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摘要:建筑工程的施工管理水平是体现一个企业核心竞争力的重要指标。在实践当中,从接受工程项目开始到竣工,都需要围绕施工现场所进行的生产活动开展组织管理工作,在此基础上,利用有效的施工现场管理措施确保工程质量满足要求。值得注意的是,建筑行业投资回报率较高,近些年来出现了更多的施工企业,市场竞争愈发激烈。为了能够抢占市场份额,企业就需要重视核心竞争力的提升,做好施工技术与施工现场的管理,管理人员也应当明确自己身上的责任,充分发挥自身的管理作用,保障工程能够顺利进行。本文针对建筑工程常见的施工技术、建筑工程现场施工管理措施进行分析与论述,希望能够为相关从业人员提供一些参考。
关键词:建筑工程、施工技术、施工管理措施
一、建筑工程施工技术
(一)混凝土浇筑与养护技术
建筑工程当中的很多施工环节都需要利用到大量的混凝土,在此期间,会应用混凝土的浇筑与养护技术。具体而言,在浇筑方面,正式施工之前要清理好模板和被浇筑的区域,涂上脱膜剂,确保浇筑效果满足要求,并进行合理的混凝土配比工作。混凝土的浇筑要尽量避开恶劣天气,如果已经开展分层浇筑,则需要马上停工并做好混凝土的保温工作,等到天气正常再进行浇筑。在混凝土养护方面,可以采用保温保湿养护或者自然养护的方式,养护时间不少于14天。不能忽视混凝土养护的重要性,否则混凝土会出现麻面甚至是裂缝问题,影响技术应用的效果。
(二)软土地基处理技术
我国不同地区的地质条件存在很大的差异,部分地区的土质较软,不具备天然地基的条件,有一定的施工难度。为此,在实践当中可以利用软土地基处理技术,遇到承载力较差的软土地基,需要结合环境特点采用不同的软土地基处理技术,例如,桩基法,可以利用钢筋混凝土预制桩处理软土地基;或者应用换土法,利用粗砂、灰土等,在回填时要做好相应的压实和夯实工作;或者夯实地基,采用强夯或者强夯置换处理地基;或者采用复合地基。通过合理的软土地基处理技术的选择,可以提高地基的承载能力,满足后续上层施工的要求。
(三)钢筋施工技术
为了确保建筑工程的稳定性与安全型,在施工期间也会应用到大量的钢筋,因而钢筋施工技术的应用也是十分必要的。在具体施工期间,管理人员需要做好以下几个方面的工作。第一,严格控制钢筋材料的购买和检查工作。钢筋的质量会直接影响到建筑的质量,因此,采购人员应严格按照采购制度进行采购活动,遵循货比三家的原则,充分考虑到造价,选择性价比较高的钢筋材料,在购入之前要做好相应的材料检测工作,确保钢筋各方面的条件都能够满足建设要求,同时还要检查厂家的资质以及钢筋合格证书等。钢筋进场后需要对钢筋屈服强度、抗拉强度、伸长率进行复测,出具复测报告。第二,对图纸进行充分的了解,按照图纸要求和实际情况确定钢筋的最终长度,并控制好钢筋的弯折,确保接头处不存在质量问题,在此基础上,可以节约钢筋材料的应用,节约材料的成本。
二、建筑工程现场施工管理措施
(一)调整现场管理模式
上述内容当中提到,目前很多工程项目现场管理效果并不理想,在实际工作当中仍然存在很多的问题。因此,管理人员需要摒弃传统的管理理念,通过先进理念的学习,对现场的管理模式进行相应的调整。就当前的情况而言,信息技术已经被广泛应用于各个行业当中,施工现场管理可以通过信息技术的运用,提高管理效率,实现现场管理升级的目标。具体而言,信息技术的运用主要体现在以下几点。第一,利用计算机技术,构建管理信息平台,实现各个部门之间的信息共享。同时,信息平台当中数据也可以为施工管理提供有力的支持,确保管理工作的高效性。第二,利用物联网技术,对设备进行高效管理,实现对于设备的远程操控。一旦设备出现故障问题,也可以第一时间进行故障处理,还可以有效避免设备丢失的问题。第三,利用物资管理信息系统,有效利用二维码等实现对各种资源的出入库管理,明确资源的去向,避免出現资源丢失、损坏等问题。第四,利用BIM技术实现对建筑模型的构建,方便工作人员掌握建筑的各项信息数据。同时,也可以开展施工模拟,确保施工的有效性。BIM技术可以被应用于施工的全过程,大幅度提高了工程整体的管理效率。
(二)科学应用施工现场技术
为了确保技术能够在施工现场充分发挥作用,需要从以下四个方面做好相应的管理工作。第一,施工图纸的严格审核,施工图纸是确保施工合理性的基础,工作人员也需要通过对图纸的了解,开展规范化的施工。同时,施工计划的调整也需要依托图纸当中的内容。面对技术方面的问题,则需要通过对图纸的检查确定问题出现的原因并采取有针对性的措施去解决问题。第二,工程成本的科学预算,工程造价决定着各方单位能够获得的经济效益。因此,需要针对各个项目成本进行核实工作,全面考虑在施工期间可能会产生的额外成本。第三,做好施工材料、设备管理体系的构建,确保资源的合理运用。第四,强化设计工作,重视先进技术的应用,对建筑的电气系统、给排水系统等进行科学合理的设计,确保各个系统都能充分发挥作用。
(三)质量的动态控制
施工期间,质量管理相关工作人员应明确自身的职责,对施工现场进规范化的管理,使得施工能够有序进行。为此,可以从以下几个方面着手。首先,要提高现场巡查的频率,充分了解施工现场的具体情况,明确质量控制重点,开展动态化的管理,并做好相应的质量记录。其次,做好现场的技术指导与安全指导,使得现场工作人员都能按照技术标准和安全标准开展施工,为工程质量的提升提供重要的基础保障。再次,要与各方单位做好沟通,组建专业的质量控制小组,工作重点为解决施工当中的质量问题,有效约束现场工作人员的行为。最后,要重视新技术与新工艺的应用,并明确新技术的质量控制重点,促进施工质量管理有效性的提升。
(四)强化安全管理
安全管理关系到现场施工人员的生命安全,需要得到足够的重视。首先,正式开展施工之前,管理人员应明确安全管理的目标,结合现场具体情况以及之前所积累的经验,分析可能会出现的各种安全事故,并给出具体的解决措施,制定应急预案。其次,建立并完善安全责任制度,要求每一位工作人员都能够具备安全意识,确保安全生产责任制度和责任目标落实到每一个岗位和每一个人员。最后,有效利用信息技术,建立信息化安全管理平台,提高部门间的沟通效率,确保安全管理工作能够顺利进行。
(五)做好现场的监督
在项目实践当中,一定要重视先进技术的应用,建立全面化的监督体系,提高工程建设效率。具体而言,需要对施工现场的人员、材料与设备等进行有效监督,确保资源得到合理的配置。在监督工作开展期间,如果发现安全隐患,要及时进行安全隐患排查。遇到施工人员的违规操作行为,要及时制止并纠正,酌情进行处罚,确保现场监督工作的有效性。
三、结束语
综上所述,建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于整个建筑工程而言至关重要。在实践当中,管理岗位需要充分发挥岗位作用,实现对施工现场的合理规划,确保施工现场的井然有序,并通过一系列的管理措施提高管理工作的有效性,从而提升企业自身的核心竞争力。
参考文献
[1]林明.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].工程建设与设计,2020(02):197-200.
[2]宋建军.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].房地产世界,2020(12):67-69.
[3]赵金磊.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点探究[J].居业,2020(11):165-166.
江苏联赫建设工程有限公司
关键词:建筑工程、施工技术、施工管理措施
一、建筑工程施工技术
(一)混凝土浇筑与养护技术
建筑工程当中的很多施工环节都需要利用到大量的混凝土,在此期间,会应用混凝土的浇筑与养护技术。具体而言,在浇筑方面,正式施工之前要清理好模板和被浇筑的区域,涂上脱膜剂,确保浇筑效果满足要求,并进行合理的混凝土配比工作。混凝土的浇筑要尽量避开恶劣天气,如果已经开展分层浇筑,则需要马上停工并做好混凝土的保温工作,等到天气正常再进行浇筑。在混凝土养护方面,可以采用保温保湿养护或者自然养护的方式,养护时间不少于14天。不能忽视混凝土养护的重要性,否则混凝土会出现麻面甚至是裂缝问题,影响技术应用的效果。
(二)软土地基处理技术
我国不同地区的地质条件存在很大的差异,部分地区的土质较软,不具备天然地基的条件,有一定的施工难度。为此,在实践当中可以利用软土地基处理技术,遇到承载力较差的软土地基,需要结合环境特点采用不同的软土地基处理技术,例如,桩基法,可以利用钢筋混凝土预制桩处理软土地基;或者应用换土法,利用粗砂、灰土等,在回填时要做好相应的压实和夯实工作;或者夯实地基,采用强夯或者强夯置换处理地基;或者采用复合地基。通过合理的软土地基处理技术的选择,可以提高地基的承载能力,满足后续上层施工的要求。
(三)钢筋施工技术
为了确保建筑工程的稳定性与安全型,在施工期间也会应用到大量的钢筋,因而钢筋施工技术的应用也是十分必要的。在具体施工期间,管理人员需要做好以下几个方面的工作。第一,严格控制钢筋材料的购买和检查工作。钢筋的质量会直接影响到建筑的质量,因此,采购人员应严格按照采购制度进行采购活动,遵循货比三家的原则,充分考虑到造价,选择性价比较高的钢筋材料,在购入之前要做好相应的材料检测工作,确保钢筋各方面的条件都能够满足建设要求,同时还要检查厂家的资质以及钢筋合格证书等。钢筋进场后需要对钢筋屈服强度、抗拉强度、伸长率进行复测,出具复测报告。第二,对图纸进行充分的了解,按照图纸要求和实际情况确定钢筋的最终长度,并控制好钢筋的弯折,确保接头处不存在质量问题,在此基础上,可以节约钢筋材料的应用,节约材料的成本。
二、建筑工程现场施工管理措施
(一)调整现场管理模式
上述内容当中提到,目前很多工程项目现场管理效果并不理想,在实际工作当中仍然存在很多的问题。因此,管理人员需要摒弃传统的管理理念,通过先进理念的学习,对现场的管理模式进行相应的调整。就当前的情况而言,信息技术已经被广泛应用于各个行业当中,施工现场管理可以通过信息技术的运用,提高管理效率,实现现场管理升级的目标。具体而言,信息技术的运用主要体现在以下几点。第一,利用计算机技术,构建管理信息平台,实现各个部门之间的信息共享。同时,信息平台当中数据也可以为施工管理提供有力的支持,确保管理工作的高效性。第二,利用物联网技术,对设备进行高效管理,实现对于设备的远程操控。一旦设备出现故障问题,也可以第一时间进行故障处理,还可以有效避免设备丢失的问题。第三,利用物资管理信息系统,有效利用二维码等实现对各种资源的出入库管理,明确资源的去向,避免出現资源丢失、损坏等问题。第四,利用BIM技术实现对建筑模型的构建,方便工作人员掌握建筑的各项信息数据。同时,也可以开展施工模拟,确保施工的有效性。BIM技术可以被应用于施工的全过程,大幅度提高了工程整体的管理效率。
(二)科学应用施工现场技术
为了确保技术能够在施工现场充分发挥作用,需要从以下四个方面做好相应的管理工作。第一,施工图纸的严格审核,施工图纸是确保施工合理性的基础,工作人员也需要通过对图纸的了解,开展规范化的施工。同时,施工计划的调整也需要依托图纸当中的内容。面对技术方面的问题,则需要通过对图纸的检查确定问题出现的原因并采取有针对性的措施去解决问题。第二,工程成本的科学预算,工程造价决定着各方单位能够获得的经济效益。因此,需要针对各个项目成本进行核实工作,全面考虑在施工期间可能会产生的额外成本。第三,做好施工材料、设备管理体系的构建,确保资源的合理运用。第四,强化设计工作,重视先进技术的应用,对建筑的电气系统、给排水系统等进行科学合理的设计,确保各个系统都能充分发挥作用。
(三)质量的动态控制
施工期间,质量管理相关工作人员应明确自身的职责,对施工现场进规范化的管理,使得施工能够有序进行。为此,可以从以下几个方面着手。首先,要提高现场巡查的频率,充分了解施工现场的具体情况,明确质量控制重点,开展动态化的管理,并做好相应的质量记录。其次,做好现场的技术指导与安全指导,使得现场工作人员都能按照技术标准和安全标准开展施工,为工程质量的提升提供重要的基础保障。再次,要与各方单位做好沟通,组建专业的质量控制小组,工作重点为解决施工当中的质量问题,有效约束现场工作人员的行为。最后,要重视新技术与新工艺的应用,并明确新技术的质量控制重点,促进施工质量管理有效性的提升。
(四)强化安全管理
安全管理关系到现场施工人员的生命安全,需要得到足够的重视。首先,正式开展施工之前,管理人员应明确安全管理的目标,结合现场具体情况以及之前所积累的经验,分析可能会出现的各种安全事故,并给出具体的解决措施,制定应急预案。其次,建立并完善安全责任制度,要求每一位工作人员都能够具备安全意识,确保安全生产责任制度和责任目标落实到每一个岗位和每一个人员。最后,有效利用信息技术,建立信息化安全管理平台,提高部门间的沟通效率,确保安全管理工作能够顺利进行。
(五)做好现场的监督
在项目实践当中,一定要重视先进技术的应用,建立全面化的监督体系,提高工程建设效率。具体而言,需要对施工现场的人员、材料与设备等进行有效监督,确保资源得到合理的配置。在监督工作开展期间,如果发现安全隐患,要及时进行安全隐患排查。遇到施工人员的违规操作行为,要及时制止并纠正,酌情进行处罚,确保现场监督工作的有效性。
三、结束语
综上所述,建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于整个建筑工程而言至关重要。在实践当中,管理岗位需要充分发挥岗位作用,实现对施工现场的合理规划,确保施工现场的井然有序,并通过一系列的管理措施提高管理工作的有效性,从而提升企业自身的核心竞争力。
参考文献
[1]林明.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].工程建设与设计,2020(02):197-200.
[2]宋建军.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].房地产世界,2020(12):67-69.
[3]赵金磊.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点探究[J].居业,2020(11):165-166.
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