探讨水利工程施工质量与安全的管理

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  摘 要:水利工程施工管理的质量控制是工程项目管理的重要内容,对水利工程项目的成败有直接的影响。如何采取有效的方法来保证水利工程施工管理的质量,还需要大量的研究和探讨。针对当前水利工程施工存在的安全隐患进行了详细阐述,并根据在水利工程施工安全管理中遇到的问题进行经验总结,对今后的水利工程建设安全管理工作提出有效建议。
  关键词:水利工程施工;质量控制;安全隐患;预防;安全管理
  近年来,随着国家对水利建设投入的加大,各地水利工程建设项目纷纷上马,水利工程施工的安全问题也逐步凸显出来,如何切实贯彻安全法规和标准,减少安全隐患,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切。
  一、水利工程概述
  水利工程是以除害兴利为目的,修建的作用是控制和调配自然界的水资源。水对人类生产和生活及其重要,是人类生存必不可少的资源,但目前世界上的水资源并不能满足人类需要。因此,为了合理利用水资源,很有必要修建水利工程,有效防治洪涝灾害,来合理利用自然界的水资源。水利工程主要有农田水利、水利发电、环境水利、供排水工程以及防洪工程,还有的水利工程可同时具备供水、灌溉以及发电等多种功效,就是所谓的综合利用水利工程。水利工程与一般的建筑工程不同,具备很多自己独有的特点。水利工程的影响面非常广。兴建一项水利工程,对自然环境和周遭地区影响很大,作为流域规划或者地方水利规划的一项组成部分,水利工程既能够兴利除害,对社会有利,还有可能会产生迁建、移民等对人民群众非常不利的地方。需要政府和水利工程建设相关单位科学规划,从全局出发,统筹兼顾,来造福社会。
  二、水利工程施工内容及其施工特点
  水利工程的建设内容有很多,属于综合性非常强的建设项目。水工大坝工程、水利堤防工程、水利水电枢纽建设等等都属于水利工程施工的内容。很多水利工程都处于偏远地区,有很多的影响因素,很多工程具有很大的工程量和非常复杂的地质条件,施工强度非常高。此外,水利工程一般具有投资规模大以及工程技术复杂和水利工程施工建设周期长等特点。主要有以下施工特点:很多水利工程由于各种原因都选址在偏远山区,没有很好的交通条件,很多都在河道沿海地区等,还需要进行疏导节流等水下作业,增加了施工难度;水利工程的任务是挡水、蓄水以及泄水,对很多性能有特殊要求,为了确保工程质量,必须要按照水利工程的相关技术规范,对其进行有效的施工措施;水利工程在地基方面有非常严格的要求,再加上其所处地理位置特殊,如果出现安全隐患,则会出现难以补救的情况,因此要对工程所在地区采取特殊的地基处理。
  三、水利工程施工质量控制措施
  加强水利工程施工质量的措施有很多方面,总的来说有以下措施:
  (1)通过加强水利工程信用体系建设,可以有效地控制水利工程施工质量。首先从法律的角度出发,认真贯彻执行相关法律法规,加强水利工程相关法制建设,强化法制意识,提高施工人员按照法律进行施工操作的自觉性。其次,要对水利工程施工人员进行培训,不仅仅是专业知识的培训,还要进行职业道德教育的培训,使水利工程的施工能够按照法律和行业规范进行。此外,还可以通过建立和完善监理制度,推进水利工程的质量控制建设,提高施工单位的施工能力,保障水利工程施工管理的质量。最后还可以通过群众参与监督的方式来监督水利工程施工的整个过程,结合政府监督和社会监督的有效监督系统,营造良好的水利工程施工环境。
  (2)从完善监理制的角度出发来控制水利工程施工管理。具体做法是可以对监理人员进行培训,提高整个监理队伍素质,使其能有效监控水利工程的施工质量。要对水利工程的质量工期以及投资进行有效的控制,建立和完善监理制度是最直接有效的手段。这种做法可以有效地控制偷工减料等情况的出现。要严格规范监理制度,要求监理人员和施工人员都能做到持证上岗,形成有效的监管机制。
  四、水利工程施工安全的预防
  安全预防,思想重视是关键。首先,各施工单位最高管理人应树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持“安全第一,预防为主”,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题。为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用“一票否决制”,凡出现安全事故,就要追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节轻重扣发年度奖金,直至解聘和追究法律责任。通过“一票否决制”促使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性;其次,以人为本,强化广大职工、民工的安全责任意识。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立忧患意识。通过三级安全教育、“一票否决制”以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径,极大地提高职工、民工对安全的责任感。使每一个人都明确施工安全,不仅关系着个人的生命安危,同时也关系着工程的声誉和形象,关系着整个工程建设的顺利与否,它确实是每一个人的头等大事。
  五、加强水利工程建设系统安全管理
  (1)运用系统工程理论的观念,树立整体观和全局观,提高系统的整体功能要把整个工程各工程项目,工程项目各施工单位,各工程项目的每个施工对策的安全管理抓上去,应不断优化各子系统,使工程的安全系统整体处于有机联系、整体优化的状态。在整个安全管理系统中,应首先抓人的系统平衡工作。水利工程施工流动,职工长年野外作业,施工现场环境艰苦,业余生活单调、枯燥,容易影响职工情绪,引发心理压力,导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本,努力改善工作环境和待遇,改善民工业余生活,合理安排工作和休息时间,做好职工心理疏导和心情调节,使每个人经常处于身心愉悦,情绪开朗的状态,虽身处工地却给职工一个“家”的感觉,提高广大职工的向心力、凝聚力。
  (2)进行工程安全管理监控,提升安全管理整体效能。应努力改变过去项目分兵把守,各施工单位各自为政,安全管理各行其事的分散、脱离、割裂的落后状况,而改变为企业项目建设分头实施,安全管理联控联动的管理模式。即应做到整项工程在安全管理上总控,各项目子系统分控,横向信息畅通,先进管理方法交流共享,安全隐患和事故互通共警。整项工程安全管理中的任何现场、任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”,形成工程安全管理的整体联控联动,提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。
  六、结论
  水利工程施工具有点多、面广、工期长,大量使用非专业化劳务队伍,而且施工场地复杂,施工条件较差等特点,容易造成安全事故。而要实现安全管理的长治久安,既需要每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合,也需要全体职工共同自觉的努力;既需要科学有效的控管手段,也需要每个人脚踏实地、艰苦细致的工作;既要严厉治安,又应充满爱心,要以人为本。因此,在施工项目安全管理中必须坚持树立“安全第一,预防为主”,在倡导“以人为本”安全理念的指引下,坚持经常性的安全教育和坚持安全管理的主动性、防护针对性的原则。水利工程的安全生产是一项系统工程,我们更应该紧紧依靠科技进步,提升安全管理水平,实施长效管理。必须健全入场教育、全技术交底、监督检查和落实“谁主管、谁负责;谁受益、谁管理、谁负责;谁主办、谁负责”的制度等措施,才能真正搞好水利工程现场的安全生产。
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