阿里巴巴突然玩起了跨界，情况还真不是一般诡异。
　　两个投资消息接踵而来，却风马牛不相及。阿里巴巴的一只脚踏进石油圈，另一只脚则朝着文化产业迈了一大步。
　　先是传出阿里巴巴将入股中石化油气销售业务—尽管当事双方公司都予以否认，但阿里被曝已经启动了加油卡线下销售人员的招聘和培训工作。几乎在同一时间，阿里巴巴以62亿港元控股香港上市公司“文化中国”—一个背景比业务更复杂的公司。
　　这样的投资到底为了什么？阿里巴巴的发展过程给人的感觉是，它一直是个比较讲究策略的公司，用所谓的同心圆战略来组织业务线。但这两宗传统领域投资跟它的主业显然关系不大，盈利前景也不明确。
　　一种说法是阿里要在中石化加油站，利用二维码等手段搭建起移动支付平台，而中石化也可以借助阿里的电商平台。撇下二维码支付被央行限制的事不谈，它对加油站的实际意义并不明显—毕竟加油站连手机都限制使用。至于文化中国，最值钱的业务恐怕就是影视公司、《京华时报》和甘肃卫视的合作关系了，但前者马云投过华谊并不缺，后两者作为传统媒体价值也不那么大—
　　起码没可能值10亿美元（感兴趣可以看后面P77Phil Libin专栏：我的公司真比《纽约时报》值钱吗？）。
　　假如是想为未来布局，马云的决定也显得太仓促。比如，央企允许民营混资经营，几乎是刚刚放开，在两会前后才被列为今后的重点。接连踏入两个完全陌生的领域，事前没有任何征兆，是否做好了足够的准备，这也让人颇为怀疑。
　　通常，在上市前夜，任何策略都应以稳妥为前提—毕竟，马云有转移支付宝的“前科”，曾让阿里巴巴在美国投资界口碑受损；支付宝与阿里集团虽然已经分立，但它的国有化传闻却不是华尔街乐见的。
　　对于马云的行为，一种猜测是他在找靠山，入股中石化是为了一种所谓的政治诉求。但问题是，他们一直强调在商言商，假如守法做生意，为什么还要找靠山？这显现了中国民营企业家对财富一贯的不安全感，以及对权力垄断者的犬儒态度—想努力变成“自己人”，但这条路显然并不那么容易走，或者说根本无法实现。
　　另一种说法是，大侠马云这次充当了“接盘侠”。文化中国的背景不简单，不久前，因创始人董平被传陷入一桩著名的反腐案中导致公司股价大跌，此事仍未完结；判断这一组传统媒体组合是否值62亿港元，可以看到至少在最近一年，它的股价一直维持在1元以下的“仙股”状态。中石化想让民企资本入股，如我之前的相关评论曾提到过的，对于民企来说，这里充满了风险：这种混合所有制形式，说到底还是为了解决改革中的利益格局，而非出自市场竞争诉求，民企入股其中并不具备话语权，无法摆脱掉施舍的命运。外界有分析提到，伴随民营资本的介入，中石化内一些神秘资本就可以退出，假如以30%为例，巴克莱银行估计中石化总共可以套现超过200亿美元。
　　这种牺牲自身利益高价接盘的做法，看上去还是为了找靠山。
　　我们很希望马云的所有决策都源自阿里巴巴自身的发展需求，所作所为能够符合经济规律，既有宏图大志，又能做大事业，成为市场经济中真正的大鳄。
　　但我们还是不免有很多担心。
　　当然，鉴于这些无法理解的行为，还有一种可能是，企业家一时头脑发热而丧失了判断力，甚至不顾自己的战略和节奏。这种可能性也不小，其实这样的事也发生过不少。如果真是这样，那么我们可以视之为企业家的个人悲剧；但如果是前面说的那两种情况，那就是企业的悲剧，中国企业的悲剧。
　　但愿我们是杞人忧天。