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[摘 要]在电网经营企业中，线损是其中一项重要的综合性技术指标，是对供电企业日常管理水平进行衡量的一个重要标志。对线损的管理工作进行加强是对电能损耗进行降低、保证节能的重要举措。在本文中，将就供电企业线损管理工作中存在的问题以及解决策略进行一定的分析与探讨。
[关键词]线损管理 问题 策略
中图分类号：TD343 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0118-01
1.引言
在供电企业中，对电网进行降损管理是企业实行节能减排的一项重要方式，也是对电力企业自身效益进行保证的重要措施。但是，部分供电企业仍然保持着较为落后的管理思维与模式，仍旧存在着粗放的管理局面，制度、人员、责任等环节存在的问题依然屡屡存在，从而使得线损一直保持居高不下。如何能够对这种问题进行良好的解决，则成为了目前电力行业人员普遍关注的问题。
2.供电企业线损管理中存在的问题（见图1）
2.1 管理意识不到位
对电力能源线损进行管理，是作为电力企业对电力资源进行管理工作的一项重要任务，而对于线损情况相关指标的完成情况则是对电力企业整体管理水平进行反映的主要方式。而在实际的管理过程中，部分管理机构对于电能线损的管理还是存在着观念滞后、落实不力的情况出现。
2.2 线损管理人员素质不足
从目前电力企业中对于相关线损管理人员所作出的调查可以看出，很多的电力企业中期电能输配网所配备的检查以及维护人员的专业技能都存在着一定的不足，其自身技术水平以及综合素质都同对电能线损管理工作的要求存在一定的差距。
2.3 线损管理职能机构散乱
在目前多元化的社会中，由于其用人机构的多元化，使得部分电力企业存在管理机构不稳定的现象存在。一些线损管理职能划分不合理、编制混乱、管理职责不清、管理效率不高等问题都是的线损的管理问题不能够得到很好的落实。
2.4 变压器负荷不平衡
部分配电变压器还存在着空载时间较长的现象，也使得配电变压器一直存在着固定损耗较大的问题存在。而在农闲季节中，由于大多地區的用电负荷都较小，就存在着长时间空载或者轻载的问题存在，而到了晚上则由于负荷较大而存在一定的压力。而在农忙季节中，则由于白天较大的用电负荷而使得到了晚上经常会出现空载或者轻载的问题出现。同时，部分地区还存在着用电负荷同变压器容量不匹配的现象存在。
2.5 相关法律手段缺失
在很多地区中，都会存在部分不法人员由于受到自身利益的驱使，而对相关电力工程的部分设施等进行破坏，从而对相关公共电力能源进行盗窃。而这种现象一直屡禁不止的一个重要因素就是对于线损管理方面没有相应健全的法律措施作为后盾，从而使得国家的电力资源一直受到严重的流失。
2.6 供电设备老化严重
在部分地区中，一些高能耗的用电设备以及变压器仍然进行使用。对于我国农村早起架设的10kV线路来说，其有着载流大、截面小的特点，而当电量高于截面应载流量时，就会对线路造成较大的损耗。
3.供电企业线损管理的措施
3.1 转变线损管理理念
对于以往的管理意识进行及时的转变是非常重要的。在我国目前的市场经济环境中，电力企业能否得到稳定的发展同企业中全体员工有着密切的关系，而对于电能线损管理工作落实的好坏将直接通企业整体经济利益的协调性产生影响。这就需要相关电力企业及时的对以往的服务管理意识进行转变、对自身综合能力进行拓展，并在企业中对于线损问题实行责任制管理方式，从而对电力管理的科学性、高效性进行保证。
3.2 整顿原有管理机构
对于线损管理工作的组织机构来说，对其进行整顿要同企业的一体化原则相符合。在电力企业中，对项目进行管理和对线损进行管理是一个有机结合的过程，同时，由于线损管理工作其所涉及到的内容非常广泛，这就需要在对线损管理结构进行重建的过程中不能够同当地的企业组织结构发生冲突。而使应当根据企业的实际需要，对企业中的人才资源进行良好的整合，并位置配备专业素质较强的管理人员，从而保证企业线损问题管理的专业化管理方式。
3.3 加强抄核收管理
首先，应当对企业所实行的抄表制度进行完善。应当使抄表人员能够严格的按照企业之前所规划的日期来对抄表工作进行完成，严禁出现漏抄、错抄以及不抄等现象。同时，还应当加强对员工的相关知识技能培训，对员工线损管理方面的思想认识以及知识技能进行有效的提高，并依此来使员工能够对相关的降损措施进行熟练的掌握及应用，并使其在进行抄表工作中尽可能的对人为所造成的一系列错误进行避免，使其能够加强对相关电力数据的敏感性，能够及时的对现场数据可能存在的差错进行发现，并通过工作内容的相关数据对线损管理的相关任务进行良好的落实，只有这样才能够使电力企业的线损管理工作成为现实。
3.4 加强电量计量管控
对电力能源配电量进行的相关计量工作进行加强也是对线损工作进行管理的重要基础。同时，还应当对企业的电网建设进行合理的规划，从而对电力经济运行过程中的电量线损降低进行良好的实现。另外，还应当进行科学合理的电网建设以及科学规划，从而合理的对相关输变电设备进行配置，对电网经济的监测以及调度工作加强，并时刻根据市场变化及时的对电网运行方式进行调整，从而能够在对电力系统安全运行进行保证的前提下对电力线损管理工作进行加强。
3.5 实现电能法制管控
作为电力企业，如果想要真正的对电力资源高效管理进行实现，就应当对相关对于电能进行盗窃的失德、违法行为进行良好的管控。首先，应当在市内广泛开展关于安全用电方面的教育，并使人们对于电能盗窃方面的危害产生足够的认识。同时，还应当加大对相关的偷电盗电行为的打击力度。对于个人以及社会之间的利益关系进行明确，并在社会中广泛倡导对于电力保护的全员式管理，对相关的法律保障体系进行建立、健全，从而实现电力线损管理的良好循环。
4.结束语
总的来说，供电企业对于线损管理工作进行良好的实行是非常重要的一项工作，其不仅是对于供电企业自身经营利润的保证，还是对我国电力能源进行保护的重要措施。这就需要我国的相关电力企业根据自身线损管理中所存在的问题，有针对性的采取一系列措施，对自身所存在的问题进行良好的解决，从而保证我国电力企业的良好发展。
参考文献
[1] 王文博，李爱民.加强县级供电企业线损管理的措施[J].黑龙江科技信息.2011（03）：12-12.
[2] 施启活，黄廷谢.供电企业线损管理存在的问题分析与对策研究[J].黑龙江科技信息.2010（01）：57-57.
[3] 徐鸿春.浅谈供电企业线损管理的对策[J].科学咨询（科技·管理）.2010（21）：52-53.
[关键词]线损管理 问题 策略
中图分类号：TD343 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0118-01
1.引言
在供电企业中，对电网进行降损管理是企业实行节能减排的一项重要方式，也是对电力企业自身效益进行保证的重要措施。但是，部分供电企业仍然保持着较为落后的管理思维与模式，仍旧存在着粗放的管理局面，制度、人员、责任等环节存在的问题依然屡屡存在，从而使得线损一直保持居高不下。如何能够对这种问题进行良好的解决，则成为了目前电力行业人员普遍关注的问题。
2.供电企业线损管理中存在的问题（见图1）
2.1 管理意识不到位
对电力能源线损进行管理，是作为电力企业对电力资源进行管理工作的一项重要任务，而对于线损情况相关指标的完成情况则是对电力企业整体管理水平进行反映的主要方式。而在实际的管理过程中，部分管理机构对于电能线损的管理还是存在着观念滞后、落实不力的情况出现。
2.2 线损管理人员素质不足
从目前电力企业中对于相关线损管理人员所作出的调查可以看出，很多的电力企业中期电能输配网所配备的检查以及维护人员的专业技能都存在着一定的不足，其自身技术水平以及综合素质都同对电能线损管理工作的要求存在一定的差距。
2.3 线损管理职能机构散乱
在目前多元化的社会中，由于其用人机构的多元化，使得部分电力企业存在管理机构不稳定的现象存在。一些线损管理职能划分不合理、编制混乱、管理职责不清、管理效率不高等问题都是的线损的管理问题不能够得到很好的落实。
2.4 变压器负荷不平衡
部分配电变压器还存在着空载时间较长的现象，也使得配电变压器一直存在着固定损耗较大的问题存在。而在农闲季节中，由于大多地區的用电负荷都较小，就存在着长时间空载或者轻载的问题存在，而到了晚上则由于负荷较大而存在一定的压力。而在农忙季节中，则由于白天较大的用电负荷而使得到了晚上经常会出现空载或者轻载的问题出现。同时，部分地区还存在着用电负荷同变压器容量不匹配的现象存在。
2.5 相关法律手段缺失
在很多地区中，都会存在部分不法人员由于受到自身利益的驱使，而对相关电力工程的部分设施等进行破坏，从而对相关公共电力能源进行盗窃。而这种现象一直屡禁不止的一个重要因素就是对于线损管理方面没有相应健全的法律措施作为后盾，从而使得国家的电力资源一直受到严重的流失。
2.6 供电设备老化严重
在部分地区中，一些高能耗的用电设备以及变压器仍然进行使用。对于我国农村早起架设的10kV线路来说，其有着载流大、截面小的特点，而当电量高于截面应载流量时，就会对线路造成较大的损耗。
3.供电企业线损管理的措施
3.1 转变线损管理理念
对于以往的管理意识进行及时的转变是非常重要的。在我国目前的市场经济环境中，电力企业能否得到稳定的发展同企业中全体员工有着密切的关系，而对于电能线损管理工作落实的好坏将直接通企业整体经济利益的协调性产生影响。这就需要相关电力企业及时的对以往的服务管理意识进行转变、对自身综合能力进行拓展，并在企业中对于线损问题实行责任制管理方式，从而对电力管理的科学性、高效性进行保证。
3.2 整顿原有管理机构
对于线损管理工作的组织机构来说，对其进行整顿要同企业的一体化原则相符合。在电力企业中，对项目进行管理和对线损进行管理是一个有机结合的过程，同时，由于线损管理工作其所涉及到的内容非常广泛，这就需要在对线损管理结构进行重建的过程中不能够同当地的企业组织结构发生冲突。而使应当根据企业的实际需要，对企业中的人才资源进行良好的整合，并位置配备专业素质较强的管理人员，从而保证企业线损问题管理的专业化管理方式。
3.3 加强抄核收管理
首先，应当对企业所实行的抄表制度进行完善。应当使抄表人员能够严格的按照企业之前所规划的日期来对抄表工作进行完成，严禁出现漏抄、错抄以及不抄等现象。同时，还应当加强对员工的相关知识技能培训，对员工线损管理方面的思想认识以及知识技能进行有效的提高，并依此来使员工能够对相关的降损措施进行熟练的掌握及应用，并使其在进行抄表工作中尽可能的对人为所造成的一系列错误进行避免，使其能够加强对相关电力数据的敏感性，能够及时的对现场数据可能存在的差错进行发现，并通过工作内容的相关数据对线损管理的相关任务进行良好的落实，只有这样才能够使电力企业的线损管理工作成为现实。
3.4 加强电量计量管控
对电力能源配电量进行的相关计量工作进行加强也是对线损工作进行管理的重要基础。同时，还应当对企业的电网建设进行合理的规划，从而对电力经济运行过程中的电量线损降低进行良好的实现。另外，还应当进行科学合理的电网建设以及科学规划，从而合理的对相关输变电设备进行配置，对电网经济的监测以及调度工作加强，并时刻根据市场变化及时的对电网运行方式进行调整，从而能够在对电力系统安全运行进行保证的前提下对电力线损管理工作进行加强。
3.5 实现电能法制管控
作为电力企业，如果想要真正的对电力资源高效管理进行实现，就应当对相关对于电能进行盗窃的失德、违法行为进行良好的管控。首先，应当在市内广泛开展关于安全用电方面的教育，并使人们对于电能盗窃方面的危害产生足够的认识。同时，还应当加大对相关的偷电盗电行为的打击力度。对于个人以及社会之间的利益关系进行明确，并在社会中广泛倡导对于电力保护的全员式管理，对相关的法律保障体系进行建立、健全，从而实现电力线损管理的良好循环。
4.结束语
总的来说，供电企业对于线损管理工作进行良好的实行是非常重要的一项工作，其不仅是对于供电企业自身经营利润的保证，还是对我国电力能源进行保护的重要措施。这就需要我国的相关电力企业根据自身线损管理中所存在的问题，有针对性的采取一系列措施，对自身所存在的问题进行良好的解决，从而保证我国电力企业的良好发展。
参考文献
[1] 王文博，李爱民.加强县级供电企业线损管理的措施[J].黑龙江科技信息.2011（03）：12-12.
[2] 施启活，黄廷谢.供电企业线损管理存在的问题分析与对策研究[J].黑龙江科技信息.2010（01）：57-57.
[3] 徐鸿春.浅谈供电企业线损管理的对策[J].科学咨询（科技·管理）.2010（21）：52-53.