《职场》“50佳”评选私榜之红榜

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  配合之悦
  
  一份小小的报名表,需要公司市场部、人力资源部以及公关公司三方密切合作,我们既见识了三方通力合作的高效、也见识了专业公关周密的日常工作,更见识了“重视”是如何把一项日常工作变得完美和熠熠生辉的。
  
  欧莱雅、北京香港马会会所:强大的公关
  我们要求了9项附加信息,包括校园招聘音频视频、2008年人力资源活动资料等。这些公司发给我们浑然不费力气。完整的资料代表了强大的公关实力。而公关是对外的窗口,是企业的眼睛和嘴巴,虽然雇主品牌考量了公司的人力资源实力,但是雇主品牌也是品牌,公关起的作用不可忽视,正是他们促进了企业与外部的沟通。
  
  壳牌:完善的人资
  我们一直也有点惴惴于表格是不是太难答了,看了壳牌的回答我们放了一半的心,他们填写的表格透着一股驾轻就熟的劲头,对于我们问的很多问题,他们都早就有专门的文本配合,连备注都有,一个复制粘贴上来,就让我们对着表想,怎么就总结得这么好!
  
  雅诗兰黛、阳狮锐奇:紧密的配合,不间断的跟踪。
  我的同事告诉我,雅诗兰黛“加班最积极,动作好快”,让她好感大大的有。阳狮锐奇的Jane也让我对这家公司充满了好奇,作为新组建的媒介集团,公关Jane显示了强大的动力和责任心,除了流感还坚持工作外,她会在晚上9点打来电话和你沟通进展。还会提供随时更新的信息。她声音醇厚,网名叫罐罐,所以搞不清年龄,但是无疑,一家公司这样的人越多,你对这家公司今后优秀的作为信心越大。
  
  表格之美
  难度在于报名表的回收。在规定期限填完报名表的企业为数不多,报名时间只得两次拖延,而这些企业恰恰是回复率最高的企业。
  
  SMC、EMC:双C震撼
  SMC的报名表虽不能对外公开,但正是这份完整的表格给我们信心。
  相较于一干令人耳熟能详的企业,EMC显得并不那么有名,它成立中国公司的时间也不那么长,但这不影响他们报名表上数据所标志的“硬实力”。这让我们更有信心把那些优秀却并不为大多数人所知的公司推出来,制造一个更公平、信息更对称的双选平台。
  
  艾利丹尼斯、安永:A级专业
  艾刹丹尼斯和安永呈上的是两套PPT,标识周全,如果说我们像老师手上无数笔答卷一样,这两份试卷回答得字体隽秀,虽然这次不能打印象分,但是一看就让人觉得心旷神怡。放在科举的时候,写毛笔字,这两份试卷一打开皇上就乐意看。
  艾利丹尼斯把附件中所有内容都保存在PDF文件里,一表在手,免除打开数个文件夹的麻烦。而安永还附录了“阅读说明”,更是唯一一家要求我们填写保密协议的公司,这对完善我们日后工作提供了良好的范本。正是这些专业的公司告诉我们怎么更专业。
  
  看看国外同类评选!
  郭鹏飞
  
  我们参考的是美国《商业周刊》同类评选“50 BEST WORKPLACE TO LAUNCH ACAREER”的数据。这一评选针对美国大学生、社会年轻的职业人士,再由第三方职业生涯培训机构加权平均而得。今年已经是第10届,我们主要观测其最近三年的数据。
  冠军 2008年的冠军是安永,2009年的冠军是德勤。
  进步最大 2009年榜单上戴尔进步最大。
  领导力最热 2007-2009年《商业周刊》上公司招聘要求,提及率最高的词汇一直是“领导力”。
  本土 大多数上榜企业为美国本土企业,欧洲等国企业所占比率极低。这和Universum全球范围内的针对大学生的“理想工作场所”评选结果类似,在Universum欧洲前30名榜单上,美国公司约占1/3,但美国的前30名榜单上,欧洲公司少之又少,尤其是美国排名前10名中,一家欧洲公司都没有。
  集中行业 上榜企业行业多集中在电信运营商(韦里逊)、交通物流(租车商业)、制造业(洛克希德马丁)、四大会计师事务所、保险业(纽约人寿)等行业,这些企业的大学本科生招聘人数都在四位数以上。2007年比较特殊的情况在于当年NGO对招聘人数需求很高。
  第三方意见 在美国,第三方职业生涯培训机构对四大的评价都很高,但是对于深受学生喜爱的Google和迪斯尼评价一直不高。
  国家政府排名 美国大学生对进入国家行政机关工作十分热衷。在2009年的评选中,国务院排在第5位,仅次于四大会计师事务所。其次便是Teach For America和Peace corps,招募人数分别高达三四千人,一个是服务美国教育,一个是远赴发展中国家提供各方面帮助的机构,这两家所提供的薪水都是当年当选企业中最低的,美国的学生到底是怎么想的吧。
  
  重申问题
  
  Q:你们的活动收费吗?
  A:我们不收费。无论是报名、评审还是颁发奖品,在任何环节中。我们均不收取费用。
  Q:为什么今年榜单上没有宝洁、麦当劳这样著名的公司入选?
  A:宝洁在雇主品牌方面的表现毋庸置疑,他们在校园招聘上的成效和学生中的口碑无法撼动。麦当劳也是今年“翰威特”的最佳雇主之一。为什么它们没有出现在榜单上?
  首先,今年,为了提供给大家更多的企业内部信息,我们对报名门槛进行了设定,只有填写了报名表基本部分的企业才有资格参选。所以就要求企业必须主动参选。我们也向宝洁和麦当劳发出了邀请并和公司进行了多次的沟通。但宝洁今年主要参选奖项集中在专业领域奖项以及企业社会责任奖项上,所以没有参选。
  而麦当劳认为以大众投票方式作为评选“50佳”的主要依据,并不能代表他们的人力资源实力,所以仔细研究后认为暂不参选。还有一些企业因为时间关系,对我们评选标准以及竞争企业的考量和我们阴差阳错。
  对于部分优秀公司的缺席,我们也曾发生过动摇,但一个奖项的更大意义就在于它实际是在企业和年轻人之间搭建了沟通的桥梁。所以我们坚持一定要企业主动参选,并申报所需数据。当然,对于这些不能主动参选的企业,投票者可以在“其他企业”选项中选择它的名字,以保证投票的公正性。
  
  “50佳”评选之2010年精进
  
  在2009年“50佳”评选过程中,我们不断总结自身的问题,希望2010年能做得更好。
  问卷太长。很多HR反映,“你们的问卷太长,鼠标的滚轴都滚烫了。”专家评审也很烦恼,几十家公司报名表看下来,真是鼠标坏了。明年我们尽量用更好的格式呈现方式,人性化填写!当然。2009年资料完全的公司只要适当补充就可以了。
  问卷应该基于EXCEL。可以想见我们到底是在数据录入和核查上费了多少的工夫?今年一定要评选技术化。
  要“软硬蒹施”——这是新鲜传媒CEO纪中展给我们提出的建议,他说对于新人来说,看是不是最佳第一工作场所,更关注软环境。而我们的表格“偏硬”。“是不是考虑加入一些对应届毕业生的持续关注呢,例如一个企业,招一个应届毕业生,5年后他在这个公司的发展轨迹如何?”这个我们要考虑一下,力求以后内容更真实和多面。
  智联招聘的郝建对我们的建议是“多一点动态”,比如目前经济形势,一些企业的HR措施,把这些列在问卷中。不同的心气儿决定了HR的办法,这些是应该体现的。
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