关于消费品市场整合发展的战略思考

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  摘要:本文重点就我市消费品市场面临的周边环境,整合消费品市场的战略取向,实施扩张型商贸发展战略的政策取向等问题进行初步的探索和思考。
  关键词:消费品市场;整合;发展
  中图分类号:F723.50 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-00-01
  导言
  观察近年来市场规模、市场竞争力、市场辐射力等一系列相关数据,可以进一步印证我市消费品市场的发展现状同打造区域性商贸中心城市的战略构想所存在较大的距离。鉴于此,本文重点就我市消费品市场面临的周边环境,整合消费品市场的战略取向,实施扩张型商贸发展战略的政策取向等问题进行初步的探索和思考。
  一、新时期我市消费品市场面临着现实的和潜在的、内部的和外部的诸多挑战和威胁
  (一)综合实力
  从全国看,2004年诸暨一举进入了全国三十强行列,位居第27位。回顾前几年的发展足迹,2000-2003年分别位列全国百强县(市)的第66位、45位、39位、32位,2001-2003年分别比上年上升21位、6位、7位、5位,上升过程呈持续跳跃式态势,发展势头值得肯定。义乌的城市综合竞争力列全省县级市首位。在全国综合实力百强县(市)排名中,义乌综合指数为87.5,居12位,诸暨综合指数为76.7,居24位,三项评价指标中,主要差距表现在发展水平上。因此,不同的经济起跳点决定了不同的生产力发展基础和不同的政府服务路径。
  (二)消费品市场
  2000年,义乌的社会消费品零售总额是我市的81.5%,到2007年,我市社会消费品零售总额为104.08亿元,是义乌的59.1%,义乌的社会消费品零售总额从2000年的低靡到2007年大大超越我市,其发展速度与经验值得我们借鉴。而义乌,利用其优越的地理和交通位置,商贸规模不断膨胀。
  二、我市消费品市场发展存在的深层次制约因素和问题
  (一)发展的起点低,速度慢,经营规模相对较小
  我市整个消费品市场与过去比,虽然有了长足发展,但更多的是量的累积而非质的升华,大多商家仍停留在传统商贸层次上,经营理念、服务设施和经营手段都相对落后。消费品市场的内部结构中,非企业化、产业化运作的现象相当普遍,商贸辐射面不够宽。由此未能形成良好的产业链效应,制约了自身的发展空间,使其缺乏应有的活力和能力。
  (二)周边地区加速发展和市场辐射,对诸暨消费品市场的扩张发展构成了较强冲击。
  我市地处杭州、宁波发展的边缘空隙地带,非但没有得到杭甬的辐射,还要受到杭州等中心城市吸附和其外郊地区的遮屏,这对我市的发展有一定影响。从周围看,萧山、绍兴、义乌等发展的鼎足之势对我市形成了无形的“包围圈”,要素、资源和市场商机流动受到了制约。同时自然资源的贫乏也是我市不足之一。
  (三)人才缺乏,现代营销方式和新兴流通业态发展上的慢节奏,很可能使诸暨消费品市场在激烈的发展竞争中失去主动权和制高点。
  一是缺乏商业网点布局规划,业态定位趋同化现象愈演愈烈。一条街上时常可见同种类型的商场、超市林立,为瓜分有限的市场份额而竞争激烈,“买就送”、降价促销等使尽了杀手锏,其结果必然是两败俱伤。二是规范化程度低,管理水平不高。一些发达国家,对所有的超市、连锁店铺实行统一采购、统一配送、统一核算、统一管理的“四统一”规范化标准,而诸暨一些连锁企业虽然在组织形式上形成了连锁,但通常只是统一店名和标识,在具体经营运作方面远未达到“四统一”,顾客在统一商号的连锁店里,享受不到同样标准的价格和服务。
  三、地处内陆的诸暨,打造区域性商贸中心的发展条件
  (一)现有的市场框架具有扎实的基础和较大的发展潜力
  目前,我市已形成一定规模的专业市场框架,全市建有农贸、小商品批发、生产资料、粮食、蔬菜、建材、水果等综合及专业市场76个,成为全市主要的商品交易中心。同时,旧城改造和城西新城的建设,正在形成一批高档次、高水平的现代化商业设施,这些专业市场、批发市场的高度聚集性,将形成诸暨现代消费品市场发展的起点规模,特别是批发市场的弹性、吸纳力和强力辐射性,蕴藏着消费品市场发展的巨大潜力。
  (二)旅游业的快速发展为大力开拓商贸市场提供了难得的机遇
  2007年,我市共接待国内外游客369.78万人,比上年增长39.2%,实现旅游总收入31.36亿元,比上年增长32.8%,旅游外汇收入1195.65万美元,增长30.4%。旅游业的快速发展已经在很大程度上扭转了客流量不足的局面,对运输业、餐饮业、旅馆业等产生了积极地拉动效应,并为延伸激活内部商贸市场以及定向开拓外部市场提供了众多发展机遇。诸永高速通车在即、诸绍高速公路已开始桩基施工,将打破与宁波、杭州地区交往的屏障,更缩短距离,在一定程度会带动我市旅游市场的活跃。
  四、对策建议
  (一)以外向型的商贸发展理念,大力推进专业批发市场建设,提高市场辐射力
  目前我市场批发、零售商场有相当一部分货源来自于周边城市的批发市场,带有鲜明的二级市场特征,在市场竞争中处于从属地位,削弱了整个商贸市场的影响力和辐射力。为此,全市未来批发市场建设应当从质和量两个方面取得重点突破。一是全面提升现有市场的竞争力和辐射面。重点培育和完善具有骨干作用的区域性批发市场。
  (二)扩大开放,加大招商引资,借助外部力量,推动人才、技术、经营业态、营销方式的全面升级,提高消费品市场的竞争力
  进一步优化投资环境,广开门路,降低门坎,加大招商引资力度,广泛吸引有影响的企业集团、民营企业家、外商等外部资金投资我市消费品市场。积极引进发达地区先进的经营管理理念和高层次的管理人才,加速量贩超市、连锁经营、物流配送等新兴流通业态的发展。要立足于我市企业拥有计算机应有面窄、应用层次低、互联网程度低、网上交易缺乏配套系统的现状,制定整体发展战略和有关软硬件配套建设、网络管理与维护、人才培养等发展规划,扎实推进电子商务进程,使我市在现代商贸竞争中占取先机。
  参考文献:
  [1]诸暨统计年鉴2006-2007.
  [2]义乌统计年鉴2006-2007.
  作者简介:陈 琦(1983-),女,绍兴诸暨人,本科,普查中心副主任,研究方向:贸易专业。
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