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摘 要：当代的社会发展越来越快捷，，全民生活质量提高的同时，对文化的需求也越来越高，人们开始注重提高精神上的文化素质，所以，基层文化馆的建设与发展渐渐引起人们的注意，大力开展与文化有关的活动，将文化与生活相结合，提高人们对自身的要求和整体文化素质，是文化真正的得到很好的发展。但现如今的基层文化馆的建筑设施、人才素质、文化水平都不怎么完善，对基层文化馆还有很多需要完善的地方。
关键词：基层；文化馆；人才素质；
文献标识码 G247 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01
现如今的基层文化馆还存在很多的问题，而与基层文化馆有关的最基础的问题则是基层文化馆的人才素质。一个好的基层文化馆，一定有一群素质过硬、技巧精湛、文化水平高的人在进行管理，基层文化馆的人才素质决定着基层文化馆的成功与失败。但现在的基层文化馆普遍面临着人才素质不过关的问题，对技术精湛者又不愿屈身于基层文化馆，愿屈身于基层文化馆者又达不到基层文化馆的要求，且基层文化馆的工作岗位没有更多的人身保障，这就会使基层文化馆常常出现人力资源不够的状况。除此之外，一部分的工作人员还具有自身的专业技术能力不强、整体素质不过关、缺乏自身的主管能动性和创造性等多种问题，且政府对基层文化馆的管理方面也常常不能得到实施，，政府在一定的程度上都比较看重经济的发展，这就导致基层文化馆的发展空间受限，使基层文化馆的发展停滞不前。基层文化在发展的时候也要化被动为主动，做好当地人民的文化工作思想，多开展各种各样的文化活动，提高文化对社会的影响力，促进文化事业的繁荣发展。总之，要想真正的是基层文化馆得到良好的发展，让人们对文化的知识越来越了解，就得先从基层文化馆的人才素质出发，只有提高了基层文化馆的人才素质，基层文化馆的综合素质才会有所提升，基层文化馆才会不断的进步与发展，这样才能大力传播中国文化，将中国各个地区的文化发扬光大。而提高基层文化馆的人才素质的方法主要有以下几点：
一、拓宽基层文化馆的用人渠道
基层文化馆在进行招聘人才的时候，可以从多方面的专业渠道入手，从事文化工作本身就与贫贱富裕无关，更与资质学历无关，只要拥有一颗爱文化的心，想要为文化出一份力，就可以为基层文化馆所用。文化是每个人都能有的东西，通过培养可以使工作人员的技术能力、文化素质、工作效率都能有一定的提高，不会的可以学，不懂的可以问，有问题也可以提出来，有好的建议也可以表达出来，只要通过不断的努力和学习，就能为基层文化馆带来高素质的人才。所以，基层文化馆可以从不同的渠道发掘人才，不仅要招聘高技术型的人才，还要忠心诚恳的老实人，在基层文化馆中，需要各种不同热爱文化的人，互相学习及共同进步。而除此之外，基层文化馆还可以多聘请当地居民为基层文化馆工作，这主要是因为基层文化馆的文化大部分都是与当地的风俗习惯相关的，当地居民对这些文化都有一定的了解，这就可以很好的帮助基层文化馆完善馆内的文化知识，使基层文化馆有更好的发展。
二、加强基层文化馆的新人培养力度
在进行人才招聘之后，基层文化馆对新进的新人要进行大力的培养，从各个方面提高新人的综合素质，提高新人的技术能力。让新人进行培训是基层文化馆必不可少的用人环节，只有让新人进行培训，才能有效的进行人才筛选，进行分配与能力相适应的工作岗位，。另外，通过培训还可以弥补基层文化馆专业技术人员不足的缺点，帮助各个工作人员掌握某种技能特长，提高基层文化馆内的工作人员的有效工作价值，壮大基层文化馆团队专业技术能力，优化基层文化馆的人才结构，避免出现只吃饭不做事的工作现象，提升基层文化馆的工作人员的文化素质，让工作人员对文化有着更高的热情，以此让工作人员全身心地投入到基层文化的工作建设中，为基层文化馆做出更多的贡献。因此，基层文化馆要加强基层文化馆的人才培养力度，提高基层文化馆的人才的技巧、素质、能力等，为基层文化馆的以后做好充分的准备，使基层文化馆拥有更长远的发展。
三、以增加基层文化馆的活动次数来锻炼人才队伍
基层文化馆的主要职能就是传播当地的文化知识，除了让旅客、文化爱好者、当地居民等大量的人民参观文化馆之外，基层文化馆还可以开展组织大量丰富多彩的文化活动，通过大量开展文化活动，让人们积极地参与到文化活动中，以此让人们在参与活动的过程中了解到一定的文化知识，还具有传播文化知识的效果，宣传文化的价值的重要性等。而开展文化活动和需要大量的技术技巧、组织能力、主持策划等问题的解决能力，这样就可以很好的锻炼基层文化馆的工作人员的工作能力，通过大量的开展文化活动，使工作人员的工作能力得到提高，锻炼工作人员的反应能力及灵活性，全面发展工作人员的工作能力及文化素质，以活动来烘托出文化的气氛，用活动来进行文化的传播，以活动促进人才队伍的建设。
四、加强基层文化馆的政策保障制度
基层文化馆在培养出大量的技术型人才之后，为了避免出现人才流失的现象，基层文化馆必须加强馆内的政策保障制度，在政策上让人才长久的为基层文化馆所用。基层文化馆可以在工作人员薪资待遇、职务晋升、职位评比、定期考核这四个方面展开，制定相关的政策制度，让工作人员能够公平公正的竞争。为工作人员提高相应的薪资待遇可以提高工作人员的工作积极性；给基层文化馆内才能出众的人提供职务晋升的机会，让更多的人拥有更进一步的希望；开展职位评比筛选能力与职位不符合的情况，杜绝弄虚作假的现象发生；定期对工作人员考核可以使工作人员的工作态度更认真。只有加强基层文化馆的政策保障制度，才能使基层文化馆的人才不流失，才能使基层文化馆的发展道路越来越久远。
总而言之，只有拥有一定的技术人才，基层文化馆的发展才不会停滞不前，对于如何基层文化馆的人才素质，基层文化馆只有坚持公平公正的工作原则，创造良好的工作环境氛围，让工作人员拥有自身良好的工作态度，对工作充满信心与激情，对工作负责认真。这样才能更有效的建设培养出高素质高技术的人才，这样才能推动文化事业的发展，才能使基层文化馆为广大人民提供更多的文化知识。
参考文献：
[1]张致嘉. 新形势下开展群众文化工作的策略研究[J]. 大众文艺. 2012（03）
[2]陈海琼. 分析我国基层群众文化的现状及发展[J]. 才智. 2012（22）
[3]江林娜. 浅议新形势下群众文化的创新[J]. 景德镇高专学报. 2010（04）
[4]梁淑英.工作中如何体现群众文化管理的意义[J]. 现代交际. 2013（05）
[5]胡守勇.建国六十年群众文化研究综述[J]. 长江师范学院学报. 2010（05）
关键词：基层；文化馆；人才素质；
文献标识码 G247 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01
现如今的基层文化馆还存在很多的问题，而与基层文化馆有关的最基础的问题则是基层文化馆的人才素质。一个好的基层文化馆，一定有一群素质过硬、技巧精湛、文化水平高的人在进行管理，基层文化馆的人才素质决定着基层文化馆的成功与失败。但现在的基层文化馆普遍面临着人才素质不过关的问题，对技术精湛者又不愿屈身于基层文化馆，愿屈身于基层文化馆者又达不到基层文化馆的要求，且基层文化馆的工作岗位没有更多的人身保障，这就会使基层文化馆常常出现人力资源不够的状况。除此之外，一部分的工作人员还具有自身的专业技术能力不强、整体素质不过关、缺乏自身的主管能动性和创造性等多种问题，且政府对基层文化馆的管理方面也常常不能得到实施，，政府在一定的程度上都比较看重经济的发展，这就导致基层文化馆的发展空间受限，使基层文化馆的发展停滞不前。基层文化在发展的时候也要化被动为主动，做好当地人民的文化工作思想，多开展各种各样的文化活动，提高文化对社会的影响力，促进文化事业的繁荣发展。总之，要想真正的是基层文化馆得到良好的发展，让人们对文化的知识越来越了解，就得先从基层文化馆的人才素质出发，只有提高了基层文化馆的人才素质，基层文化馆的综合素质才会有所提升，基层文化馆才会不断的进步与发展，这样才能大力传播中国文化，将中国各个地区的文化发扬光大。而提高基层文化馆的人才素质的方法主要有以下几点：
一、拓宽基层文化馆的用人渠道
基层文化馆在进行招聘人才的时候，可以从多方面的专业渠道入手，从事文化工作本身就与贫贱富裕无关，更与资质学历无关，只要拥有一颗爱文化的心，想要为文化出一份力，就可以为基层文化馆所用。文化是每个人都能有的东西，通过培养可以使工作人员的技术能力、文化素质、工作效率都能有一定的提高，不会的可以学，不懂的可以问，有问题也可以提出来，有好的建议也可以表达出来，只要通过不断的努力和学习，就能为基层文化馆带来高素质的人才。所以，基层文化馆可以从不同的渠道发掘人才，不仅要招聘高技术型的人才，还要忠心诚恳的老实人，在基层文化馆中，需要各种不同热爱文化的人，互相学习及共同进步。而除此之外，基层文化馆还可以多聘请当地居民为基层文化馆工作，这主要是因为基层文化馆的文化大部分都是与当地的风俗习惯相关的，当地居民对这些文化都有一定的了解，这就可以很好的帮助基层文化馆完善馆内的文化知识，使基层文化馆有更好的发展。
二、加强基层文化馆的新人培养力度
在进行人才招聘之后，基层文化馆对新进的新人要进行大力的培养，从各个方面提高新人的综合素质，提高新人的技术能力。让新人进行培训是基层文化馆必不可少的用人环节，只有让新人进行培训，才能有效的进行人才筛选，进行分配与能力相适应的工作岗位，。另外，通过培训还可以弥补基层文化馆专业技术人员不足的缺点，帮助各个工作人员掌握某种技能特长，提高基层文化馆内的工作人员的有效工作价值，壮大基层文化馆团队专业技术能力，优化基层文化馆的人才结构，避免出现只吃饭不做事的工作现象，提升基层文化馆的工作人员的文化素质，让工作人员对文化有着更高的热情，以此让工作人员全身心地投入到基层文化的工作建设中，为基层文化馆做出更多的贡献。因此，基层文化馆要加强基层文化馆的人才培养力度，提高基层文化馆的人才的技巧、素质、能力等，为基层文化馆的以后做好充分的准备，使基层文化馆拥有更长远的发展。
三、以增加基层文化馆的活动次数来锻炼人才队伍
基层文化馆的主要职能就是传播当地的文化知识，除了让旅客、文化爱好者、当地居民等大量的人民参观文化馆之外，基层文化馆还可以开展组织大量丰富多彩的文化活动，通过大量开展文化活动，让人们积极地参与到文化活动中，以此让人们在参与活动的过程中了解到一定的文化知识，还具有传播文化知识的效果，宣传文化的价值的重要性等。而开展文化活动和需要大量的技术技巧、组织能力、主持策划等问题的解决能力，这样就可以很好的锻炼基层文化馆的工作人员的工作能力，通过大量的开展文化活动，使工作人员的工作能力得到提高，锻炼工作人员的反应能力及灵活性，全面发展工作人员的工作能力及文化素质，以活动来烘托出文化的气氛，用活动来进行文化的传播，以活动促进人才队伍的建设。
四、加强基层文化馆的政策保障制度
基层文化馆在培养出大量的技术型人才之后，为了避免出现人才流失的现象，基层文化馆必须加强馆内的政策保障制度，在政策上让人才长久的为基层文化馆所用。基层文化馆可以在工作人员薪资待遇、职务晋升、职位评比、定期考核这四个方面展开，制定相关的政策制度，让工作人员能够公平公正的竞争。为工作人员提高相应的薪资待遇可以提高工作人员的工作积极性；给基层文化馆内才能出众的人提供职务晋升的机会，让更多的人拥有更进一步的希望；开展职位评比筛选能力与职位不符合的情况，杜绝弄虚作假的现象发生；定期对工作人员考核可以使工作人员的工作态度更认真。只有加强基层文化馆的政策保障制度，才能使基层文化馆的人才不流失，才能使基层文化馆的发展道路越来越久远。
总而言之，只有拥有一定的技术人才，基层文化馆的发展才不会停滞不前，对于如何基层文化馆的人才素质，基层文化馆只有坚持公平公正的工作原则，创造良好的工作环境氛围，让工作人员拥有自身良好的工作态度，对工作充满信心与激情，对工作负责认真。这样才能更有效的建设培养出高素质高技术的人才，这样才能推动文化事业的发展，才能使基层文化馆为广大人民提供更多的文化知识。
参考文献：
[1]张致嘉. 新形势下开展群众文化工作的策略研究[J]. 大众文艺. 2012（03）
[2]陈海琼. 分析我国基层群众文化的现状及发展[J]. 才智. 2012（22）
[3]江林娜. 浅议新形势下群众文化的创新[J]. 景德镇高专学报. 2010（04）
[4]梁淑英.工作中如何体现群众文化管理的意义[J]. 现代交际. 2013（05）
[5]胡守勇.建国六十年群众文化研究综述[J]. 长江师范学院学报. 2010（05）