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【摘要】本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等研究方法对成都市第五建筑工程公司开展职工体育活动的情况进行了解和调查，研究了该公司职工体育活动的开展情况、职工对开展体育活动重要性的认识、各级领导对开展职工体育活动的重视态度、目前职工体育活动开展进度和效果以及制约其发展的因素，从而制定出通过开展职工体育活动促进企业文化建设的有效途径和方法。
【关键词】国有企业；文化建设；职工体育活动
1 研究对象和方法
本文用文献法、问卷调查法、访谈法、统计分析法、逻辑分析法等方法对成都建工集团市建五公司全体机关职工进行了解。
2 研究结果与分析
2.1 职工体育活动在国有企业文化建设中的现状及问题
2.1.1 注重职工体育活动在企业文化的形式而忽略了内涵
通过翻阅资料及访谈公司领导，我们了解到我国职工体育活动在企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了内涵。例如企业往往加大投入在活动的形式上，而未能完全站在职工角度考虑活动的实际效用，只是将企业文化理念空泛地强加于职工，不能做到全面地调动职工参与活动的主动性和积极性。因此需将企业文化理念、价值观及形式有机结合，相互辅助，通过较实际的活动形式表现出来，才是比较完整的企业文化。如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念或只是空泛地灌输理念而没有生动的形式，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。
2.1.2 忽视了职工体育活动在企业文化建设中的创新和个性化
企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。而体育活动在企业文化建设中有着不可忽视的地位和作用，往往一些企业在开展企业文化活动中，依然是老思路、老形式、老项目，即没有创新性也没有个性化，不能起到积极向上的目的，反而起到相反的作用，让企业职工成为负担。综观许多企业的体育企业文化，方方面面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。因此体育活动的个性化、创新性不仅能够带动企业文化的发展，而且能够带动整个企业的生产经济效益。
2.2有效的解决途径和办法
2.2.1 加强教育培养以增强企业员工体育文化的共同价值观念
每个社会都有自己占主导地位的价值观，这些价值观又都有自己的核心价值体系，它是在一定社会的经济、政治制度的基础上形成并为巩固和发展经济、政治制度服务的。构建和谐发达的现代化企业，必须确立企业内部普遍奉行的价值准则和行为规范，建立企业核心价值体系。“一个企业是否和谐，能否实现与时俱进，持续发展，很大程度上取决于体育成员的思想道德素质。没有共同的理想信念，没有良好的道德规范，是无法实现企业和谐的”。企业文化核心是企业价值观念的培养，是企业文化建设的一项基础工作。企业组织中的每个成员都有自己的价值观念，但由于他们的资历不同、生活环境不一样、受教育的程度也不相同等，使得他们的价值观念千差万别。企业价值观念的培育是通过教育、倡导和模范人物的宣传感召等方式，使企业职工鄙弃传统落后的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体职工思想和行为的准则。在构建和谐发展企业的相当长的进程中，尤其需要确立人与人之间的相互信任、相互关爱意识，将公平正义作为调整企业员工主体之间关系的行为规范，发扬团结和睦的优良传统。通过鼓励广泛积极的交流和参与来扭转社会发展的失衡，进而一步步的建立起既存在差别又充满活力、不断进步的和谐企业文化。
2.2.2 开创和谐多样的企业体育活动
企业体育文化活动，主要包括：为丰富企业员工的精神生活，陶冶员工情操的娱乐活动，为培养企业员工拼搏精神增强体质开展的体育竞技活动；为开发企业员工智力，培养员工的创造性和成就感，开展的各项体育赛事活动；为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的体育艺术欣赏创造活动；为使员工增强对企业的感情，加深对企业福利环境和文化氛围的依恋，开展的体育旅游等福利性活动；为使员工树立起主人翁意识，强化和确立共同理想和企业意识开展的体育拓展训练活动等。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧的粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标是企业员工队伍凝聚力的基础。目标选择正确，才能把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据，企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的，激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。企业要想谋求在新形势下的生存和发展，就必须打造出具有自身特色的企业文化。
2.2.3 树立职工体育活动在企业文化建设中的重要地位
职工体育是社会体育的组成部分。它是指在工商、企事业、机关、团体等职工中开展的体育锻炼活动，目的是提高职工健康水平，调节情绪，增强对各种环境的适应能力和预防职业病。我国各企业应不断建立和完善职工体育工作模式。一是健全职工体育组织网络。充分发挥职工体协的作用，不断推进职工体育在企业文化建设中的地位，不断树立职工的体育活动意识，和企业领导对体育活动能够带动企业发展的重视。
参考文献：
[1]胡正荣.企业文化[M].北京：人民出版社.1995：17-22
[2]张进才.体育文化基本概念辩论[J].体育与科学.2003.11：222-227
[3]王成荣.企业文化大视野[M].北京：人民出版社.2004.09：45-47
【关键词】国有企业；文化建设；职工体育活动
1 研究对象和方法
本文用文献法、问卷调查法、访谈法、统计分析法、逻辑分析法等方法对成都建工集团市建五公司全体机关职工进行了解。
2 研究结果与分析
2.1 职工体育活动在国有企业文化建设中的现状及问题
2.1.1 注重职工体育活动在企业文化的形式而忽略了内涵
通过翻阅资料及访谈公司领导，我们了解到我国职工体育活动在企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了内涵。例如企业往往加大投入在活动的形式上，而未能完全站在职工角度考虑活动的实际效用，只是将企业文化理念空泛地强加于职工，不能做到全面地调动职工参与活动的主动性和积极性。因此需将企业文化理念、价值观及形式有机结合，相互辅助，通过较实际的活动形式表现出来，才是比较完整的企业文化。如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念或只是空泛地灌输理念而没有生动的形式，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。
2.1.2 忽视了职工体育活动在企业文化建设中的创新和个性化
企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。而体育活动在企业文化建设中有着不可忽视的地位和作用，往往一些企业在开展企业文化活动中，依然是老思路、老形式、老项目，即没有创新性也没有个性化，不能起到积极向上的目的，反而起到相反的作用，让企业职工成为负担。综观许多企业的体育企业文化，方方面面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。因此体育活动的个性化、创新性不仅能够带动企业文化的发展，而且能够带动整个企业的生产经济效益。
2.2有效的解决途径和办法
2.2.1 加强教育培养以增强企业员工体育文化的共同价值观念
每个社会都有自己占主导地位的价值观，这些价值观又都有自己的核心价值体系，它是在一定社会的经济、政治制度的基础上形成并为巩固和发展经济、政治制度服务的。构建和谐发达的现代化企业，必须确立企业内部普遍奉行的价值准则和行为规范，建立企业核心价值体系。“一个企业是否和谐，能否实现与时俱进，持续发展，很大程度上取决于体育成员的思想道德素质。没有共同的理想信念，没有良好的道德规范，是无法实现企业和谐的”。企业文化核心是企业价值观念的培养，是企业文化建设的一项基础工作。企业组织中的每个成员都有自己的价值观念，但由于他们的资历不同、生活环境不一样、受教育的程度也不相同等，使得他们的价值观念千差万别。企业价值观念的培育是通过教育、倡导和模范人物的宣传感召等方式，使企业职工鄙弃传统落后的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体职工思想和行为的准则。在构建和谐发展企业的相当长的进程中，尤其需要确立人与人之间的相互信任、相互关爱意识，将公平正义作为调整企业员工主体之间关系的行为规范，发扬团结和睦的优良传统。通过鼓励广泛积极的交流和参与来扭转社会发展的失衡，进而一步步的建立起既存在差别又充满活力、不断进步的和谐企业文化。
2.2.2 开创和谐多样的企业体育活动
企业体育文化活动，主要包括：为丰富企业员工的精神生活，陶冶员工情操的娱乐活动，为培养企业员工拼搏精神增强体质开展的体育竞技活动；为开发企业员工智力，培养员工的创造性和成就感，开展的各项体育赛事活动；为培养和提高企业员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的体育艺术欣赏创造活动；为使员工增强对企业的感情，加深对企业福利环境和文化氛围的依恋，开展的体育旅游等福利性活动；为使员工树立起主人翁意识，强化和确立共同理想和企业意识开展的体育拓展训练活动等。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧的粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标是企业员工队伍凝聚力的基础。目标选择正确，才能把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据，企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的，激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。企业要想谋求在新形势下的生存和发展，就必须打造出具有自身特色的企业文化。
2.2.3 树立职工体育活动在企业文化建设中的重要地位
职工体育是社会体育的组成部分。它是指在工商、企事业、机关、团体等职工中开展的体育锻炼活动，目的是提高职工健康水平，调节情绪，增强对各种环境的适应能力和预防职业病。我国各企业应不断建立和完善职工体育工作模式。一是健全职工体育组织网络。充分发挥职工体协的作用，不断推进职工体育在企业文化建设中的地位，不断树立职工的体育活动意识，和企业领导对体育活动能够带动企业发展的重视。
参考文献：
[1]胡正荣.企业文化[M].北京：人民出版社.1995：17-22
[2]张进才.体育文化基本概念辩论[J].体育与科学.2003.11：222-227
[3]王成荣.企业文化大视野[M].北京：人民出版社.2004.09：45-47