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【摘要】近些年来我国建筑工程事业发展迅速，然而在其发展的过程中出现了一些问题，特别是工程质量的问题。建筑工程在施工的过程中不重视施工的管理，给人们的生活的生产生活安全问题带来极大的隐患。本文对建筑工程施工管理过程中存在的问题进行深刻分析，提出一些行之有效的施工管理办法，提高工程施工的质量管理水平。
【关键词】建筑工程；施工管理；缺陷；防治措施
中图分类号：F407文献标识码： A
1.前言
改革开放以来，我国的的经济水平不断发展，建筑工程事业的发展也呈现逐年递增的趋势。我国的基础设施建设有着广阔的发展空间。与此同时，我国建筑工程施工企业也发展迅速，使得各企业之间的竞争日益激烈。工程的施工管理水平的好坏对于企业在建筑市场的效益、信誉、乃至存亡起着重要作用。因此加强建筑工程管理、提升施工质量是建筑工程施工的重中之重[1]。
2.我国建筑工程施工管理的缺陷
近些年来我国的基础设施建设发展迅速，各种各样的高层建筑拔地而起。然而由于我国建筑事业基础薄弱，在管理上存在着许多不足，严重制约对我国建筑工程施工建设的发展。
2.1建筑工程施工企业对施工管理重视不足
由于我国加大了对建筑工程的投入，为广大建筑工程施工企业带来了发展机遇，但同时也面临着巨大的挑战。但一些建筑施工企业为了获取经济利益而极大的忽视了工程质量，使得一些建筑工程施工管理出现混乱不堪的局面。由于施工企业对管理的不重视，因此在施工的过程中，工程的质量就出现了一系列的问题。质量问题的出现一方面增加了工程的造价，另一方面给人们带来了安全隐患。因此加强企业施工管理，不仅有利于建筑施工企业激烈竞争中处于有利地位，而且能够减少对社会的危害。
2.2工程质量管理不到位
在当前建筑工程数量增加、企业间的竞争激烈条件下。建筑施工企业在建筑施工的过程中，只注重工程的施工进度，忽视了对施工质量的管理。在当前要使建筑工程施工顺利进行，就是要处理好施工中成本、工期与质量的关系。现如今，一些施工企业还存在采取偷工减料、减少工期的方法来降低工程的造价，而这就会使得工程的质量大大降低。建筑工程质量不合格就会导致严重的安全隐患的存在。这种对于质量管理的不到位，不但会毁坏施工企业建立起的声誉，同时会给人们的生命安全带来危害。
2.3施工管理信息不能得到有效利用
当前我国的施工管理上下级之间大多是通过电话、文件的形式来完成的。工程施工的项目部与施工地址隔通常比较远而管理比较困难，施工信息反馈时间很长、管理费用很高。因此施工管理层很难准确的掌握项目部与施工现场第一手信息，信息准确程度也随之下降。管理层内部的各部门之间没有有效的沟通，导致整个施工信息使用混乱。而建设工程是对于信息交流与利用高工程。当各部门得到的信息和数据很分散时，整个信息的可靠性就难以保证，严重影响了施工管理正常进行。
2.4施工安全工作落实不到位
在我国的建筑工程施工的过程中，施工安全事故经常发生，造成了一系列的惨剧。这些餐具的出现主要是施工企业对于施工安全工作落实不到位造成的。主要表现为建筑市场不规范，施工时未按照正操作规范严格执行，施工人员素质不高，施工企业未设立正规的安全管理人员对安全隐患进行排除。没有使其树立强烈的安全生产意识，缺乏安全责任感，施工过程中盲目大意，导致安全事故的出现[2]。
3.提高建筑工程施工管理水平的具体措施
3.1建立健全建筑施工管理制度和规范
制度是工程有序进行的保障，建筑施工管理能够有效地实施，建筑工程施工管理制度是保障。加强制度化建设，首先要做到对建筑项目的各个部门进行优化配置。根据各个部门配置功进行科学分配，满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。建立建筑施工管理制度首先要树立以人为本理念。坚持以人为本，是一切工作的重心，是建筑施工管理的现代管理理念。只有坚持以人为本的管理理念才能保证企业稳定发展。做到以人为本必须要加强加强员工的专业素质的作用，努力解决好员工最关心的突出问题。只有建立这样的管理制度，才能充分激发出员工的工作热情，保证建筑工程的施安全稳定运行。
3.2加强建筑施工信息化管理
建筑施工的信息化管理，是指用数字对建筑施工的各项内容，对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，实现建筑施工全程的科学化管理，最终完成建筑施工的预定目标。这种信息化的管理，所得出的每一种数据信息都是最准确最清楚的。把信息化的管理运用到建筑施工的管理上，有利于建筑施工管理水平的提升。一般情况下，施工企业可以先掌握信息管理的原理，并结合这一原理逐步实现信息化的管理，不断提高建筑工程施工管理的质量。
3.3对建筑施工质量控制
当前，我国建筑的施工质量不高已经成为不争的事实。面多当前的建筑业发展的形势，提高建筑施工质量是施工企业在竞争中取得优势的必要条件。施工质量应从事前、事中和事后三个方面进行控制。事前就是施工之前，通常应加强对施工人员的思想素质、专业素质以及身体素质进行严格审查。做好工程材料、工程设备的检查工作。施工方法要进行严格审查，注意对气象、地质等自然环境的调查。施工过程中，注意对影响工序质量的条件或因素进行控制对施工中的薄弱环节先做好必要的預防措施，及时对施工过程进行质量检查。在施工过程中加强对操作的质量检查，对于违章操作要及时的纠正避免事故出现。施工结束之后，对于验收过程中出现的问题应及时上报并修复，对于质量检验的文件要建立技术档案进行保存。
3.4加强施工安全的管理
施工企业要加强的安管人员和施工人员的安全教育培训，增强员工的施工安全管理方面的知识，培养员工安全管理人员的能力。做到实时有安全，实时注意安全，将安全最为一切工作的前提[3]。
4.结语
综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，在建筑施工管理过程中要牢牢把握质量关和安全关两大要素不动摇，运用科学合理的现代化信息管理手段，从而为建筑工程质量提升奠定坚实的基础。
【参考文献】
[1]陈朝阳.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].现代装饰(理论)，2012，05：145.
[2]袁治国.浅析建筑工程施工管理存在的问题及创新[J].中国外资，2012，14：137.
[3]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报，2012，04：1-3.
【关键词】建筑工程；施工管理；缺陷；防治措施
中图分类号：F407文献标识码： A
1.前言
改革开放以来，我国的的经济水平不断发展，建筑工程事业的发展也呈现逐年递增的趋势。我国的基础设施建设有着广阔的发展空间。与此同时，我国建筑工程施工企业也发展迅速，使得各企业之间的竞争日益激烈。工程的施工管理水平的好坏对于企业在建筑市场的效益、信誉、乃至存亡起着重要作用。因此加强建筑工程管理、提升施工质量是建筑工程施工的重中之重[1]。
2.我国建筑工程施工管理的缺陷
近些年来我国的基础设施建设发展迅速，各种各样的高层建筑拔地而起。然而由于我国建筑事业基础薄弱，在管理上存在着许多不足，严重制约对我国建筑工程施工建设的发展。
2.1建筑工程施工企业对施工管理重视不足
由于我国加大了对建筑工程的投入，为广大建筑工程施工企业带来了发展机遇，但同时也面临着巨大的挑战。但一些建筑施工企业为了获取经济利益而极大的忽视了工程质量，使得一些建筑工程施工管理出现混乱不堪的局面。由于施工企业对管理的不重视，因此在施工的过程中，工程的质量就出现了一系列的问题。质量问题的出现一方面增加了工程的造价，另一方面给人们带来了安全隐患。因此加强企业施工管理，不仅有利于建筑施工企业激烈竞争中处于有利地位，而且能够减少对社会的危害。
2.2工程质量管理不到位
在当前建筑工程数量增加、企业间的竞争激烈条件下。建筑施工企业在建筑施工的过程中，只注重工程的施工进度，忽视了对施工质量的管理。在当前要使建筑工程施工顺利进行，就是要处理好施工中成本、工期与质量的关系。现如今，一些施工企业还存在采取偷工减料、减少工期的方法来降低工程的造价，而这就会使得工程的质量大大降低。建筑工程质量不合格就会导致严重的安全隐患的存在。这种对于质量管理的不到位，不但会毁坏施工企业建立起的声誉，同时会给人们的生命安全带来危害。
2.3施工管理信息不能得到有效利用
当前我国的施工管理上下级之间大多是通过电话、文件的形式来完成的。工程施工的项目部与施工地址隔通常比较远而管理比较困难，施工信息反馈时间很长、管理费用很高。因此施工管理层很难准确的掌握项目部与施工现场第一手信息，信息准确程度也随之下降。管理层内部的各部门之间没有有效的沟通，导致整个施工信息使用混乱。而建设工程是对于信息交流与利用高工程。当各部门得到的信息和数据很分散时，整个信息的可靠性就难以保证，严重影响了施工管理正常进行。
2.4施工安全工作落实不到位
在我国的建筑工程施工的过程中，施工安全事故经常发生，造成了一系列的惨剧。这些餐具的出现主要是施工企业对于施工安全工作落实不到位造成的。主要表现为建筑市场不规范，施工时未按照正操作规范严格执行，施工人员素质不高，施工企业未设立正规的安全管理人员对安全隐患进行排除。没有使其树立强烈的安全生产意识，缺乏安全责任感，施工过程中盲目大意，导致安全事故的出现[2]。
3.提高建筑工程施工管理水平的具体措施
3.1建立健全建筑施工管理制度和规范
制度是工程有序进行的保障，建筑施工管理能够有效地实施，建筑工程施工管理制度是保障。加强制度化建设，首先要做到对建筑项目的各个部门进行优化配置。根据各个部门配置功进行科学分配，满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。建立建筑施工管理制度首先要树立以人为本理念。坚持以人为本，是一切工作的重心，是建筑施工管理的现代管理理念。只有坚持以人为本的管理理念才能保证企业稳定发展。做到以人为本必须要加强加强员工的专业素质的作用，努力解决好员工最关心的突出问题。只有建立这样的管理制度，才能充分激发出员工的工作热情，保证建筑工程的施安全稳定运行。
3.2加强建筑施工信息化管理
建筑施工的信息化管理，是指用数字对建筑施工的各项内容，对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，实现建筑施工全程的科学化管理，最终完成建筑施工的预定目标。这种信息化的管理，所得出的每一种数据信息都是最准确最清楚的。把信息化的管理运用到建筑施工的管理上，有利于建筑施工管理水平的提升。一般情况下，施工企业可以先掌握信息管理的原理，并结合这一原理逐步实现信息化的管理，不断提高建筑工程施工管理的质量。
3.3对建筑施工质量控制
当前，我国建筑的施工质量不高已经成为不争的事实。面多当前的建筑业发展的形势，提高建筑施工质量是施工企业在竞争中取得优势的必要条件。施工质量应从事前、事中和事后三个方面进行控制。事前就是施工之前，通常应加强对施工人员的思想素质、专业素质以及身体素质进行严格审查。做好工程材料、工程设备的检查工作。施工方法要进行严格审查，注意对气象、地质等自然环境的调查。施工过程中，注意对影响工序质量的条件或因素进行控制对施工中的薄弱环节先做好必要的預防措施，及时对施工过程进行质量检查。在施工过程中加强对操作的质量检查，对于违章操作要及时的纠正避免事故出现。施工结束之后，对于验收过程中出现的问题应及时上报并修复，对于质量检验的文件要建立技术档案进行保存。
3.4加强施工安全的管理
施工企业要加强的安管人员和施工人员的安全教育培训，增强员工的施工安全管理方面的知识，培养员工安全管理人员的能力。做到实时有安全，实时注意安全，将安全最为一切工作的前提[3]。
4.结语
综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，在建筑施工管理过程中要牢牢把握质量关和安全关两大要素不动摇，运用科学合理的现代化信息管理手段，从而为建筑工程质量提升奠定坚实的基础。
【参考文献】
[1]陈朝阳.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].现代装饰(理论)，2012，05：145.
[2]袁治国.浅析建筑工程施工管理存在的问题及创新[J].中国外资，2012，14：137.
[3]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报，2012，04：1-3.