改进员工价值分配体系

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经过长期的不懈努力,目前通信企业已经储备了一大批优秀人才,他们在企业的管理、技术、营销等各个方面发挥着骨干作用,是企业发展不可或缺的中坚力量.然而,值得注意的是,近年来通信企业的人才流失问题日趋严峻,已经引起了社会的广泛关注.从理论上讲,人才流动是社会进步的标志之一,是市场经济深入发展的必然现象.然而,人才的过度流失必将削弱企业的核心竞争力,影响企业的可持续发展.尽管企业人才流失的原因很多,但通信企业的员工价值分配体系存在的弊端是不容忽略的一个大问题.
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