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在现代管理学理念中,经济资源、信息资源、物质资源和人力资源的整合是一个企业高效发展的保证.我国的电力施工企业在市场经济体制下,也开始改革经营模式,重视人力资源在电力施工企业中的价值,并成立了专门的人力资源部进行管理.但是,我国电力施工企业的人力资源尚且存在很多不足,阻碍了电力施工企业的进一步发展.本文主要针对人力资源管理中存在的不足,提出完善措施.