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摘 要：本文从解释增值型内部审计和公司治理的涵义及特征入手，分析了内部审计与公司治理的关系，指出内部审计是公司治理的重要组成部分。然后本文分析了目前我国内部审计在公司治理中的现状以及这些现状所反映出来的问题。最后针对目前存在的问题，有针对性地提出了增强内部审计增值功能的建议。
关键词：公司治理；增值型内部审计；增值
Abstract：This paper starts with the explanation of the features and meaning of the value-added internal audit and corporate governance.It analyzes the relationship between the internal audit and corporate governance.It points out that the internal audit is an integral part of corporate governance.Next，it analyzes the present situation of internal audit of value-added in corporate governance and the existing problems which reflected from the situation.According to these questions，this paper puts forward the strategy of enhancing the value added function of internal audit.
Key words：Corporate governance；Value-added internal audit；Value-added
IIA在《內部审计实务标准》中提出“内部审计旨在增加价值和改善组织运营”这充分表明了现代增值型内部审计不仅仅是查出公司的经济业务上的疏漏，改善公司治理，更具有了增加组织价值这一新的功能。为了真正发挥内部审计的增值作用，就必须要对内部审计在公司治理中的作用进行分析，了解当前内部审计在公司治理中的现状和反映出的问题，才能更好地对症下药。
一、增值型内部审计与公司治理概述
公司治理的含义及特征。公司治理就是通过一系列内部的或者外部的规章制度，来明确公司管理层的权利和责任要求。公司治理的特征：第一，公司治理的内容比较复杂繁多。第二，公司治理具有五个基本原则。
二、公司治理中内部审计的增值功能剖析
本文的主要目的是能根据公司治理中内审现状，分析存在的一些漏洞，并据此提出一些可行性意见。所以要先了解公司治理与内部审计的联系和区别，以便于更好地思考如何利用好内部审计在公司治理中的增值效用。
（一）内部审计与公司治理的联系与区别
内部审计和公司治理具有相似之处：一方面，卓有成效的内部审计是实现公司治理的有利条件。另一方面，公司环境是内部审计工作环境的基础。
（二）内部审计对公司治理的增值作用
增值型内部审计从仅注重内部控制提升到了公司治理的高度。内部审计完善公司治理的途径有：完善公司治理结构。增值型内部审计本身的监督职能和价值，会对企业内部人员起到一定的监督与威慑作用，进而完善公司和治理结构。评价并改进组织的治理程序。
三、公司治理中內部审计增值服务的现状及问题
（一）公司治理中内部审计增值服务的现状
随着市场经济的发展，对内部审计的需求也愈发强烈，政府和各级监管部门更加重视内部审计的发展。目前，我国内部审计部门的客观性和独立性在一定程度上受到影响，服务范围也主要局限在财务审计领域。我国内部审计增值服务虽已取得了长足的进步，但仍然有很长的路要走，需要我们审计人员不断努力。
（二）我国企业内部审计增值服务现有的问题
1.内部审计法制体系的不完善。
第一，服务具有局限性。我国的法律法规规定的内审的服务领域中没有咨询服务。第二，界定不清晰。规定内部审计的直接领导是“单位主要负责人或者权力机构的领导”，对于不同公司具体到底是谁，并没有给出明确的界定。第三，相关规定的限制。
2.审计主体存在的问题。
第一，内部审计部门的设立缺乏组织上和业务上的独立性。第二，审计人员的风险意识不强。第三，审计人员专业素质不高。
3.内部审计实施过程中存在的问题。
第一，缺乏有效的审计质量保证程序。第二，审计时间范围狭隘。第三，审计程序和方法的选择错误。
四、基于公司治理的增强内部审计增值功能的策略
（一）健全内部审计法律体系
首先，制定适合企业发展现状的内部审计法。其次，要在相关的法律法规中明确内部审计的服务领域。此外，要明确内部审计的组织形式。最后，应扩大审计报告对象的范围。
（二）规范内部审计过程
首先，建立审计质量控制与评价机制。另一方面也可以让审计工作受到公司其他员工的监督，对审计工作起到一个督促作用。其次，由于审计目标的转化，审计不应仅仅局限在事后审计，审计工作应贯穿于整个工作流程。
五、结论
本文解释了公司治理和内部审计的含义以及特征，进而指出对于公司治理而言内部审计工作十分重要。内部审计主体缺乏独立性并且缺乏相应的专业素养；内部审计过程中审计程序和审计方法的选择还有待考量。内部审计人员的配备要注意其独立性，而内部审计人员自身要提升风险意识和专业素养。企业要建立审计质量控制与评价机制，提升审计服务质量。使得审计工作能贯穿于整个业务流程。
参考文献：
[1]陈明理.刍议如何加强内部审计增加企业价值[J].财经纵横，2014，（24）：255.
[2]陈昊.风险导向审计在内部审计中的应用思考[J].管理科学与工程，2015，（8）：46.
[3]黄园园.内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].审计与经济研究，2005，（20）：39-43.
[4]贾云洁.从战略角度谈内部审计价值增值策略[J].金融会计，2009，（2）：45-49.
[5]姜佳秀子.我国内部审计的现状和发展趋势[J].时代经贸，2011，（20）：91.
作者简介：
孙莹（1981—），女，满族，辽宁沈阳人，硕士，辽宁行政学院副教授，研究方向：公共管理。
关键词：公司治理；增值型内部审计；增值
Abstract：This paper starts with the explanation of the features and meaning of the value-added internal audit and corporate governance.It analyzes the relationship between the internal audit and corporate governance.It points out that the internal audit is an integral part of corporate governance.Next，it analyzes the present situation of internal audit of value-added in corporate governance and the existing problems which reflected from the situation.According to these questions，this paper puts forward the strategy of enhancing the value added function of internal audit.
Key words：Corporate governance；Value-added internal audit；Value-added
IIA在《內部审计实务标准》中提出“内部审计旨在增加价值和改善组织运营”这充分表明了现代增值型内部审计不仅仅是查出公司的经济业务上的疏漏，改善公司治理，更具有了增加组织价值这一新的功能。为了真正发挥内部审计的增值作用，就必须要对内部审计在公司治理中的作用进行分析，了解当前内部审计在公司治理中的现状和反映出的问题，才能更好地对症下药。
一、增值型内部审计与公司治理概述
公司治理的含义及特征。公司治理就是通过一系列内部的或者外部的规章制度，来明确公司管理层的权利和责任要求。公司治理的特征：第一，公司治理的内容比较复杂繁多。第二，公司治理具有五个基本原则。
二、公司治理中内部审计的增值功能剖析
本文的主要目的是能根据公司治理中内审现状，分析存在的一些漏洞，并据此提出一些可行性意见。所以要先了解公司治理与内部审计的联系和区别，以便于更好地思考如何利用好内部审计在公司治理中的增值效用。
（一）内部审计与公司治理的联系与区别
内部审计和公司治理具有相似之处：一方面，卓有成效的内部审计是实现公司治理的有利条件。另一方面，公司环境是内部审计工作环境的基础。
（二）内部审计对公司治理的增值作用
增值型内部审计从仅注重内部控制提升到了公司治理的高度。内部审计完善公司治理的途径有：完善公司治理结构。增值型内部审计本身的监督职能和价值，会对企业内部人员起到一定的监督与威慑作用，进而完善公司和治理结构。评价并改进组织的治理程序。
三、公司治理中內部审计增值服务的现状及问题
（一）公司治理中内部审计增值服务的现状
随着市场经济的发展，对内部审计的需求也愈发强烈，政府和各级监管部门更加重视内部审计的发展。目前，我国内部审计部门的客观性和独立性在一定程度上受到影响，服务范围也主要局限在财务审计领域。我国内部审计增值服务虽已取得了长足的进步，但仍然有很长的路要走，需要我们审计人员不断努力。
（二）我国企业内部审计增值服务现有的问题
1.内部审计法制体系的不完善。
第一，服务具有局限性。我国的法律法规规定的内审的服务领域中没有咨询服务。第二，界定不清晰。规定内部审计的直接领导是“单位主要负责人或者权力机构的领导”，对于不同公司具体到底是谁，并没有给出明确的界定。第三，相关规定的限制。
2.审计主体存在的问题。
第一，内部审计部门的设立缺乏组织上和业务上的独立性。第二，审计人员的风险意识不强。第三，审计人员专业素质不高。
3.内部审计实施过程中存在的问题。
第一，缺乏有效的审计质量保证程序。第二，审计时间范围狭隘。第三，审计程序和方法的选择错误。
四、基于公司治理的增强内部审计增值功能的策略
（一）健全内部审计法律体系
首先，制定适合企业发展现状的内部审计法。其次，要在相关的法律法规中明确内部审计的服务领域。此外，要明确内部审计的组织形式。最后，应扩大审计报告对象的范围。
（二）规范内部审计过程
首先，建立审计质量控制与评价机制。另一方面也可以让审计工作受到公司其他员工的监督，对审计工作起到一个督促作用。其次，由于审计目标的转化，审计不应仅仅局限在事后审计，审计工作应贯穿于整个工作流程。
五、结论
本文解释了公司治理和内部审计的含义以及特征，进而指出对于公司治理而言内部审计工作十分重要。内部审计主体缺乏独立性并且缺乏相应的专业素养；内部审计过程中审计程序和审计方法的选择还有待考量。内部审计人员的配备要注意其独立性，而内部审计人员自身要提升风险意识和专业素养。企业要建立审计质量控制与评价机制，提升审计服务质量。使得审计工作能贯穿于整个业务流程。
参考文献：
[1]陈明理.刍议如何加强内部审计增加企业价值[J].财经纵横，2014，（24）：255.
[2]陈昊.风险导向审计在内部审计中的应用思考[J].管理科学与工程，2015，（8）：46.
[3]黄园园.内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].审计与经济研究，2005，（20）：39-43.
[4]贾云洁.从战略角度谈内部审计价值增值策略[J].金融会计，2009，（2）：45-49.
[5]姜佳秀子.我国内部审计的现状和发展趋势[J].时代经贸，2011，（20）：91.
作者简介：
孙莹（1981—），女，满族，辽宁沈阳人，硕士，辽宁行政学院副教授，研究方向：公共管理。