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在近乎残酷的资本游戏规则中，从涅 中重生的互联网褪去迷人色彩，逐渐回归理性。
多年以后，人们回首2004时会发现：这一年，注定成为中国互联网行业的又一分水岭：伴随携程、盛大、灵通、空中、51job、金融界、亿龙、九城集团、第九城市相继在美上市，中国互联网的后门户时代真正来临。
如果说，几年前，中国互联网企业在纳斯达克还仅仅只是所谓的“中国概念”。如今的中国互联网已远远超越概念，成为一个逐步成熟、丰收的产业。截至2004年底，纳斯达克中国概念股总市值已超过100亿美元。而仅仅一年之前，人们还没有意识到：对中国互联网而言，历时数年的互联网寒冬中，我们得到的远远比失去的更多。
在近乎残酷的资本游戏规则中，从涅中重生的互联网褪去迷人色彩，逐渐回归理性。人们终于意识到，上市是优胜的结果，也是劣汰的开始。与泡沫时期的互联网相比，后门户时代的网络更加务实。商务模式的探索也从2000年前后的浮躁多变走向成熟和理性。2005年，这种趋势将更加明显。
踏踏实实提供新技术，踏踏实实开发新产品，踏踏实实寻找新的赢利方法，让互联网企业真正回归到企业本质，是后门户时代的中国互联网最鲜明的标志。
伴随专业垂直网站的群雄并起，门户网站已不再是互联网的一切。但以新浪、网易、搜狐为代表的门户模式不会因此而失去其特有的魅力。即使在后门户时代，门户网站仍将凭借极大的覆盖面、众多的注册用户，继续在互联网发展中占据重要地位。需要探讨的是，当门户网站的盈利模式基本定型后，怎样使自己的一般性频道垂直化，以进一步开发自己的注意力资源？当资本市场高成长压力摆在眼前时，怎样充分挖掘客户需求以打造新的盈利增长点？对于互联网曾经的领导者，门户们任重而道远。
从资本的角度看，尽管中国概念股的“第二春”发韧于“三大门户”在美国纳斯达克的良好表现，但其最终推动力，却是由一大批专业垂直网站强劲共振而形成。
从中国旅游网站的领先者携程网高调上市开始，即时通讯领域的领先者腾讯、拍卖网站的领先者易趣也凭借细分市场的强劲表现，相继在资本市场找到历史归宿。随之，蓄势已久的专业垂直网站形成连锁爆发态势。无论是网络游戏的领先者盛大、第九城市，还是招聘网站的领先者51job，以及财经网站的领先者金融界，越来越多的专业垂直网站因为在细分领域的杰出表现，得到用户和资本市场的认可。
从收入的角度研究，决定中国互联网兴衰的第一批主流收入是广告，第二批主流收入是短信。但是，在后门户时代，广告和短信已不再是网站收入的全部。专业的产品和服务将成为群雄逐鹿的重点。展望2005年，将有更多新面孔因为在专业领域的杰出表现而在NASDAQ出现。比如搜房、百度，这些专注于某一领域的领跑者，都有希望在后门户时代共同分享“中国概念股”的荣耀，一同承载“中国概念股”的希望。
相比门户网站信息的全面和及时，专业网站的杀手锏是对信息的深度加工，以及不断升级的产品和服务。无论是网络游戏，网络搜索，还是网上财经，网上招聘，今天的互联网已经超越了最初的互联网概念本身，充分渗透到经济链条的各个细分市场，形成线上线下良性互动的局面。商务和服务因互联网的介入而更加方便和精彩，互联网则因为更加充分的商务应用体现出特有的价值和魅力。在互联网后门户时代，这种趋势将愈演愈烈，不可阻挡。
作为2004年最火爆的互联网概念，同样作为后门户时代不可或缺的表演，网络搜索和网络游戏将在2005年延续大战。
2005年，网络搜索竞争将加剧。从某个角度讲，搜索是网络的终极发展，在面对越来越多的网络信息时，搜索就是门户，门户就是搜索。除了Google、百度、Yahoo等参与的传统搜索引擎之争，桌面搜索大战也已一触即发。Google的专业、微软的强势、再加上国内各个门派军阀割剧，是各自为战，还是合纵联横？无论战局如何，网络搜索的2005年，都将在后门户时代为中国互联网的发展写上重重一笔。
2005年，网游大战将继续升温。盛大的上市使许多人猛醒，第九城市的上市则使更多后来者虎视眈眈。在笔者看来，在未来的网游之争中，那些能主动抗起民族大旗，致力于打造民族游戏品牌的本土游戏生产商，将成为网络游戏大战的另类主角，最终与盛大、海虹交相辉映。从这个角度来看，网易和金山是伟大的，其伟大在于，他们推出的大话西游、封神榜，打破了中国网游只能代理韩国游戏的神话和怪圈。当然，如何强化自身的商业运作能力，进而与盛大们抗衡，是民族品牌游戏厂商2005年的当务之急。
与其他细分领域相比，金融界网站所处的财经领域是极其特殊的。从互联网商业化的第一天开始，财经网站就第一批列入竞争白热化的名单。从圈钱到烧钱，从概念到利润，财经网站也未能幸免中国互联网曾经的弯路。轰动与虚名，毁灭与繁荣，曾经红极一时的赢时通、海融、亿融、乾通，都已经伴随泡沫的破灭而销声。烧毁的不仅仅是资金，还有第一代互联网创业者们的青春和热情。播种者收获的远远不只是果实，更有所有参与者必须收获的、对灾难和真理的记忆。
从发展趋势看，财经网站的内容越来越深，越来越精。其产品，则越来越专，越来越与国际接轨。客观的讲，经历寒冬残酷煎熬的财经网站依然“乍暖还寒”。面对中国股市连续数年的持续低迷，财经网站赢利的基础还相当脆弱。多数财经网站的盈利点集中在手机短信、网络广告等项目上，其盈利模式和传统门户网站并无本质区别，而最能体现财经网站服务特色的财经信息和电子商务，并没有带来足够的收入和利润。作为细分领域的龙头企业，金融界已经充分认识到这一点：只有通过越来越好的产品和服务，不断满足用户越来越高的专业需要，才能持续赢得用户和市场，这是金融界上市后重拳推出银行、外汇、债券、保险、期货等频道的原因，这也是金融界主流产品不断进行灵魂升级的动力源泉。
微软的比尔·盖茨讲：微软离破产永远只有180天。物竞天择，适者生存，互联网后门户时代的物种进化只会越加激烈和快速。你不创新，别人就会超过你。你不强大，别人就要灭掉你，没有什么可商量的。笔者相信，这种进化将在互联网的各个细分领域不断重演和升级。搏杀到最后，中国主流商务网站最多只能容纳100名网站。而各细分领域最多只能容纳前3名领先者，他们将联手占据细分市场70%以上的份额，其余的追随者将只能在外围游弋，讨些残羹冷炙。
所以，从竞争的角度看，后门户时代的互联网已经不由自主，进入传统企业曾无数次经历的“丛林进化”阶段。对具体参与者而言，别无选择，只能越跑越快，越发展越强大。金融界从登陆美国纳斯达克那天开始，已经加速进入一个更加快速的跑道。如何领跑，以及如何从这种领跑中不断自我升华，是金融界必须面对的课题。
整体而言，中国的互联网仍然处于童年期。各个细分领域的二次竞争刚刚开始。打造互联网“百年老店”的步伐更是刚刚迈出。探索、学习、创新仍然是后门户时代的主旋律。我们能够坚信的是，与所有传统经济的细分领域一样，在互联网的各个细分领域，一定会在充分竞争之后，产生1～2家微软式的龙头企业。对此，我们已有充分准备。
多年以后，人们回首2004时会发现：这一年，注定成为中国互联网行业的又一分水岭：伴随携程、盛大、灵通、空中、51job、金融界、亿龙、九城集团、第九城市相继在美上市，中国互联网的后门户时代真正来临。
如果说，几年前，中国互联网企业在纳斯达克还仅仅只是所谓的“中国概念”。如今的中国互联网已远远超越概念，成为一个逐步成熟、丰收的产业。截至2004年底，纳斯达克中国概念股总市值已超过100亿美元。而仅仅一年之前，人们还没有意识到：对中国互联网而言，历时数年的互联网寒冬中，我们得到的远远比失去的更多。
在近乎残酷的资本游戏规则中，从涅中重生的互联网褪去迷人色彩，逐渐回归理性。人们终于意识到，上市是优胜的结果，也是劣汰的开始。与泡沫时期的互联网相比，后门户时代的网络更加务实。商务模式的探索也从2000年前后的浮躁多变走向成熟和理性。2005年，这种趋势将更加明显。
踏踏实实提供新技术，踏踏实实开发新产品，踏踏实实寻找新的赢利方法，让互联网企业真正回归到企业本质，是后门户时代的中国互联网最鲜明的标志。
伴随专业垂直网站的群雄并起，门户网站已不再是互联网的一切。但以新浪、网易、搜狐为代表的门户模式不会因此而失去其特有的魅力。即使在后门户时代，门户网站仍将凭借极大的覆盖面、众多的注册用户，继续在互联网发展中占据重要地位。需要探讨的是，当门户网站的盈利模式基本定型后，怎样使自己的一般性频道垂直化，以进一步开发自己的注意力资源？当资本市场高成长压力摆在眼前时，怎样充分挖掘客户需求以打造新的盈利增长点？对于互联网曾经的领导者，门户们任重而道远。
从资本的角度看，尽管中国概念股的“第二春”发韧于“三大门户”在美国纳斯达克的良好表现，但其最终推动力，却是由一大批专业垂直网站强劲共振而形成。
从中国旅游网站的领先者携程网高调上市开始，即时通讯领域的领先者腾讯、拍卖网站的领先者易趣也凭借细分市场的强劲表现，相继在资本市场找到历史归宿。随之，蓄势已久的专业垂直网站形成连锁爆发态势。无论是网络游戏的领先者盛大、第九城市，还是招聘网站的领先者51job，以及财经网站的领先者金融界，越来越多的专业垂直网站因为在细分领域的杰出表现，得到用户和资本市场的认可。
从收入的角度研究，决定中国互联网兴衰的第一批主流收入是广告，第二批主流收入是短信。但是，在后门户时代，广告和短信已不再是网站收入的全部。专业的产品和服务将成为群雄逐鹿的重点。展望2005年，将有更多新面孔因为在专业领域的杰出表现而在NASDAQ出现。比如搜房、百度，这些专注于某一领域的领跑者，都有希望在后门户时代共同分享“中国概念股”的荣耀，一同承载“中国概念股”的希望。
相比门户网站信息的全面和及时，专业网站的杀手锏是对信息的深度加工，以及不断升级的产品和服务。无论是网络游戏，网络搜索，还是网上财经，网上招聘，今天的互联网已经超越了最初的互联网概念本身，充分渗透到经济链条的各个细分市场，形成线上线下良性互动的局面。商务和服务因互联网的介入而更加方便和精彩，互联网则因为更加充分的商务应用体现出特有的价值和魅力。在互联网后门户时代，这种趋势将愈演愈烈，不可阻挡。
作为2004年最火爆的互联网概念，同样作为后门户时代不可或缺的表演，网络搜索和网络游戏将在2005年延续大战。
2005年，网络搜索竞争将加剧。从某个角度讲，搜索是网络的终极发展，在面对越来越多的网络信息时，搜索就是门户，门户就是搜索。除了Google、百度、Yahoo等参与的传统搜索引擎之争，桌面搜索大战也已一触即发。Google的专业、微软的强势、再加上国内各个门派军阀割剧，是各自为战，还是合纵联横？无论战局如何，网络搜索的2005年，都将在后门户时代为中国互联网的发展写上重重一笔。
2005年，网游大战将继续升温。盛大的上市使许多人猛醒，第九城市的上市则使更多后来者虎视眈眈。在笔者看来，在未来的网游之争中，那些能主动抗起民族大旗，致力于打造民族游戏品牌的本土游戏生产商，将成为网络游戏大战的另类主角，最终与盛大、海虹交相辉映。从这个角度来看，网易和金山是伟大的，其伟大在于，他们推出的大话西游、封神榜，打破了中国网游只能代理韩国游戏的神话和怪圈。当然，如何强化自身的商业运作能力，进而与盛大们抗衡，是民族品牌游戏厂商2005年的当务之急。
与其他细分领域相比，金融界网站所处的财经领域是极其特殊的。从互联网商业化的第一天开始，财经网站就第一批列入竞争白热化的名单。从圈钱到烧钱，从概念到利润，财经网站也未能幸免中国互联网曾经的弯路。轰动与虚名，毁灭与繁荣，曾经红极一时的赢时通、海融、亿融、乾通，都已经伴随泡沫的破灭而销声。烧毁的不仅仅是资金，还有第一代互联网创业者们的青春和热情。播种者收获的远远不只是果实，更有所有参与者必须收获的、对灾难和真理的记忆。
从发展趋势看，财经网站的内容越来越深，越来越精。其产品，则越来越专，越来越与国际接轨。客观的讲，经历寒冬残酷煎熬的财经网站依然“乍暖还寒”。面对中国股市连续数年的持续低迷，财经网站赢利的基础还相当脆弱。多数财经网站的盈利点集中在手机短信、网络广告等项目上，其盈利模式和传统门户网站并无本质区别，而最能体现财经网站服务特色的财经信息和电子商务，并没有带来足够的收入和利润。作为细分领域的龙头企业，金融界已经充分认识到这一点：只有通过越来越好的产品和服务，不断满足用户越来越高的专业需要，才能持续赢得用户和市场，这是金融界上市后重拳推出银行、外汇、债券、保险、期货等频道的原因，这也是金融界主流产品不断进行灵魂升级的动力源泉。
微软的比尔·盖茨讲：微软离破产永远只有180天。物竞天择，适者生存，互联网后门户时代的物种进化只会越加激烈和快速。你不创新，别人就会超过你。你不强大，别人就要灭掉你，没有什么可商量的。笔者相信，这种进化将在互联网的各个细分领域不断重演和升级。搏杀到最后，中国主流商务网站最多只能容纳100名网站。而各细分领域最多只能容纳前3名领先者，他们将联手占据细分市场70%以上的份额，其余的追随者将只能在外围游弋，讨些残羹冷炙。
所以，从竞争的角度看，后门户时代的互联网已经不由自主，进入传统企业曾无数次经历的“丛林进化”阶段。对具体参与者而言，别无选择，只能越跑越快，越发展越强大。金融界从登陆美国纳斯达克那天开始，已经加速进入一个更加快速的跑道。如何领跑，以及如何从这种领跑中不断自我升华，是金融界必须面对的课题。
整体而言，中国的互联网仍然处于童年期。各个细分领域的二次竞争刚刚开始。打造互联网“百年老店”的步伐更是刚刚迈出。探索、学习、创新仍然是后门户时代的主旋律。我们能够坚信的是，与所有传统经济的细分领域一样，在互联网的各个细分领域，一定会在充分竞争之后，产生1～2家微软式的龙头企业。对此，我们已有充分准备。