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【摘 要】 现代建筑施工是一项多工程、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理，施工过程的质量控制和施工管理是重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
【关键词】 现代建筑;施工管理;问题;质量通病;治理
引言：
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任;在施工过程的各个环节控制中，各分部、分项工程均要全面实施到位管理;在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标。要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制和施工管理是重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。
一、建筑工程施工中存在的质量问题
当前，我国住宅建筑工程质量虽然整体上有了较大提升，但仍存在着一些或大或小的质量问题。常见问题主要有：墙体开裂、阳台板出现裂缝，砖砌体沿砖缝渗水，漏水漏电，楼房地面工程不达标、地面起砂，瓷砖空鼓，粉刷层起皮，门窗变形或气密性差，管道阀门质量不合格，下水道堵塞，室内异味严重，电梯故障，卫生间地面滲漏，厕浴间地面倒坡、积水，电器安装不科学等，严重的则出现建筑不均匀沉降乃至整体坍塌事故。这些质量问题既有部件质量问题，也有综合性问题;既有结构方面的，也有功能方面的;既有建材方面的，也有装饰方面的;既有设施设备问题，也有给排水方面的问题;既有公共设施方面的问题，也有施工管理的问题。为了确保房屋建筑工程的安全使用，施工单位必须充分重视房屋建筑工程的质量，从而使房屋建筑能够满足人们的需要，保证居民的生命以及财产的安全。
二、住宅建筑工程存在质量问题的原因分析
（一）工程设计存在问题
建筑设计是工程的开始阶段，对于工程最终质量具有重要的影响。建筑设计出现问题主要表现在设计的时候没有注意到工程细部设计情况，而是直接引用相关设计图集。例如在设计窗台外挑时，没有意识到滴水线的重要性，从而使得雨水天气污水流到了外墙面，影响了外墙面的美观。此外，在设计楼梯时，忘记设计防滑条，使得雨天楼梯比较光滑，影响了人们的正常行走，有时甚至会引发安全事故。此外，有些设计单位为了揽到工程一味地附和开发商，在设计上缺斤少两，该设防水的不设防水，该放钢筋的不放钢筋等等，如屋面板无设计温度配筋等，或市场直径6.5钢筋，设计直径6.0钢筋，混疑土配筋上拼命压配筋率，按这种设计施工的楼面，绝大多数易产生开裂。
（二）材料选用不合理
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见，例如商品砼所用的原材料—水泥、砂子、石子的质量，抹灰用砂含泥量的控制，塌落度没有控制等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况;有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐、马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水;结构板面在施工中，板面浇筑马虎、没有进行二次加压，细部处理不到位，没有注意板负筋位置，造成部分板面出现结构裂缝等。
（三）现场监理工程师监督不到位
施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质、借资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时发现和解决。
（四）工程施工队伍整体素质过低
部分地区一级建造师等注册执业人员严重不足，施工企业技术人员配备不齐，超资格范围承揽工程情况仍较普遍;施工单位技术人员少，内部管理体系不够健全，有章不循、不按规章办事已经成为习惯，加之部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足。各建筑施工企业施工人员流动快、新工人比较多，技术培训跟不上，技术工人技术水平较低，上岗前施工员不进行技术交底，工人不按施工工序和施工规范要求进行操作，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快，这在目前用工难的形势下成为施工企业的常事。
三、质量通病的控制措施
（一）结合类似工程的施工经验，总结出质量通病的表现形式和类型开工前对于质量通病的预防进行培训及时总结施工过程中出现的质量通病，并及时通报改正。建立预防纠正体系，对于施工过程产生的质量通病，制定纠正（预防）措施。严格执行国家规范、行业标准、经总包方和监理批准的技术方案、加强人员培训、做好设备保养和校核，对可能出现的特殊情况制定相应措施、对于工程原材料、半成品等按规定进行检验验收、各工序严格执行技术标准要求。
（二）强夯施工。强夯施工分3-4遍，每遍夯击完成后要根据地层条件和地层的含水情况，需间隔一定时间才能进行第二遍的夯击，因此，强夯施工时要根据设备情况进行分区施工，以便尽快进入下一道工序的施工。根据以往工程中所积累的经验教训，针对本工程地层条件，对施工中可能出现的问题作如下分析，并制定相应预防处理措施、夯击能不够;夯点的夯击数没有达到设计要求;夯击成“像皮土”;地下水位偏高。防治措施：夯击前测量夯锤重量和提升高度，保证夯击能;严格按设计要求进行夯击，控制夯击数和最后两击夯沉量;根据地层条件控制遍间间歇，让超孔隙水压力消散后再进行第二遍的夯击;控制夯点间距，主夯的夯点间距不小于锤径的2.5倍;地下水位高时采取必要的降水措施。
（三）施工防护控制
对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录合理安排施工工序，减少工序交叉作业上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。
（四）抽检与自检
抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。
四、结束语
建筑工程项目质量控制是搞好建筑项目管理的重要组成，建筑工程项目管理和质量控制伴随时间、环境、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化。因此，建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标。结合质量目标编写施工组织设计，制定具体质量保证计划和措施，明确实施内容、方法和效果。
参考文献：
[1]苏穗东.建筑施工的工程管理创新措施研究[J].低碳世界，2014，05：149-151.
[2]张海涛.浅论建筑工程质量通病防治及措施[J].四川建材，2014，01：128+130.
[3]何尔月.建筑工程施工中的质量问题及控制措施[J].海峡科学，2014，04：59-60.
【关键词】 现代建筑;施工管理;问题;质量通病;治理
引言：
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任;在施工过程的各个环节控制中，各分部、分项工程均要全面实施到位管理;在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标。要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制和施工管理是重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。
一、建筑工程施工中存在的质量问题
当前，我国住宅建筑工程质量虽然整体上有了较大提升，但仍存在着一些或大或小的质量问题。常见问题主要有：墙体开裂、阳台板出现裂缝，砖砌体沿砖缝渗水，漏水漏电，楼房地面工程不达标、地面起砂，瓷砖空鼓，粉刷层起皮，门窗变形或气密性差，管道阀门质量不合格，下水道堵塞，室内异味严重，电梯故障，卫生间地面滲漏，厕浴间地面倒坡、积水，电器安装不科学等，严重的则出现建筑不均匀沉降乃至整体坍塌事故。这些质量问题既有部件质量问题，也有综合性问题;既有结构方面的，也有功能方面的;既有建材方面的，也有装饰方面的;既有设施设备问题，也有给排水方面的问题;既有公共设施方面的问题，也有施工管理的问题。为了确保房屋建筑工程的安全使用，施工单位必须充分重视房屋建筑工程的质量，从而使房屋建筑能够满足人们的需要，保证居民的生命以及财产的安全。
二、住宅建筑工程存在质量问题的原因分析
（一）工程设计存在问题
建筑设计是工程的开始阶段，对于工程最终质量具有重要的影响。建筑设计出现问题主要表现在设计的时候没有注意到工程细部设计情况，而是直接引用相关设计图集。例如在设计窗台外挑时，没有意识到滴水线的重要性，从而使得雨水天气污水流到了外墙面，影响了外墙面的美观。此外，在设计楼梯时，忘记设计防滑条，使得雨天楼梯比较光滑，影响了人们的正常行走，有时甚至会引发安全事故。此外，有些设计单位为了揽到工程一味地附和开发商，在设计上缺斤少两，该设防水的不设防水，该放钢筋的不放钢筋等等，如屋面板无设计温度配筋等，或市场直径6.5钢筋，设计直径6.0钢筋，混疑土配筋上拼命压配筋率，按这种设计施工的楼面，绝大多数易产生开裂。
（二）材料选用不合理
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见，例如商品砼所用的原材料—水泥、砂子、石子的质量，抹灰用砂含泥量的控制，塌落度没有控制等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况;有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐、马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水;结构板面在施工中，板面浇筑马虎、没有进行二次加压，细部处理不到位，没有注意板负筋位置，造成部分板面出现结构裂缝等。
（三）现场监理工程师监督不到位
施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质、借资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时发现和解决。
（四）工程施工队伍整体素质过低
部分地区一级建造师等注册执业人员严重不足，施工企业技术人员配备不齐，超资格范围承揽工程情况仍较普遍;施工单位技术人员少，内部管理体系不够健全，有章不循、不按规章办事已经成为习惯，加之部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足。各建筑施工企业施工人员流动快、新工人比较多，技术培训跟不上，技术工人技术水平较低，上岗前施工员不进行技术交底，工人不按施工工序和施工规范要求进行操作，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快，这在目前用工难的形势下成为施工企业的常事。
三、质量通病的控制措施
（一）结合类似工程的施工经验，总结出质量通病的表现形式和类型开工前对于质量通病的预防进行培训及时总结施工过程中出现的质量通病，并及时通报改正。建立预防纠正体系，对于施工过程产生的质量通病，制定纠正（预防）措施。严格执行国家规范、行业标准、经总包方和监理批准的技术方案、加强人员培训、做好设备保养和校核，对可能出现的特殊情况制定相应措施、对于工程原材料、半成品等按规定进行检验验收、各工序严格执行技术标准要求。
（二）强夯施工。强夯施工分3-4遍，每遍夯击完成后要根据地层条件和地层的含水情况，需间隔一定时间才能进行第二遍的夯击，因此，强夯施工时要根据设备情况进行分区施工，以便尽快进入下一道工序的施工。根据以往工程中所积累的经验教训，针对本工程地层条件，对施工中可能出现的问题作如下分析，并制定相应预防处理措施、夯击能不够;夯点的夯击数没有达到设计要求;夯击成“像皮土”;地下水位偏高。防治措施：夯击前测量夯锤重量和提升高度，保证夯击能;严格按设计要求进行夯击，控制夯击数和最后两击夯沉量;根据地层条件控制遍间间歇，让超孔隙水压力消散后再进行第二遍的夯击;控制夯点间距，主夯的夯点间距不小于锤径的2.5倍;地下水位高时采取必要的降水措施。
（三）施工防护控制
对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录合理安排施工工序，减少工序交叉作业上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。
（四）抽检与自检
抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。
四、结束语
建筑工程项目质量控制是搞好建筑项目管理的重要组成，建筑工程项目管理和质量控制伴随时间、环境、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化。因此，建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标。结合质量目标编写施工组织设计，制定具体质量保证计划和措施，明确实施内容、方法和效果。
参考文献：
[1]苏穗东.建筑施工的工程管理创新措施研究[J].低碳世界，2014，05：149-151.
[2]张海涛.浅论建筑工程质量通病防治及措施[J].四川建材，2014，01：128+130.
[3]何尔月.建筑工程施工中的质量问题及控制措施[J].海峡科学，2014，04：59-60.