建筑工程造价的动态管理控制分析

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  摘要:虽然我国的经济处于一种不断发展的过程,但在建设领域,相关的工程造价的动态管理控制仍存在问题亟待解决,基于此,文中笔者根据多年工作经验就建筑工程造价的动态管理控制进行简要阐述。
  关键词:建筑工程;工程造价;动态管理
  在工程建设中,建筑工程造价的动态管理控制举措是至关重要的一个环节,其最重要的作用在基于动态管理理念并严格按照科学、合理、经济的规范实现整个工程的建设。在建筑工程建设过程中,各个建设环节存在的造价管理问题及其动态管理控制措施必须调动各个单位的共同参与和配合,对于建筑工程造价管理尤为关键。由于城市化建設脚步不断加快,对基于动态管理理念的建筑工程造价管理控制来说,由于其具有管理周期贯穿于整个建设过程、管理范围覆盖所有建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点,对建筑工程造价管理来说具有积极作用,所以,面对经济快速发展的趋势,其逐渐普及和应用,并且将来的建设工程即将朝着全新的方向发展,亟待重视建筑工程的造价管理问题,有效强化动态管理控制措施。
  一、建筑工程造价动态管理的意义
  专业性、技术性、政策性是工程造价管控工作的主要特征,且在整个实施过程中是可以变动的。简而言之,工程造价管控工作是一项动态管控工作,企业在具体实施过程中,应始终将其引入在工程施工与管理的各个环节。比如材料成本管理、工程设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管控方法,不仅可以进一步提高建筑企业管理水平,还可以起到降低成本、实现经济效益最大化的作用。因此,为进一步促使企业经济效益与社会效益的最大化,企业需要加强对工程造价动态管控工作的重视,并结合自身实际情况制定具有针对性的工程造价动态管控方案,从而提高自身综合竞争实力,促使自身良性发展。
  二、建筑工程造价动态管理现状
  1.工程造价管理意识比较落后
  施工技术的进步,施工方法、机械、材料的不断改变,但管理意识却始终未变,跟不上时代发展。近些年来,随着社会经济的飞跃发展,电子信息技术的不断进步,各传统施工工艺与施工设备已经难以满足当下社会的发展需要,即需要创新,与此同时,物价的飞速上涨,建筑材料的涨幅也在持续的增高,但是某些部门依旧采用计划经济的思想和方法来管理项目成本,这就形成了一种“跃市场,模具价格”的现状,致使项目的工程预期成本根本无法反映当下工程的实际价值,延缓了工程的施工工期。
  2.工程造价规则制度不够健全
  一直以来,建筑行业是一种回报、投入双高的行业。随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平得到大幅度提高,建筑行业的发展并不稳定,建筑原材料价格呈不断上升趋势,人们对建筑的需求量呈上升趋势。随着人们对建筑提出了越来越高的要求,使得建筑行业对建筑的建造也提出了更高的要求,进而降低了施工方的经济利润。一般来说,盈利是建筑工程建造的主要目的,为能够得到更多的经济利润,建筑行业对工程造价提出了新要求。
  3.工程造价存在多种预算方式
  在建筑行业中,工程造价是一种非常复杂的项目,工程造价存在多种预算方式,包括定额计价方式、工程量清单计价方式等,不同工程造价预算方式均有自身的特点。另外,还有一些人比较推崇多种计价方式的混合搭配。因为建筑工程造价涉及大数额的计算,所以工程造价预算工程是非常繁杂的。只有根据具体需求,才能使工程造价的预算变得更为方便。目前在工程造价方面,我国制定工程造价运算方式存在较多不同,采用不同运算方式而得到的运算结果,会存在一定的差异。
  三、建筑工程造价的动态管理与控制措施
  1.做好建筑工程项目设计阶段的造价管理控制工作
  在选择设计单位的时候,一方面设计方案的观察研究必须以合理性为原则,技术力量必须以可靠性为原则,另一方面,经济因素要以科学性为原则。尤其是当终身制的工程项目时,设计师通常会将责任推卸给别人,保障设计的安全性,因此浪费和消耗了更多资源。虽然部分设计单位在设计的过程中注重控制资源使用量,可是因为设计者缺乏现场实际经验,经济观念淡薄,所以设计方案中不可避免地会形成浪费,因此,由于變更的问题,导致项目建设过程中没有有效控制项目成本管理。另外,在项目运营时,许多设计师对运用维护费用欠缺考虑,虽然在设计方案中设计了限额,产生效果显著,可是同时也增加了项目维护费用。因此,对使用价值工程和产品功能的重视是必不可少的。在保证最低成本的同时确保实现醒目产品功能,提高产品价值有效性,所以,必须以经济合理性原则为重点进行设计。
  2.做好建筑工程项目施工阶段的造价管理控制工作
  1)原材料不但是正常施工重要保障,而且是工程造价管理及控制核心,必须受到人们高度重视。现阶段,建材价格大都不同,究其原因不难发现,市场价格变化和当地工程建设成本管理部门决策规划有关,基于决策结果规划市场价格物质差异,按真实情况求出价差,借此提高项目成本动态管理效果,然而,实践阶段依然有着许多问题与缺陷,比如处理难度高、计算复杂、需要多次计算等,必须进行适当优化与改进,确保各类问题得到有效处理,避免给市场带来严重影响。
  2)对于施工过程中的各种内容变化要尽量避免。如业主要求变化、设计变更或工程地质变化等,都会对造价产生影响,施工中应减少变化,如果不得已出现设计变更,需要由设计单位、施工单位与监理单位多方签字;另外,施工中还要做好隐蔽工程记录,强化现场签证管理,有效控制成本支出。
  3)加强工程质量与工程进度管理。如果工程项目施工中留有诸多的质量隐患,会造成后期项目的返修内容多,增加了工程造价成本;另外,项目工期是否合理也将影响造价水平。因此在工程项目施工中,一方面要确保严格遵循施工要求与规则开展工作;另一方面要做好隐蔽工程的质量检查,严格落实验收程序,发现隐性质量问题并及时整改。
  3.加强对工程造价动态管控的监督
  在建筑工程造价动态管理过程中,还需要进行严格的监督,以规范建筑工程造价管理人员工作的规范性,及时发现建筑工程造价动态管理过程中存在的问题,并采取合理的措施,加以解决,避免出现违法违规问题的出现,保证工程造价工作有序进行。
  4.做好建筑工程项目竣工结算阶段的造价管理控制工作
  竣工验收作为施工最终环节,为保证造价管理质量,必须谨慎处理。竣工时,应当对工程结算严格把关,汇总施工阶段各项材料数据,经过综合比对,得到参考所需的总体价格。工程造价期间,材料价格波动比较频繁,基于早期工程经验,从工程造价水平来看,材料费大约占50%~60%,材料价格差异大约占总成本12%。所以无论针对哪一项工程,必须明确项目价格与成本,同时得到最准确价格差异,借此进行合理调整,才能使工程造价得到有效管理。由此可见,进入工程竣工结算阶段后,材料价格应当得到合理控制,避免出现不必要的损失。
  结束语
  总而言之,加强对建筑工程造价的动态管理不仅有利于促进企业的快速发展,同时还保障了其在多元动态变化的市场中占据了能占据重要地位。因此,在工程的后续发展中,建筑企业应该不断提高管理人员素质,加强对建筑工程造价的动态管理与控制的重视,从根本上提高工程造价的动态管理水平。
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