适应公路工程施工的基本要求。保证相关人员能各司其职，将自己的能力最大化；可以增加施工人员的工作待遇，以此调动相关人员工作的积极性。保证公路工程施工的正常进行，提高人员的利用率。
3.3加强公路经济管理的观念
我国的公路经济管理之所以地位不够高，原因在于人们认识不深、观念不够。加强我国公路工程的经济管理工作首先就必须要牢固树立公路经济管理的观念，加强宣传。第一步，培养各级管理者和领导者加强公路工程经济管理的观念意识，逐步培养，可以观看一些宣传片、阅读相关书籍、开展公路工程经济管理大讲堂。第二步，加大对公路工程经济管理的宣传力度，利用网络进行宣传，宣传公路经济管理的作用，引起广大人民的重视。第三步，强调经济管理和施工人员的相关性。公路工程经济管理的实行与施工人员密不可分，没有高素质的施工人员就没有公路工程经济管理工作的高效化进行。所以，培养高素质的工作人员也是重中之重，加强各方面工作人员对公路工程经济管理的观念。
4公路施工建设中工程经济管理思路
在现阶段公路工程经济管理中，我们应该从工程经济的角度，做好对资金方面的有效控制。公路施工建设当中，其资金管理工作的开展是十分关键的，同时也是影响工程项目效益和建设工作推进的重要因素。从工程经济的角度来说，资金管理工作在落实上，应引入科学的评估和分析的方式，在提升成本管理工作效能的同时，确保成本控制成效，提升项目的整体效益。面对当前激烈的市场竞争环境，我们应该结合当前公路行业市场的发展特点做好相应调研，结合公路市场的行情，做好科学的评估，动态的判断，为公路工程项目建设工作提供可用的相关数据。同时，还要加强公路工程相关部门工作人员的职业素养，充分挖掘内部潜力，增强工作人员的专业技能，提高工作人员的工作积极性。严格按照规章制度，将工作人员进行岗位分配，实行责任制，将责任明确划分，落实到个人，最终实现公路工程经济管理的发展需求。
结束语
在我国社会经济发展的过程当中，公路行业是非常重要的构成。我们应该在公路施工建设中，落实好工程经济管理，从科学的角度，发挥公路施工建设工作的开展效果，实现对公路经济管理工作的全方位优化和改进，完善公路工程经济管理体系。
参考文献
[1]窦变娥.浅析公路经济建设与质量管理[J].新经济，2014（Z2）：88-89.
[2]张晶.市场经济下公路工程经济管理的探究[J].中国集体经济，2014（21）：55-56.
关键词：公路工程 工程经济
中图分类号：U415文献标识码：A
引言
公路工程项目作为我国基础性的工程之一，在实际施工过程中，为了保证公路工程高质量建设，满足现代化交通施工体系标准，需要根据时代和社会发展对公路工程项目施工管理需求变化不断分析，以此符合我国社会经济发展对公路工程项目运行要求。而现在我国公路工程项目施工，一般都是在复杂的自然地理环境中进行，这不仅加强了公路工程项目施工的难度，同时也使公路工程项目管理工作变得复杂化。
1公路施工建设中工程经济管理的重要性
公路工程项目建设规模较大，在实际工程经济管理的过程当中，需要从多方面的角度进行分析，这样才能满足对公路工程经济管理工作的开展需求，才能保障公路工程项目建设工作的顺利开展和推进。在当前新的市场竞争环境下，公路工程经济管理工作的开展，必须要对其管理体系进行完善，并且引入更加科学化的工程经济管理手段，这样才能更好的对当前社会经济的发展需求进行适应。在公路施工建设的过程当中，做好工程经济管理工作，其本身也能够更好的从整体投资的角度，对公路工程项目建设工作开展进行有效的管理和控制，进而保障公路设施具备更好的完善性。
2公路工程经济管理的现状
2.1管理人员综合素质能力欠缺
公路工程管理大部分是非技术管理人员和科班学生。前者文化程度并不高，可能受到传统管理模式的影响，即使认真工作，但吸取新思想较为缓慢，管理体系过于陈旧，缺乏创新的思维，大多数凭借经验行事，并不能有效合理地利用现代化技术；后者专业知识丰富，对工程现代化管理技术熟知，具有创新性，但因缺乏工作经验所以没办法结合经验创新管理机制，即使其管理体系有创新意识，但缺乏规范与可行性。
2.2工程设施管理体系不完善
工程建设成本受到机械性能、机械设备以及操作人员规范性等多种因素的影响。机械设施性能差或者机械设备使用不当都会降低工程成本，也会一定程度的带来安全隐患。另外，工程设备的老化会延长施工进度，降低工作效率等。
2.3施工造价管理力度不够
公路工程筹集资金的渠道众多，往往会出现工程项目计划已经确定，但资金并未到位的情况，导致工程施工延期。部分公路工程是施工、设计、预算三部分同时进行，从实际施工开始至结束对于工程造价问题都没有系统化的方案，容易出现经费结算有误，同时也不利于工程经济的管理，进而无法对工程费用进行分配和控制；有些施工部门并没有按照工程预算要求进行成本核算，导致工程实际成本和工程预算有偏差，从而使核算的资料并不能有效地反映预算问题。此外工程成本没有科学地进行记录，出现支扩大等问题，都会降低企业的经济效益。
3公路工程经济管理的措施
3.1公路工程經济管理的革新
首先建立健全的管理体系，保证其法律意义。确保在公路工程施工中有法可依，促进公路工程的持续发展。以法律为前提实施公路工程建设能满足市场发展的需求；此外，对于公路工程经济管理体系的革新，同样是为了顺应市场经济，满足其与时俱进的要求。要想实现公路工程的长久发展，就应该对其经济管理体系进行完善，推陈出新，摒弃陈旧的管理机制，以发展需求及实际公路工程施工为前提，对经济管理体系创新。不但要深化内部经济管理系统，还应该对外部体系进行更新。
3.2加强工作人员的综合素质
公路工程经济管理人员应该以公路工程建设为核心，增强其责任意识，提高相关人员的技术水平与管理能力。对于道路施工人员进行集中培训，针对专业知识展开教学，以此适应公路工程施工的基本要求。保证相关人员能各司其职，将自己的能力最大化；可以增加施工人员的工作待遇，以此调动相关人员工作的积极性。保证公路工程施工的正常进行，提高人员的利用率。
3.3加强公路经济管理的观念
我国的公路经济管理之所以地位不够高，原因在于人们认识不深、观念不够。加强我国公路工程的经济管理工作首先就必须要牢固树立公路经济管理的观念，加强宣传。第一步，培养各级管理者和领导者加强公路工程经济管理的观念意识，逐步培养，可以观看一些宣传片、阅读相关书籍、开展公路工程经济管理大讲堂。第二步，加大对公路工程经济管理的宣传力度，利用网络进行宣传，宣传公路经济管理的作用，引起广大人民的重视。第三步，强调经济管理和施工人员的相关性。公路工程经济管理的实行与施工人员密不可分，没有高素质的施工人员就没有公路工程经济管理工作的高效化进行。所以，培养高素质的工作人员也是重中之重，加强各方面工作人员对公路工程经济管理的观念。
4公路施工建设中工程经济管理思路
在现阶段公路工程经济管理中，我们应该从工程经济的角度，做好对资金方面的有效控制。公路施工建设当中，其资金管理工作的开展是十分关键的，同时也是影响工程项目效益和建设工作推进的重要因素。从工程经济的角度来说，资金管理工作在落实上，应引入科学的评估和分析的方式，在提升成本管理工作效能的同时，确保成本控制成效，提升项目的整体效益。面对当前激烈的市场竞争环境，我们应该结合当前公路行业市场的发展特点做好相应调研，结合公路市场的行情，做好科学的评估，动态的判断，为公路工程项目建设工作提供可用的相关数据。同时，还要加强公路工程相关部门工作人员的职业素养，充分挖掘内部潜力，增强工作人员的专业技能，提高工作人员的工作积极性。严格按照规章制度，将工作人员进行岗位分配，实行责任制，将责任明确划分，落实到个人，最终实现公路工程经济管理的发展需求。
结束语
在我国社会经济发展的过程当中，公路行业是非常重要的构成。我们应该在公路施工建设中，落实好工程经济管理，从科学的角度，发挥公路施工建设工作的开展效果，实现对公路经济管理工作的全方位优化和改进，完善公路工程经济管理体系。
参考文献
[1]窦变娥.浅析公路经济建设与质量管理[J].新经济，2014（Z2）：88-89.
[2]张晶.市场经济下公路工程经济管理的探究[J].中国集体经济，2014（21）：55-56.