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摘要：在近几年，市政工程的建设呈现出数量多、要求高、施工环境复杂、施工影响多面的特点基于这些特征，市政工程的安全管理工作就显得更为重要，不仅关系到我国工程建设的总体水平，更加会影响到人们的生产、生活状态。为了减少问题出现，我们需要对市政工程的施工安全管理工作进行研究，只有明确工程施工中当前安全管理工作的常见问题，我们才可以制定相应的改善策略，从而为市政工程总体质量提供保障，在投入使用后能够造福众多市民。
关键词：市政工程;施工安全管理;问题;测策略
1、前言
安全管理工作是全面管理的一部分，主要针对市政工程施工中的安全问题进行管理，具体涉及到对安全知识、安全设施、安全规范以及工作人员的全面、优质、高效管理。当前市政工程开展过程中，安全管理工作可以在很大程度上对内部人员工作效率、质量等方面进行优化，但前提是做好安全管理工作，然而目前我国的一些市政工程存在不足，对于施工的安全性和总体质量也产生不利影响，施工单位必须注重安全管理，采取多种策略弥补缺陷。
2、市政工程开展施工安全管理工作的常见问题
在开展市政工程建设过程中，常见的安全管理问题有认知片面、职责划分模糊、管理措施单一、管理制度不完善等，在很大程度上影响着市政项目的顺利开展，同时也不利于其效益的发挥。
2.1施工安全管理工作的认知过于片面，管理意识不足
安全管理是工程管理工作的一个环节，但是却涉及了市政工程的方方面面，安全管理不仅包括对整个市政项目质量安全的管理，更加应该包括对施工人员、材料设备等诸多细节问题的管理[1]。对于安全管理工作的认知过于片面是主要问题，并且施工单位在管理意识上存在不足的现象，难以有效推进安全管理工作，即便在充足资金和管理人员的支持下，市政工程的安全问题仍然没有得到重视和解决。
2.2职责划分模糊，管理措施单一
安全管理工作包括了众多方面，是一个系统、复杂的过程，需要众多管理人员共同参与，这就对管理人员的职责划分有了一定要求，受制于安全管理意识和认知，当前管理人员的职责划分存在不明确的现象，这会导致部分岗位管理人员较多、职责重叠，还会导致一些岗位无人问津，直接造成人力資源的浪费。与此同时，管理措施单一也是一个显著缺陷，通常情况下，施工单位要求管理人员直接进行监督管理工作，出现问题进行上报，但是这种管理方式较为单一，缺乏约束力，容易使管理工作流于形式。
2.3管理体制缺失，忽视环境管理
在管理意识不足影响下，施工单位并没有制定完善的安全管理体制，在管理人员实际工作过程中，出现了违规现象也没有切实可靠的体制进行规范，导致部分工作人员有恃无恐[2]。在管理体制内部，缺乏对部分环节和方面的约束，例如忽视了对施工现场周围环境的管理，使用过后的施工材料露天堆放，也殃及周围道路，影响人们的正常通行，并且对周围空气环境也造成污染。
3、如何做好市政工程的施工安全管理工作
面对当前市政工程安全管理存在的一些问题，我们需要重视并且迎难而上，制定有效的管理策略，例如制定明确的安全管理目标、强化工作者的安全管理意识、提升工作者的安全防范能力，同时在施工过程中注重具体问题。
3.1明确管理目标，朝着目标推进安全工作
安全管理者的工作并不像无头苍蝇一般，而是有着明确的工作目标，安全管理者需要全面认识负责的市政工程，包括特殊要求和具体设计和执行概况，然后制定一个科学、高效的工作目标[3]。与此同时，部分市政工程会需要应用到水平较高、工作难度较大的施工技术，管理者应当严格制定相关标准，确保施工效果与标准相契合，避免施工过程出现问题，逐步推进安全管理工作。
3.2强化安全管理意识，提高人员重视
市政项目能够顺利完成和运行，关键在于工程质量，而工程质量的保证在很大程度上取决于安全管理工作，所以施工单位上至领导、负责人，下至施工人员都需要提高对施工安全管理工作的重视。一方面，在施工单位内部营造安全管理的氛围，让安全管理意识深深烙印在每一个工作者的内心;另一方面，注重施工单位安全管理能力的提升，借助定期培训的形式，向员工传达有关安全管理的相关知识和经验，并且让广大工作人员参与到现场的管理过程中，通过实际管理进行安全管理能力的锻炼。
3.3完善安全管理规范，做好具体的安全控制
由于安全管理意识不足、认识存在片面性，一些市政工程在施工、验收以及投入使用后会出现或大或小问题，这些影响着工程总体效益的发挥，维修和养护也给人们带来不便，所以管理者需要在前期就做好安全管理工作，对管理规范进行完善，为设计、施工和验收等提供全面可靠的标准。
除此之外，管理人员还需要做好具体的安全控制工作，首先，在施工现场做好施工材料和设备的控制，保证施工材料在采购、运输、存储和应用过程中的安全，避免出现质量问题，还需要加强设备管理，对工作人员进行知识技巧培训，掌握基础的设备操作能力，做好设备的维修和养护，使用材料和设备都需要进行记录，避免资源浪费[4];其次，管理人员需要做好监督管理工作，确保每一个施工者都是按照管理规范开展工作，依照流程办事才可以在施工进度、效率和质量上有所保障;最后，管理人员还需要对施工现场安全设施进行检查和完善，例如安全帽的佩戴、安全梯的设置，高空作业安全设施是否齐全等。
4、结束语
在城市发展过程中，市政工程也是重要主推力量，并且还是城市形象工程的重要展现，其建设和使用直接关系到人们日常出行等各种需要，最大限度实现了社会效益。希望施工单位等市政工程建设主体，可以提高对施工安全管理的重视，培养安全管理意识，这样有助于市政工程更好、更安全地投入使用，给市民带来更多便利。施工安全管理需要全面针对现存问题，对施工设备材料、施工人员、施工规范等进行综合管理，不断提升管理水平，推动市政项目的管理进程。
参考文献
[1]骆江红. 市政道路工程施工安全管理问题与优化对策[J]. 黑龙江交通科技， 2020， v.43;No.311（01）：234-235.
[2]王志坚. 市政桥梁施工的安全管理问题研究[J]. 住宅与房地产， 2020， No.568（09）：167-167.
[3]宋卫滨. 市政工程中安全生产管理的三个弊端探讨[J]. 中国地名， 2020（5）.
[4]李晓理. 市政工程安全管理存在的问题及强化措施[J]. 湖北农机化， 2020， No.239（02）：65-65.
关键词：市政工程;施工安全管理;问题;测策略
1、前言
安全管理工作是全面管理的一部分，主要针对市政工程施工中的安全问题进行管理，具体涉及到对安全知识、安全设施、安全规范以及工作人员的全面、优质、高效管理。当前市政工程开展过程中，安全管理工作可以在很大程度上对内部人员工作效率、质量等方面进行优化，但前提是做好安全管理工作，然而目前我国的一些市政工程存在不足，对于施工的安全性和总体质量也产生不利影响，施工单位必须注重安全管理，采取多种策略弥补缺陷。
2、市政工程开展施工安全管理工作的常见问题
在开展市政工程建设过程中，常见的安全管理问题有认知片面、职责划分模糊、管理措施单一、管理制度不完善等，在很大程度上影响着市政项目的顺利开展，同时也不利于其效益的发挥。
2.1施工安全管理工作的认知过于片面，管理意识不足
安全管理是工程管理工作的一个环节，但是却涉及了市政工程的方方面面，安全管理不仅包括对整个市政项目质量安全的管理，更加应该包括对施工人员、材料设备等诸多细节问题的管理[1]。对于安全管理工作的认知过于片面是主要问题，并且施工单位在管理意识上存在不足的现象，难以有效推进安全管理工作，即便在充足资金和管理人员的支持下，市政工程的安全问题仍然没有得到重视和解决。
2.2职责划分模糊，管理措施单一
安全管理工作包括了众多方面，是一个系统、复杂的过程，需要众多管理人员共同参与，这就对管理人员的职责划分有了一定要求，受制于安全管理意识和认知，当前管理人员的职责划分存在不明确的现象，这会导致部分岗位管理人员较多、职责重叠，还会导致一些岗位无人问津，直接造成人力資源的浪费。与此同时，管理措施单一也是一个显著缺陷，通常情况下，施工单位要求管理人员直接进行监督管理工作，出现问题进行上报，但是这种管理方式较为单一，缺乏约束力，容易使管理工作流于形式。
2.3管理体制缺失，忽视环境管理
在管理意识不足影响下，施工单位并没有制定完善的安全管理体制，在管理人员实际工作过程中，出现了违规现象也没有切实可靠的体制进行规范，导致部分工作人员有恃无恐[2]。在管理体制内部，缺乏对部分环节和方面的约束，例如忽视了对施工现场周围环境的管理，使用过后的施工材料露天堆放，也殃及周围道路，影响人们的正常通行，并且对周围空气环境也造成污染。
3、如何做好市政工程的施工安全管理工作
面对当前市政工程安全管理存在的一些问题，我们需要重视并且迎难而上，制定有效的管理策略，例如制定明确的安全管理目标、强化工作者的安全管理意识、提升工作者的安全防范能力，同时在施工过程中注重具体问题。
3.1明确管理目标，朝着目标推进安全工作
安全管理者的工作并不像无头苍蝇一般，而是有着明确的工作目标，安全管理者需要全面认识负责的市政工程，包括特殊要求和具体设计和执行概况，然后制定一个科学、高效的工作目标[3]。与此同时，部分市政工程会需要应用到水平较高、工作难度较大的施工技术，管理者应当严格制定相关标准，确保施工效果与标准相契合，避免施工过程出现问题，逐步推进安全管理工作。
3.2强化安全管理意识，提高人员重视
市政项目能够顺利完成和运行，关键在于工程质量，而工程质量的保证在很大程度上取决于安全管理工作，所以施工单位上至领导、负责人，下至施工人员都需要提高对施工安全管理工作的重视。一方面，在施工单位内部营造安全管理的氛围，让安全管理意识深深烙印在每一个工作者的内心;另一方面，注重施工单位安全管理能力的提升，借助定期培训的形式，向员工传达有关安全管理的相关知识和经验，并且让广大工作人员参与到现场的管理过程中，通过实际管理进行安全管理能力的锻炼。
3.3完善安全管理规范，做好具体的安全控制
由于安全管理意识不足、认识存在片面性，一些市政工程在施工、验收以及投入使用后会出现或大或小问题，这些影响着工程总体效益的发挥，维修和养护也给人们带来不便，所以管理者需要在前期就做好安全管理工作，对管理规范进行完善，为设计、施工和验收等提供全面可靠的标准。
除此之外，管理人员还需要做好具体的安全控制工作，首先，在施工现场做好施工材料和设备的控制，保证施工材料在采购、运输、存储和应用过程中的安全，避免出现质量问题，还需要加强设备管理，对工作人员进行知识技巧培训，掌握基础的设备操作能力，做好设备的维修和养护，使用材料和设备都需要进行记录，避免资源浪费[4];其次，管理人员需要做好监督管理工作，确保每一个施工者都是按照管理规范开展工作，依照流程办事才可以在施工进度、效率和质量上有所保障;最后，管理人员还需要对施工现场安全设施进行检查和完善，例如安全帽的佩戴、安全梯的设置，高空作业安全设施是否齐全等。
4、结束语
在城市发展过程中，市政工程也是重要主推力量，并且还是城市形象工程的重要展现，其建设和使用直接关系到人们日常出行等各种需要，最大限度实现了社会效益。希望施工单位等市政工程建设主体，可以提高对施工安全管理的重视，培养安全管理意识，这样有助于市政工程更好、更安全地投入使用，给市民带来更多便利。施工安全管理需要全面针对现存问题，对施工设备材料、施工人员、施工规范等进行综合管理，不断提升管理水平，推动市政项目的管理进程。
参考文献
[1]骆江红. 市政道路工程施工安全管理问题与优化对策[J]. 黑龙江交通科技， 2020， v.43;No.311（01）：234-235.
[2]王志坚. 市政桥梁施工的安全管理问题研究[J]. 住宅与房地产， 2020， No.568（09）：167-167.
[3]宋卫滨. 市政工程中安全生产管理的三个弊端探讨[J]. 中国地名， 2020（5）.
[4]李晓理. 市政工程安全管理存在的问题及强化措施[J]. 湖北农机化， 2020， No.239（02）：65-65.