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摘 要：思想政治工作是企业的生命线，在市场经济蓬勃发展的今天，企业职工在思想领域中也有了新的变化和发展，这也是现代企业思想政治工作面臨的新兴形势和新挑战，作为企业的思政政治建设工作者，要意识到这种工作形势的变化，并全力落实新要求。本研究以新常态为落脚点，分析现代企业思政工作创新发展的策略，旨在为思政工作建设者提供参考。
关键词：新常态;企业思想政治;工作创新
引 言
在企业的生产经营管理工作中，做好生产建设工作，可以为企业提供良好的生产环境，顺应经济社会发展趋势，不断满足企业的经营管理需求。此外，企业文化是企业经营管理理念的内核体现，而企业文化建设和企业的思政工作开展之间有直接关系，这就要求我们坚持可持续发展原则，以企业生产发展为基础，构建思政工作创新发展体系，为企业发展提供助力。
1 创新工作方式和手段
新常态下，现代社会发展过程中我们的信息传播速度在加快，在传播方式上也发生了变化，这对企业来说既是压力也是推动企业发展的动力。如现代企业结合新型的社交软件、行业平台可以快速获得市场信息，在人力资源建设过程中也可以强化员工交流，就企业的思政建设工作来说，工作平台得到了扩展。企业还可以在微博、微信等软件上开设企业自己的公众号和宣传专栏，定时向员工推送能够满足员工自身发展要求和工作需求的，符合新常态下的思想政治要求的积极上进的文化知识，在长期熏陶中增强员工对企业文化的认同感，推动员工在该方式下实现新的发展进步[1]。同时，企业开展思想政治工作创新过程中还可引入意见箱和匿名调查问卷等，基于此打造企业的思想政治工作员工接受情况表和反馈信息库，在此基础上开展后续针对性的思想政治创新工作。
2 创设优良的企业环境
新常态下企业开展思想政治工作建设要加强对员工的重视，以“以人为本”的思想为指导，在此基础上开展和谐的企业环境建设。在发展过程中，除了关注企业自身的发展计划和发展规划之外，还应当加强对员工生活和工作之外的事项的重视，及时了解员工存在的问题和面对的风险，帮助员工寻求针对性的解决措施。除此之外，企业也要加强对员工思想态度变化的重视，特别是对于一些员工比较关注的热点问题和企业的焦点问题，管理层等要及时向员工说明原因，推动各项工作以公平公正的方式进行，避免因为过度偏袒某人、某事等而激化员工之间和员工与企业之间的矛盾，尽可能打造良好的企业发展环境，帮助丰富员工的业余生活，推动员工实现思想道德素质和身体健康素质共同发展进步的目的，为企业的思想政治创新工作奠定良好的人员基础。
3 创新工作载体，提高工作效率
在经济和科技的双重作用下，企业思政工作载体也得到了创新，这为思政工作的开展提供了良好的平台。因此，企业应该具备创新意识，借助网络资源和技术，不断拓宽思想政治工作的领域和范围，根据企业需要建立内部政工网，除了宣传一些国家政策和方针之外，还应该树立典型，宣传企业内部的优秀人物和事迹，通过榜样作用，来带动其他员工的工作积极性，增强内部凝聚力[2]。其次，内部政工网还应该增加互动栏目，接受基层员工的意见反馈，掌握员工的思想和情绪变化，方便调整企业思想政治工作的内容和重点，这种解疑答惑的形式还能增加职工的参与积极性，提高员工对思政工作的认同和信任。最后，企业思政工作人员应该不断改进工作内容和方式，增加思想传播的渠道和途径，吸引基层职工的注意，将企业文化建设和思政工作联系在一起，以实现更高的工作效率。
4 合理对员工进行引导
结合新常态背景，企业思政建设工作应该转变以往的强制教育形式，变成对员工的良性引导，鼓励和支持员工主动参与到企业的思政建设工作中，适应企业的发展需求和员工自身的发展需求。在日常的生产活动中，企业的思政建设工作者要结合宣传和教育方式引导员工认识到参与思政建设工作的重要意义，转变传统观念，要积极向员工宣传中国特色社会主义思想和社会主义核心价值观，使得家庭和个人可以在发展过程中都参与进来，逐渐领会企业思想政治工作创新的重要性[3]。为了形成良好的带头示范作用，企业还应当定期向员工宣传企业内优秀员工的工作事迹和方法，形成榜样带头作用，帮助员工更积极地参与到建设过程中，提高员工工作的有效性。企业也可以通过举办比赛的方式引导员工自觉主动参与，使员工在参与过程中实现新的发展。
5 落实各项评价机制
在员工参与了企业组办的各项活动以及企业思想政治工作创新之后，企业应当及时对员工进行评价，利用评价来对员工的未来发展和当前参与结果等进行总结归纳，满足员工提出的各项合理要求[4]。如在企业引导员工参与素质提升课程之后，为了检验员工学习的效果，企业可以引导员工参加考试，通过专业而又人性化的方式对员工进行考察，了解员工的学习和发展情况，在此基础上，通过给予员工升职加薪和企业内优秀员工表彰等活动，可以对员工发挥强有力的激励作用，实现引导员工发展进步的目的。企业相关管理人员和思想政治工作者等也应当加强对员工日常评价工作的重视，打造企业内部的思想政治工作评估机制，定期对员工进行总结评估，发现员工工作中不合理和值得学习的地方，努力培养员工的创新意识，推动员工自觉解决各类问题，提高员工的整体能力。
结语
综上，市场经济体制下，企业面临激烈的行业竞争，如何提升企业竞争力，强化企业员工思想政治意识建设，是企业提升自身竞争力的必经路径之一。我们结合企业发展实际，提升企业思想政治工作质量是提升了企业经营管理效率的基础，可以更好地调动了员工的积极性，为企业的长期发展和高效建设奠定基础。因此本研究特分析新常态下企业思想政治工作的创新路径，希望上述观点可供参考。
参考文献
[1]董青山.新常态下企业思想政治工作的创新分析[J].中国科技纵横，2017，21（22）：225-226，228-229.
[2]王卓.新常态下企业思想政治工作的创新分析[J].青年时代，2017，21（29）：183-184，186-187.
[3]农美莲.新常态下企业思想政治工作的实践与创新[J].企业科技与发展，2017，21（05）：192-194，196-198.
[4]何强.对国有企业思想政治工作实效性的研究[J].广东科技，2013，22（22）：118-119，120-121.
关键词：新常态;企业思想政治;工作创新
引 言
在企业的生产经营管理工作中，做好生产建设工作，可以为企业提供良好的生产环境，顺应经济社会发展趋势，不断满足企业的经营管理需求。此外，企业文化是企业经营管理理念的内核体现，而企业文化建设和企业的思政工作开展之间有直接关系，这就要求我们坚持可持续发展原则，以企业生产发展为基础，构建思政工作创新发展体系，为企业发展提供助力。
1 创新工作方式和手段
新常态下，现代社会发展过程中我们的信息传播速度在加快，在传播方式上也发生了变化，这对企业来说既是压力也是推动企业发展的动力。如现代企业结合新型的社交软件、行业平台可以快速获得市场信息，在人力资源建设过程中也可以强化员工交流，就企业的思政建设工作来说，工作平台得到了扩展。企业还可以在微博、微信等软件上开设企业自己的公众号和宣传专栏，定时向员工推送能够满足员工自身发展要求和工作需求的，符合新常态下的思想政治要求的积极上进的文化知识，在长期熏陶中增强员工对企业文化的认同感，推动员工在该方式下实现新的发展进步[1]。同时，企业开展思想政治工作创新过程中还可引入意见箱和匿名调查问卷等，基于此打造企业的思想政治工作员工接受情况表和反馈信息库，在此基础上开展后续针对性的思想政治创新工作。
2 创设优良的企业环境
新常态下企业开展思想政治工作建设要加强对员工的重视，以“以人为本”的思想为指导，在此基础上开展和谐的企业环境建设。在发展过程中，除了关注企业自身的发展计划和发展规划之外，还应当加强对员工生活和工作之外的事项的重视，及时了解员工存在的问题和面对的风险，帮助员工寻求针对性的解决措施。除此之外，企业也要加强对员工思想态度变化的重视，特别是对于一些员工比较关注的热点问题和企业的焦点问题，管理层等要及时向员工说明原因，推动各项工作以公平公正的方式进行，避免因为过度偏袒某人、某事等而激化员工之间和员工与企业之间的矛盾，尽可能打造良好的企业发展环境，帮助丰富员工的业余生活，推动员工实现思想道德素质和身体健康素质共同发展进步的目的，为企业的思想政治创新工作奠定良好的人员基础。
3 创新工作载体，提高工作效率
在经济和科技的双重作用下，企业思政工作载体也得到了创新，这为思政工作的开展提供了良好的平台。因此，企业应该具备创新意识，借助网络资源和技术，不断拓宽思想政治工作的领域和范围，根据企业需要建立内部政工网，除了宣传一些国家政策和方针之外，还应该树立典型，宣传企业内部的优秀人物和事迹，通过榜样作用，来带动其他员工的工作积极性，增强内部凝聚力[2]。其次，内部政工网还应该增加互动栏目，接受基层员工的意见反馈，掌握员工的思想和情绪变化，方便调整企业思想政治工作的内容和重点，这种解疑答惑的形式还能增加职工的参与积极性，提高员工对思政工作的认同和信任。最后，企业思政工作人员应该不断改进工作内容和方式，增加思想传播的渠道和途径，吸引基层职工的注意，将企业文化建设和思政工作联系在一起，以实现更高的工作效率。
4 合理对员工进行引导
结合新常态背景，企业思政建设工作应该转变以往的强制教育形式，变成对员工的良性引导，鼓励和支持员工主动参与到企业的思政建设工作中，适应企业的发展需求和员工自身的发展需求。在日常的生产活动中，企业的思政建设工作者要结合宣传和教育方式引导员工认识到参与思政建设工作的重要意义，转变传统观念，要积极向员工宣传中国特色社会主义思想和社会主义核心价值观，使得家庭和个人可以在发展过程中都参与进来，逐渐领会企业思想政治工作创新的重要性[3]。为了形成良好的带头示范作用，企业还应当定期向员工宣传企业内优秀员工的工作事迹和方法，形成榜样带头作用，帮助员工更积极地参与到建设过程中，提高员工工作的有效性。企业也可以通过举办比赛的方式引导员工自觉主动参与，使员工在参与过程中实现新的发展。
5 落实各项评价机制
在员工参与了企业组办的各项活动以及企业思想政治工作创新之后，企业应当及时对员工进行评价，利用评价来对员工的未来发展和当前参与结果等进行总结归纳，满足员工提出的各项合理要求[4]。如在企业引导员工参与素质提升课程之后，为了检验员工学习的效果，企业可以引导员工参加考试，通过专业而又人性化的方式对员工进行考察，了解员工的学习和发展情况，在此基础上，通过给予员工升职加薪和企业内优秀员工表彰等活动，可以对员工发挥强有力的激励作用，实现引导员工发展进步的目的。企业相关管理人员和思想政治工作者等也应当加强对员工日常评价工作的重视，打造企业内部的思想政治工作评估机制，定期对员工进行总结评估，发现员工工作中不合理和值得学习的地方，努力培养员工的创新意识，推动员工自觉解决各类问题，提高员工的整体能力。
结语
综上，市场经济体制下，企业面临激烈的行业竞争，如何提升企业竞争力，强化企业员工思想政治意识建设，是企业提升自身竞争力的必经路径之一。我们结合企业发展实际，提升企业思想政治工作质量是提升了企业经营管理效率的基础，可以更好地调动了员工的积极性，为企业的长期发展和高效建设奠定基础。因此本研究特分析新常态下企业思想政治工作的创新路径，希望上述观点可供参考。
参考文献
[1]董青山.新常态下企业思想政治工作的创新分析[J].中国科技纵横，2017，21（22）：225-226，228-229.
[2]王卓.新常态下企业思想政治工作的创新分析[J].青年时代，2017，21（29）：183-184，186-187.
[3]农美莲.新常态下企业思想政治工作的实践与创新[J].企业科技与发展，2017，21（05）：192-194，196-198.
[4]何强.对国有企业思想政治工作实效性的研究[J].广东科技，2013，22（22）：118-119，120-121.