在辞旧迎新之际，美国投资领域最具代表性的标准普尔根据2006年及往年情况，发布了一份2007年产业展望。
　　在这份产业展望中，第一项，也是最重要的一项就是消费者开支，包括消费与投资。每年经济的冷与热都要看这两大指标的脸色。
　　2006年，美国居民最关心的有三大经济现象。一是房地产经过2004年与2005年两年的繁荣甚至过热，已经日渐趋于理性，交易量与涨幅都出现明显持续的下滑。一是联邦基准利率基本稳定在高位，2006年初格林斯潘交班前定下的利率，伯南克一次未动。2007年，伯南克即便不再上调基准利率，也很难下调，因为美联储向来以打击通货膨胀为己任，伯南克也一再表示自己的坚决。最后就是油价也结束了疯涨，从年中开始稳中有降。
　　标准普尔以这三大现象为基础，作出的第一个基本判断就是，2007年，美国人会保持以往的消费与投资热情，但从行业分布来看，零售业将直接分流从房地产与石油市场分流的消费支出。也就是说，美国人省下来的油钱，以及推迟或转移的房地产开支，都将或多或少地直接流入超市。
　　受房地产市场转冷影响，建筑、建材，以及化工、木材行业都将在一定程度上降温。同时受影响的还有家具商、家电厂商，以及供应剪草机等花园用具的厂商。
　　同时，标准普尔还认为，虽然油价2006年稳中有降，但经过2004年与2005年的狂涨，美国人已经开始对汽油价格变得敏感，不仅消费弹性增加，更重要的是，美国人已经因此改变消费结构，这不仅直接影响美国的汽车业、航空业、运输以及快递业，还直接影响消费者信心指数。
　　2007年，中东局势很难发生根本性逆转，美国政府也不可能实现对OPEC的控制，或者大量增加战略石油储备，所以油价仍有诸多不可控因素，不管是上涨还是下跌，都有其合理性与脆弱性。
　　可以预见，2007年，整个世界对抗油价波动的成本将增加，经济发展速度受此拖累将比2006年出现一定程度的延缓。
　　
　　股市转内市
　　文　名
　　
　　正当美国两大股市，纽约证交所与纳斯达克全力开拓欧洲与亚洲市场的时候，有人在后院动起手脚。
　　据波士顿一家经纪咨询公司统计，2006年12月，以瑞士银行、高盛集团、苏黎世信贷、摩根斯坦利、雷曼兄弟为首的数家证券机构与投资银行悄然“叛变”，将12％的股票交易转入内部交易系统，不再通过纽约证交所或纳斯达克进行。不仅如此，他们还计划到2010年把内部交易比例再提高到18％。
　　这一招对纽约证交所及纳斯达克而言无疑釜底抽薪，因为投资银行与证券机构历来都是证所交的大户，相当一部分交易都由他们过手。
　　事实上，投资银行一直有内部交易的能力和机会，如今随着证交所电子化，尤其是交易大厅功能的减退，投资银行更觉得上交易所只是走过场、交佣金。如果将大宗股票交易以匿名方式在投资银行内部完成，他们每年节省的经纪费用惊人。
　　每年，仅机构投资者交给证交所的佣金总额就高达110亿美元，如果将12％转为内部交易，将直接节省佣金13．2亿美元，这对投资银行与证券公司来说，绝对是个诱惑。
　　除了节省佣金，内部交易对投资银行还有一个诱惑，即知情者少，透明度不高，竞争不激烈，便于他们为自己和客户谋利。瑞银的首席运营官拉里(Larry Leibowitz)直言不讳地说：“很多交易知道的人越少获利越多，也越容易。”
　　瑞银与高盛都不是内部交易的发起者，事实上，很多投资银行都已经如此行事，彼此心照不宣。常青投资管理公司每年过手2580亿美元的股票交易，每年都有15％左右直接通过电脑完成交易，根本不去证交所。
　　调查显示，高盛、瑞银、摩根等在此之前都有内部交易系统，只是名称略有不同。美林早在19年前就已经与纽约一家投资技术集团合资开发一套名为Posit的系统，专门用于内部交易。
　　《布隆博格》：内部交易的优势显而易见，如果没有法律或交易规范的约束，将来这一比例很可能超过50％，甚至直接威胁交易所的生存。
　　《竞争力》：投资银行之所以投资于此，因为利益驱动明显。高盛2006年前11个月交给纽约证交所的佣金就高达2000万美元，而交易所的每百股交易费仍在上涨。