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核心提示：在重大机遇面前，如果经营能力跟不上去，要么慢人一拍错失机遇，要么盲从市场身陷风险。
全国城镇化规划方案正在加紧制定中，中部地区又将迎来新一轮发展机遇。
为抢抓重大机遇，湖北省政府和中国农业银行于今年签订了《城镇化建设与金融服务全面对接合作备忘录》。未来5年内，湖北分行将向该省城镇化建设投放不少于1000亿元贷款，并提供全方位的金融服务。其中，2013年投入200亿元贷款，重点支持290个城镇化建设项目。
此举将对湖北新型城镇化及县域经济的发展产生巨大助推作用。同时，这次合作也将为湖北分行带来难得的政策资源与发展机遇。围绕服务三农、新型城镇化以及中部崛起等话题，中国农业银行湖北分行行长姜瑞斌近期接受了本刊记者专访。
三年打造成为县域领军银行
《支点》：在服务湖北城镇化方面，中国农业银行湖北分行有着怎样的计划？
姜瑞斌：围绕城镇化进程中的居住社区化、产业园区化、农民市民化趋势，今年我行将大力支持多个领域。
第一，支持城镇化建设的重大项目，重点支持规划科学、运作规范的城镇土地整理开发项目、城镇和小城镇基础设施建设项目和新社区建设、商品房开发、安置房建设、农村宅基地换城镇住房等项目。
第二，支持城镇化产业支撑项目。重点支持与城镇化建设配套的产业园区、工业园区、物流园区站场建设项目，提高城镇要素资源聚集能力；支持城镇化进程中的支柱产业和项目发展，增强城镇吸纳就业能力；支持县域内旅游、矿产、水电、商贸等优势资源开发，推动特色小城镇发展。
第三，支持公共服务和民生工程项目。重点支持城镇交通设施、环境治理和生态建设项目、科教文卫项目、商业服务设施建设项目。
第四，支持进城居民生产经营和消费升级。大力发展城镇化住房按揭贷款、个人综合授信和消费贷款等业务。
此外，我行把产品创新作为服务城镇化的重要抓手，成功发放全省首笔土地承包经营权抵押贷款。目前，我行正会同省政府政策研究室等六部门，共同研究支持城镇化发展的方案，将金融服务新型城镇化向纵深推进。
《支点》：中部地区县域经济兴起，经济增长速度明显快于全国。针对县域市场，湖北分行今年作出了哪些部署？
姜瑞斌：县域业务是我行业务发展的根基，也是我行区别于其他大行的特色。我行要力争在三至五年内打造成为县域领军银行，在竞争能力、客户质量、发展品质和创效水平四个方面领先县域同业。
截至今年一季度，全行县域贷款余额600.8亿元，占全行贷款余额的32.69%，比年初增加38.9亿元，其中法人贷款余额400.6亿元，比年初增加17.79亿元，个人贷款余额200.2亿元，比年初增加21.11亿元。
今年，我行要确保县域贷款增幅高于全省平均增幅，力争县域贷款增量占比达到40%以上。同时，单独配置县域专项规模，按存款日均增量、新放贷款结构和定价水平等维度进行综合评价，对排名前十的重点县支行，按得分高低及增存贡献，给予奖励性信贷规模。
探索三农服务路径责无旁贷
《支点》：湖北省省委书记李鸿忠在听取农业银行湖北分行汇报后说 ：“湖北是农业大省，三农是执政之基。农行把三农工作做到点子上了。”在服务三农方面，农行有哪些成功的经验？
姜瑞斌：对于我行来说，首先要完整准确地理解国务院对农业银行提出的“面向三农、商业运作”的要求，正确处理“三农”和“商业”的关系。
农业银行服务三农是有边界的，这个边界就是三农金融中的“可商业”部分，农业银行不能越界包办一切，但对边界内的三农服务，要真做实做、做出力度、做出影响、做出效益。
去年，全省农行拓展银政银企合作，集聚服务三农工作合力，推出“支持大冶市冲击全国百强县市建设”、“支持潜江家具工业园建设”、“支持富迪农村连锁超市建设”等战略合作活动，在服务三农实践中大力探索，培育出一系列典型经验做法，受到了社会各界的高度关注。
今后，我行将在总结前期工作经验的基础上，推进实施“六个一”的三农工作思路。即：坚持一条思路——找准、做实、出亮点；明确一块市场——各县都有将“可商业的三农”具体化的服务“图谱”；办好一张卡——把惠及3000万农民的新农保惠农卡发好代理好；打造一个平台——让转账电话和现代金融服务覆盖全省所有乡村；探索一种模式——国有大型银行集约经营和集约管理三农金融的各种有效做法；做出一些亮点——业务亮点、效益亮点和形象亮点。
“风险洼地”正变为“金融高地”
《支点》：去年8月，国务院出台的《关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》指出：中部地区是内需增长极具潜力的区域，在新时期国家区域发展格局中占有举足轻重的战略地位。面对国家重大战略部署，农业银行将如何发挥自己的作用？
姜瑞斌：中部地区确实正在发生巨变：政策层面利好频出，尤其是国家级的政策、项目不断出台，“中部失落”正变为“中部崛起”；经济层面产业转移加快，县域和民营经济兴起，经济增长速度明显快于全国，“中部追赶”酝酿着 “中部超越”；金融层面各种金融机构纷至沓来，抢滩“中部”，“蓝海泛红”、“红海发紫”，“风险洼地”正变为“金融高地”。农行自身层面，经过股改前后这些年外部政策的支持和内部理念、行为的初步调整，发展质量明显改善，市场份额跃居前列，中部行由“粗放银行”向“主流银行”转变。
中国农业银行将融入中部崛起战略之中，围绕全省一元多层次战略体系建设，大力支持城乡一体化发展的六大区域，在同业中抢占先机，对接区域政策，加强总、分行联动，实行系统性突破。
全国城镇化规划方案正在加紧制定中，中部地区又将迎来新一轮发展机遇。
为抢抓重大机遇，湖北省政府和中国农业银行于今年签订了《城镇化建设与金融服务全面对接合作备忘录》。未来5年内，湖北分行将向该省城镇化建设投放不少于1000亿元贷款，并提供全方位的金融服务。其中，2013年投入200亿元贷款，重点支持290个城镇化建设项目。
此举将对湖北新型城镇化及县域经济的发展产生巨大助推作用。同时，这次合作也将为湖北分行带来难得的政策资源与发展机遇。围绕服务三农、新型城镇化以及中部崛起等话题，中国农业银行湖北分行行长姜瑞斌近期接受了本刊记者专访。
三年打造成为县域领军银行
《支点》：在服务湖北城镇化方面，中国农业银行湖北分行有着怎样的计划？
姜瑞斌：围绕城镇化进程中的居住社区化、产业园区化、农民市民化趋势，今年我行将大力支持多个领域。
第一，支持城镇化建设的重大项目，重点支持规划科学、运作规范的城镇土地整理开发项目、城镇和小城镇基础设施建设项目和新社区建设、商品房开发、安置房建设、农村宅基地换城镇住房等项目。
第二，支持城镇化产业支撑项目。重点支持与城镇化建设配套的产业园区、工业园区、物流园区站场建设项目，提高城镇要素资源聚集能力；支持城镇化进程中的支柱产业和项目发展，增强城镇吸纳就业能力；支持县域内旅游、矿产、水电、商贸等优势资源开发，推动特色小城镇发展。
第三，支持公共服务和民生工程项目。重点支持城镇交通设施、环境治理和生态建设项目、科教文卫项目、商业服务设施建设项目。
第四，支持进城居民生产经营和消费升级。大力发展城镇化住房按揭贷款、个人综合授信和消费贷款等业务。
此外，我行把产品创新作为服务城镇化的重要抓手，成功发放全省首笔土地承包经营权抵押贷款。目前，我行正会同省政府政策研究室等六部门，共同研究支持城镇化发展的方案，将金融服务新型城镇化向纵深推进。
《支点》：中部地区县域经济兴起，经济增长速度明显快于全国。针对县域市场，湖北分行今年作出了哪些部署？
姜瑞斌：县域业务是我行业务发展的根基，也是我行区别于其他大行的特色。我行要力争在三至五年内打造成为县域领军银行，在竞争能力、客户质量、发展品质和创效水平四个方面领先县域同业。
截至今年一季度，全行县域贷款余额600.8亿元，占全行贷款余额的32.69%，比年初增加38.9亿元，其中法人贷款余额400.6亿元，比年初增加17.79亿元，个人贷款余额200.2亿元，比年初增加21.11亿元。
今年，我行要确保县域贷款增幅高于全省平均增幅，力争县域贷款增量占比达到40%以上。同时，单独配置县域专项规模，按存款日均增量、新放贷款结构和定价水平等维度进行综合评价，对排名前十的重点县支行，按得分高低及增存贡献，给予奖励性信贷规模。
探索三农服务路径责无旁贷
《支点》：湖北省省委书记李鸿忠在听取农业银行湖北分行汇报后说 ：“湖北是农业大省，三农是执政之基。农行把三农工作做到点子上了。”在服务三农方面，农行有哪些成功的经验？
姜瑞斌：对于我行来说，首先要完整准确地理解国务院对农业银行提出的“面向三农、商业运作”的要求，正确处理“三农”和“商业”的关系。
农业银行服务三农是有边界的，这个边界就是三农金融中的“可商业”部分，农业银行不能越界包办一切，但对边界内的三农服务，要真做实做、做出力度、做出影响、做出效益。
去年，全省农行拓展银政银企合作，集聚服务三农工作合力，推出“支持大冶市冲击全国百强县市建设”、“支持潜江家具工业园建设”、“支持富迪农村连锁超市建设”等战略合作活动，在服务三农实践中大力探索，培育出一系列典型经验做法，受到了社会各界的高度关注。
今后，我行将在总结前期工作经验的基础上，推进实施“六个一”的三农工作思路。即：坚持一条思路——找准、做实、出亮点；明确一块市场——各县都有将“可商业的三农”具体化的服务“图谱”；办好一张卡——把惠及3000万农民的新农保惠农卡发好代理好；打造一个平台——让转账电话和现代金融服务覆盖全省所有乡村；探索一种模式——国有大型银行集约经营和集约管理三农金融的各种有效做法；做出一些亮点——业务亮点、效益亮点和形象亮点。
“风险洼地”正变为“金融高地”
《支点》：去年8月，国务院出台的《关于大力实施促进中部地区崛起战略的若干意见》指出：中部地区是内需增长极具潜力的区域，在新时期国家区域发展格局中占有举足轻重的战略地位。面对国家重大战略部署，农业银行将如何发挥自己的作用？
姜瑞斌：中部地区确实正在发生巨变：政策层面利好频出，尤其是国家级的政策、项目不断出台，“中部失落”正变为“中部崛起”；经济层面产业转移加快，县域和民营经济兴起，经济增长速度明显快于全国，“中部追赶”酝酿着 “中部超越”；金融层面各种金融机构纷至沓来，抢滩“中部”，“蓝海泛红”、“红海发紫”，“风险洼地”正变为“金融高地”。农行自身层面，经过股改前后这些年外部政策的支持和内部理念、行为的初步调整，发展质量明显改善，市场份额跃居前列，中部行由“粗放银行”向“主流银行”转变。
中国农业银行将融入中部崛起战略之中，围绕全省一元多层次战略体系建设，大力支持城乡一体化发展的六大区域，在同业中抢占先机，对接区域政策，加强总、分行联动，实行系统性突破。