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【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1550-1868（2014）12
【摘要】本文以黔江区妇幼保健院创建“二甲”保健院时展开的各种行动与发生的具体情况作为主题，具体论述了在创建二甲保健院过程中笔者的一些心得体会和工作经验。
【关键词】二甲保健院；具体情况；工作体会
黔江区妇幼保健院成立于2000年，由原黔江开发区妇幼保健院和黔江县妇幼保健院合并组建而成。黔江区妇幼保健院地处于黔江老城区的中心地带，占地面积7800平方米，拥有业务用房5000平方米。全院目前在岗职工110人，其中包括卫生专业技术人员82人、正高级职称2人、副高级职称6人、中级职称者24人、初级职称者50人。保健院拥有包括妇女保健科、儿童保健科、妇产科、儿科、检验科、医学影像科等诸多科室，能够展开各项医学内容。2011年，本院正式取得了市卫生局二级甲等保健院创建批复文件，市卫生局、黔江区政府合作共建协议中明确提出：“支持黔江区妇幼保健建设二甲达标”，黔江区政府正式将二级妇幼保健院建设纳入年度目标考核之一。
1.创建“二甲”保健院的具体情况
1.1各级领导高度重视，保障措施得力
区卫生局成立了创建办公室，多次召开等级达标工作推进会，听取本院二甲创建工作汇报，多次来院检查指导创建工作，及时解决创建过程中存在的问题；同时，区级的相关部门也给予了大力支持，區财政局在设施建设、医学科研、工作经费等方面给予了重要的资金保障，区人力社保局在人才引进、培养方面给予了大力支持。综合来说，我院的二甲创建工作在各级领导的关怀和支持下扎实、稳定、有序的前进着。
1.2创建工作全员参与，层层落实责任
首先开展二甲创建工作启动会，对全院职工进行动员，号召全院职工根据各自的岗位职责，努力完成创建任务；其次制定了《黔江区妇幼保健院二甲创建实施方案》，明确了创建步骤，落实了创建措施：同时成立了二甲创建领导小组，由院长任组长，各科室负责人为成员。领导小组下设了创建 办，配置专门的办公室和办公设备，有专职人员负责创建工作的日常管理工作；然后根据二甲评审《标准》，成立了行政质量管理、保健质量管理、医疗质量管理、护理与感染管理、财务与后勤管理等五个创建专业小组，明确任务，落实责任；签订了《目标责任书》，进一步明确各科室、岗位、人员的具体责任，并且制定了相关的奖惩办法；最后，各个创建专业组根据责任范围，认真梳理标准，认真进行自评，将《标准》内容分为“已达标”、“需上级支持达标”、“通过本院努力能达标”和“不达标”四类，分类制定整改计划，拟定整改措施，明确责任、责任科室和责任领导。
1.3落实制度职责与操作常规，规范管理和诊疗行为
结合本院自身实际，制定了相关管理制度，落实制度职责和操作常规，规范管理和诊疗行为。例如印发了《黔江区妇幼保健院管理制度职责汇编》、《核心医疗制度》、《护理核心制度》、《黔江区妇幼保健院职工手册》、《急救抢救常规》、《妇产科护理常规》、《基础护理技术及常见疾病护理常规》、《医技技术操作常规》等等。
1.4认真梳理创建标准，扎实开展创建工作
本院对二甲医院的创建标准进行了反复梳理，以之为依据扎实开展二甲创建工作。强化自身硬件设施，改善医疗保健服务环境，本院完成了业务用房维护项目的第一期工程，改造和维修了大厅、业务用房、手术室、产房等等，为本院二甲建设工作打下了坚实的基础。按照《标准》要求配置了全自动血细胞分析仪、全自动血凝仪、全自动生化分析仪、X光机、辐射抢救台等医疗设备。通过这些设备配置，我院的医疗保健服务范围得到了有效的增强。
2.创建“二甲”保健院的心得体会
2.1继续加强基础设施建设
当前，我院仍然在不断开展基础设施建设项目，加强基础设施建设的力度。我院已经向上级部门争取业务用房建设项目，总体计划建筑面积7320平方米，总投资3000万元，目前已经完成了立项和规划选址工作，可研、环评等材料已经报送有关部门，正在等待批复。
2.2继续加强内涵质量建设
在二甲保健院的创建过程中，我院已经认识到，自身的妇女保健、儿童保健部门仍然存在建设不到位的情况。例如青春期保健、孕前保健、妇女老年保健、儿童的口腔保健、康复干预等科室，在我院都属于缺失的项目。我院应该继续加强二级保健学科建设，拓展妇女儿童保健服务能力，提高妇女儿童保健水平。同时继续向上争取增加编制，加强队伍建设，建立合理的人才团队，最终完善保健院的内部管理规定，规范诊疗行为，持续提高我院的诊疗水平。
2.3加强创建工作督查与整改，持续提高医疗保健质量
一是各专业组反复学习梳理“二甲”评审《标准》，深入查找存在的问题，落实整改措施，不断整改完善；二是创建办按计划定期组织督导，及时发现存在的问题，下发工作通报，提出整改意见，督促整改落实；三是邀请市级专家指导，针对专家提出的问题，举一反三，及时整改。通过反复督查、不断整改，实现了持续改进与提高。
3.结语
综上所述，在本次创建二甲保健院的过程中，我院的各项工作均取得了较快的发展，医院在职工队伍建设和设施建设上获得长足进步。我院将总结经验，寻求差距，进一步强化管理，完善医院建设，确保建成渝东南区域性妇幼保健中心。
参考文献
[1]张美容，刘恩梅.县级妇幼保健院创建“二甲”的工作体会[J].中国社区医师，2013，（8）：368.
[2]杜爱书.创建中求规范，规范中促发展—赞黄县中医院创建二甲医院侧记[J].党史博采，2013，（12）：60-61.
[3]朱咏新.二甲综合性医院复评审工作回顾与体会[J].现代医药卫生，2014，30（17）：2707-2709.
【摘要】本文以黔江区妇幼保健院创建“二甲”保健院时展开的各种行动与发生的具体情况作为主题，具体论述了在创建二甲保健院过程中笔者的一些心得体会和工作经验。
【关键词】二甲保健院；具体情况；工作体会
黔江区妇幼保健院成立于2000年，由原黔江开发区妇幼保健院和黔江县妇幼保健院合并组建而成。黔江区妇幼保健院地处于黔江老城区的中心地带，占地面积7800平方米，拥有业务用房5000平方米。全院目前在岗职工110人，其中包括卫生专业技术人员82人、正高级职称2人、副高级职称6人、中级职称者24人、初级职称者50人。保健院拥有包括妇女保健科、儿童保健科、妇产科、儿科、检验科、医学影像科等诸多科室，能够展开各项医学内容。2011年，本院正式取得了市卫生局二级甲等保健院创建批复文件，市卫生局、黔江区政府合作共建协议中明确提出：“支持黔江区妇幼保健建设二甲达标”，黔江区政府正式将二级妇幼保健院建设纳入年度目标考核之一。
1.创建“二甲”保健院的具体情况
1.1各级领导高度重视，保障措施得力
区卫生局成立了创建办公室，多次召开等级达标工作推进会，听取本院二甲创建工作汇报，多次来院检查指导创建工作，及时解决创建过程中存在的问题；同时，区级的相关部门也给予了大力支持，區财政局在设施建设、医学科研、工作经费等方面给予了重要的资金保障，区人力社保局在人才引进、培养方面给予了大力支持。综合来说，我院的二甲创建工作在各级领导的关怀和支持下扎实、稳定、有序的前进着。
1.2创建工作全员参与，层层落实责任
首先开展二甲创建工作启动会，对全院职工进行动员，号召全院职工根据各自的岗位职责，努力完成创建任务；其次制定了《黔江区妇幼保健院二甲创建实施方案》，明确了创建步骤，落实了创建措施：同时成立了二甲创建领导小组，由院长任组长，各科室负责人为成员。领导小组下设了创建 办，配置专门的办公室和办公设备，有专职人员负责创建工作的日常管理工作；然后根据二甲评审《标准》，成立了行政质量管理、保健质量管理、医疗质量管理、护理与感染管理、财务与后勤管理等五个创建专业小组，明确任务，落实责任；签订了《目标责任书》，进一步明确各科室、岗位、人员的具体责任，并且制定了相关的奖惩办法；最后，各个创建专业组根据责任范围，认真梳理标准，认真进行自评，将《标准》内容分为“已达标”、“需上级支持达标”、“通过本院努力能达标”和“不达标”四类，分类制定整改计划，拟定整改措施，明确责任、责任科室和责任领导。
1.3落实制度职责与操作常规，规范管理和诊疗行为
结合本院自身实际，制定了相关管理制度，落实制度职责和操作常规，规范管理和诊疗行为。例如印发了《黔江区妇幼保健院管理制度职责汇编》、《核心医疗制度》、《护理核心制度》、《黔江区妇幼保健院职工手册》、《急救抢救常规》、《妇产科护理常规》、《基础护理技术及常见疾病护理常规》、《医技技术操作常规》等等。
1.4认真梳理创建标准，扎实开展创建工作
本院对二甲医院的创建标准进行了反复梳理，以之为依据扎实开展二甲创建工作。强化自身硬件设施，改善医疗保健服务环境，本院完成了业务用房维护项目的第一期工程，改造和维修了大厅、业务用房、手术室、产房等等，为本院二甲建设工作打下了坚实的基础。按照《标准》要求配置了全自动血细胞分析仪、全自动血凝仪、全自动生化分析仪、X光机、辐射抢救台等医疗设备。通过这些设备配置，我院的医疗保健服务范围得到了有效的增强。
2.创建“二甲”保健院的心得体会
2.1继续加强基础设施建设
当前，我院仍然在不断开展基础设施建设项目，加强基础设施建设的力度。我院已经向上级部门争取业务用房建设项目，总体计划建筑面积7320平方米，总投资3000万元，目前已经完成了立项和规划选址工作，可研、环评等材料已经报送有关部门，正在等待批复。
2.2继续加强内涵质量建设
在二甲保健院的创建过程中，我院已经认识到，自身的妇女保健、儿童保健部门仍然存在建设不到位的情况。例如青春期保健、孕前保健、妇女老年保健、儿童的口腔保健、康复干预等科室，在我院都属于缺失的项目。我院应该继续加强二级保健学科建设，拓展妇女儿童保健服务能力，提高妇女儿童保健水平。同时继续向上争取增加编制，加强队伍建设，建立合理的人才团队，最终完善保健院的内部管理规定，规范诊疗行为，持续提高我院的诊疗水平。
2.3加强创建工作督查与整改，持续提高医疗保健质量
一是各专业组反复学习梳理“二甲”评审《标准》，深入查找存在的问题，落实整改措施，不断整改完善；二是创建办按计划定期组织督导，及时发现存在的问题，下发工作通报，提出整改意见，督促整改落实；三是邀请市级专家指导，针对专家提出的问题，举一反三，及时整改。通过反复督查、不断整改，实现了持续改进与提高。
3.结语
综上所述，在本次创建二甲保健院的过程中，我院的各项工作均取得了较快的发展，医院在职工队伍建设和设施建设上获得长足进步。我院将总结经验，寻求差距，进一步强化管理，完善医院建设，确保建成渝东南区域性妇幼保健中心。
参考文献
[1]张美容，刘恩梅.县级妇幼保健院创建“二甲”的工作体会[J].中国社区医师，2013，（8）：368.
[2]杜爱书.创建中求规范，规范中促发展—赞黄县中医院创建二甲医院侧记[J].党史博采，2013，（12）：60-61.
[3]朱咏新.二甲综合性医院复评审工作回顾与体会[J].现代医药卫生，2014，30（17）：2707-2709.