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[摘 要]随着社会发展的不断推进，信息化已经悄然而至，大量的科学论断都要通过数据信息进行分析、探讨，并且针对反应的问题，提出相应的解决措施，为各企业创造巨大利润。在工程建设方面，面对大数据时代的来临，作为工程的管理者应该如何应对，这是一个难解之题。本人站在工程管理者的立场，结合众多数据信息进行反复思考，给同行提出一些本人的建议，希望有助于互相之间的交流。
[关键词]大数据；工程项目； 建议
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）02-0160-01
引言
随着信息化时代的来临，尤其是大数据对各行业的覆盖面积正在不断加大，海量复杂的实时数据正在渐渐的被应用于实践中来。在日常的建设施工中，这些庞大的数据中到底究竟有什么价值，怎样对数据进行挖掘、管理、分析并加以利用，这是管理者在这个时代每天贯穿于工作当中的。由于时下的建设工程规模在逐渐扩大，单位数量呈现递增的趋势，整个工程的工期也会有所延长，成本投入资金巨大，其中所面临的突发状况较多，所以这就使得建筑行业的数据产量变得庞大无比，需要更加专业的工程人员对数据能有一个更加全面的分析。但是在当下的建筑业发展中，大量的有效数据没有被管理者利用，没有意识到数据对企业的重大价值，忽视了其重要性。当然其中不乏客观原因的存在，即计算机网络技术的发展手段还不够完善。不过在21世纪告诉发展的今天，信息技术已经有了突破性的发展，阶段性的胜利。公共服务、航天科技、公共运输等方面已经随处可见大数据，因此，大数据时代已经来临。身为建筑工程的管理者，应该顺应新的时代潮流，新形势新发展，建立一套新的管理模式，有效利用大数据，提高管理水平，实现项目增值。
一 大数据的涵义
大数据（英语：Big data），也可以称作巨量数据、海量数据、大资料，指的是所涉及的数据量规模巨大到无法通过人工，在合理时间内达到截取、管理、处理、并整理成为人类所能解读的信息。当总数据量相同时，跟个别分析独立的小型数据集（data set）作对比，把各个小型数据集合并之后进行分析可通过其中的关联，得出许多有利的数据，可用来察觉商业趋势、判定研究质量、避免疾病扩散、打击犯罪或测定实时交通路况等，正因为它的用途在建设工程中随处可见，并且可以帮工作人员解决棘手的问题，所以大型数据集在现代工程中盛行，发挥着其不可替代的作用。
目前来讲，大数据集具有相对广泛共识的大数据特征，简称4V。
第一，快速化（Velocity）：大数据的实时性强。信息就像开着的水龙头一样，源源不断地流出来。
第二，价值密度低（Value）：我们处在数据的海洋之中，但与我们企业或个人相关的数据相对说来是很少的，所以是低价值密度的 。
第三，多样化（Variety）：大数据意味着多样性、复杂性。
第四，大量化（Volume）：大数据意味着超常规模数据。
另外，大数据还代表着一种全新的思维方式：
1、对随机样本的依赖性大度降低，而是以搜集的整体数据为依据，用数据“说话”。
2、由于数据来自于各方面，所以信息量具有繁多的特点，因此对数据的精确性要求就随即降低。
3、事物的与事物二者之间在一定程度上会存在关联性，通过大数据的分析可以得出“是什么”的结论，更客观直接的反映出事物的本质，对于其中的原因不会深究，弱化了其中的因果关系。
二 深析大数据时代下对建设工程项目管理
如今，大数据时代已经来临，计算机网络技术已经得到历史性的发展，大数据思维也在逐步深入社会的每一个角落，医疗、航空等领域已经通过大数据技术取得了让世人瞩目的突破，同时这也给建设工程项目管理的发展带来了良好的发展契机，有利于其将来的进步，提升各自的价值。作为建设工程管理人员，需要制定清晰的工程脉络、同时拥有优秀的才干、谨慎的思维和顺势而为的魄力，勇于创新，为了帮建设工程管理人员从大数据这座大山中挖掘出潜藏的宝藏，我认为要做到以下几点：
1.工程管理人员紧跟时代炒楼，多关注与大数据有关的技术，善于观察其相关的发展。建设工程项目的数据纷繁复杂，怎样从建设各方单位对数据进行挖掘、管理、分析都是管理者需要深思熟虑的问题，这些都是需要借由先进的计算机网络等技术的不断完善来支撑的，例如云计算的应用，大大提高了对海量数据处理的能力，因此要做的基本工作就是要掌握先进的数据挖掘、管理、分析的技术，使得建设工程项目管理者有挖掘、管理、分析数据的能力，从数据中体现工程质量的优劣，避免豆腐渣工程的出现，对于发现的问题，管理人员要及时指出并指挥施工人员加以改善，保障工程的优质质量，这是把建设工程中的大数据变“废”为“宝”的第一步。
2.工程管理人员深刻剖析大数据的内涵。大数据不仅仅在于数据的海量和复杂，也代表一种新的理念。面对大量的海量数据，我们不再纠结于个别事例所反映的整体问题，对于个别不精确的数据，不再过多追究，而是通过数据反应的主要问题，高效而快捷的解决工程中的关键问题，保证整体质量的提升。所谓的让数据“说话”，就要更注重相关性，减轻对因果关系的追求，这种大数据下的大思维值得建设工程管理人员借鉴。
3.建设工程项目管理领导层的影响。建设工程管理人员，尤其是其中的领导层，一定要改变传统的思维方式。在大数据时代下工程管理者应该改变传统的工作思想，不要过于依靠自己的主观经验，应该更重视客观的大数据所贮存的潜在价值，这是一种行业文化的改变。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，作为建设工程项目管理中的领导人员，应该跟紧时代的步伐，积极主动地拥抱大数据时代，在深刻体现工程问题中，适时的加大投入，制定大数据发展的详细战略规划，真正把大数据的发展提上日程。
三 结语
随着数据时代的发展，新事物总是如雨后春笋般冒出，其中不乏一些昙花一现，不久之后被人们望诸于脑后，但是也不乏有一些货真价实之品，能够经得起时代的考验，形成一个新纪元。大数据就属于后者，大数据时代既然已经来临，作为数据量庞大的建筑业，理应对大数据张开怀抱，彼此欣赏，达到双方的共赢。作为建设工程项目管理者，更应该做足功课，紧跟时代的步伐，发散思维，从数据、技术、思维三方面努力，加快大数据与建设工程项目管理结合的速度，挖掘建设工程中大数据的潜在价值，让大数据在建设工程领域大放异彩。
有利的发展时代给我们提供了更加便利发展向上的机会，这就需要各个管理者有善于发现的眼睛，于细微处抓住发展的契机，不仅对自己的专业技能有一个高度的提升，还可以对行业的发展起到重大的推动作用，相信只要每个工程人员勇于提出问题，解决问题，在大数据时代快速发展的今天，一定能攀上一个更高的高峰。
参考文献
[1]陈国青，大数据的管理喻意[J].管理学家，2014，（2）
[2][英]维克托迈尔-舍恩伯格 肯尼思？库克耶，大数据时代：生活、工作与思维的大变革[M]. 浙江：浙江人民出版社，2013
[3]徐子沛，大数据：正在到来的数据革命[M].桂林：广西师范大学出版社，2012.
[关键词]大数据；工程项目； 建议
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）02-0160-01
引言
随着信息化时代的来临，尤其是大数据对各行业的覆盖面积正在不断加大，海量复杂的实时数据正在渐渐的被应用于实践中来。在日常的建设施工中，这些庞大的数据中到底究竟有什么价值，怎样对数据进行挖掘、管理、分析并加以利用，这是管理者在这个时代每天贯穿于工作当中的。由于时下的建设工程规模在逐渐扩大，单位数量呈现递增的趋势，整个工程的工期也会有所延长，成本投入资金巨大，其中所面临的突发状况较多，所以这就使得建筑行业的数据产量变得庞大无比，需要更加专业的工程人员对数据能有一个更加全面的分析。但是在当下的建筑业发展中，大量的有效数据没有被管理者利用，没有意识到数据对企业的重大价值，忽视了其重要性。当然其中不乏客观原因的存在，即计算机网络技术的发展手段还不够完善。不过在21世纪告诉发展的今天，信息技术已经有了突破性的发展，阶段性的胜利。公共服务、航天科技、公共运输等方面已经随处可见大数据，因此，大数据时代已经来临。身为建筑工程的管理者，应该顺应新的时代潮流，新形势新发展，建立一套新的管理模式，有效利用大数据，提高管理水平，实现项目增值。
一 大数据的涵义
大数据（英语：Big data），也可以称作巨量数据、海量数据、大资料，指的是所涉及的数据量规模巨大到无法通过人工，在合理时间内达到截取、管理、处理、并整理成为人类所能解读的信息。当总数据量相同时，跟个别分析独立的小型数据集（data set）作对比，把各个小型数据集合并之后进行分析可通过其中的关联，得出许多有利的数据，可用来察觉商业趋势、判定研究质量、避免疾病扩散、打击犯罪或测定实时交通路况等，正因为它的用途在建设工程中随处可见，并且可以帮工作人员解决棘手的问题，所以大型数据集在现代工程中盛行，发挥着其不可替代的作用。
目前来讲，大数据集具有相对广泛共识的大数据特征，简称4V。
第一，快速化（Velocity）：大数据的实时性强。信息就像开着的水龙头一样，源源不断地流出来。
第二，价值密度低（Value）：我们处在数据的海洋之中，但与我们企业或个人相关的数据相对说来是很少的，所以是低价值密度的 。
第三，多样化（Variety）：大数据意味着多样性、复杂性。
第四，大量化（Volume）：大数据意味着超常规模数据。
另外，大数据还代表着一种全新的思维方式：
1、对随机样本的依赖性大度降低，而是以搜集的整体数据为依据，用数据“说话”。
2、由于数据来自于各方面，所以信息量具有繁多的特点，因此对数据的精确性要求就随即降低。
3、事物的与事物二者之间在一定程度上会存在关联性，通过大数据的分析可以得出“是什么”的结论，更客观直接的反映出事物的本质，对于其中的原因不会深究，弱化了其中的因果关系。
二 深析大数据时代下对建设工程项目管理
如今，大数据时代已经来临，计算机网络技术已经得到历史性的发展，大数据思维也在逐步深入社会的每一个角落，医疗、航空等领域已经通过大数据技术取得了让世人瞩目的突破，同时这也给建设工程项目管理的发展带来了良好的发展契机，有利于其将来的进步，提升各自的价值。作为建设工程管理人员，需要制定清晰的工程脉络、同时拥有优秀的才干、谨慎的思维和顺势而为的魄力，勇于创新，为了帮建设工程管理人员从大数据这座大山中挖掘出潜藏的宝藏，我认为要做到以下几点：
1.工程管理人员紧跟时代炒楼，多关注与大数据有关的技术，善于观察其相关的发展。建设工程项目的数据纷繁复杂，怎样从建设各方单位对数据进行挖掘、管理、分析都是管理者需要深思熟虑的问题，这些都是需要借由先进的计算机网络等技术的不断完善来支撑的，例如云计算的应用，大大提高了对海量数据处理的能力，因此要做的基本工作就是要掌握先进的数据挖掘、管理、分析的技术，使得建设工程项目管理者有挖掘、管理、分析数据的能力，从数据中体现工程质量的优劣，避免豆腐渣工程的出现，对于发现的问题，管理人员要及时指出并指挥施工人员加以改善，保障工程的优质质量，这是把建设工程中的大数据变“废”为“宝”的第一步。
2.工程管理人员深刻剖析大数据的内涵。大数据不仅仅在于数据的海量和复杂，也代表一种新的理念。面对大量的海量数据，我们不再纠结于个别事例所反映的整体问题，对于个别不精确的数据，不再过多追究，而是通过数据反应的主要问题，高效而快捷的解决工程中的关键问题，保证整体质量的提升。所谓的让数据“说话”，就要更注重相关性，减轻对因果关系的追求，这种大数据下的大思维值得建设工程管理人员借鉴。
3.建设工程项目管理领导层的影响。建设工程管理人员，尤其是其中的领导层，一定要改变传统的思维方式。在大数据时代下工程管理者应该改变传统的工作思想，不要过于依靠自己的主观经验，应该更重视客观的大数据所贮存的潜在价值，这是一种行业文化的改变。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，作为建设工程项目管理中的领导人员，应该跟紧时代的步伐，积极主动地拥抱大数据时代，在深刻体现工程问题中，适时的加大投入，制定大数据发展的详细战略规划，真正把大数据的发展提上日程。
三 结语
随着数据时代的发展，新事物总是如雨后春笋般冒出，其中不乏一些昙花一现，不久之后被人们望诸于脑后，但是也不乏有一些货真价实之品，能够经得起时代的考验，形成一个新纪元。大数据就属于后者，大数据时代既然已经来临，作为数据量庞大的建筑业，理应对大数据张开怀抱，彼此欣赏，达到双方的共赢。作为建设工程项目管理者，更应该做足功课，紧跟时代的步伐，发散思维，从数据、技术、思维三方面努力，加快大数据与建设工程项目管理结合的速度，挖掘建设工程中大数据的潜在价值，让大数据在建设工程领域大放异彩。
有利的发展时代给我们提供了更加便利发展向上的机会，这就需要各个管理者有善于发现的眼睛，于细微处抓住发展的契机，不仅对自己的专业技能有一个高度的提升，还可以对行业的发展起到重大的推动作用，相信只要每个工程人员勇于提出问题，解决问题，在大数据时代快速发展的今天，一定能攀上一个更高的高峰。
参考文献
[1]陈国青，大数据的管理喻意[J].管理学家，2014，（2）
[2][英]维克托迈尔-舍恩伯格 肯尼思？库克耶，大数据时代：生活、工作与思维的大变革[M]. 浙江：浙江人民出版社，2013
[3]徐子沛，大数据：正在到来的数据革命[M].桂林：广西师范大学出版社，2012.