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摘要：医院财务管理工作是一个医院有关于管理的重要组成部分。随着我国对医疗体制改的不断深化，为了适应新形势的发展，医院的财务管理制度也要不断的进行完善，日益提高。
随着我国经济的不断发展，我国范围内医院的数量在不断的增加，面对这种竞争激烈的场面，在新形势下做好医院的财务工作时非常的重要的。我国的医院同时具有效益和社会这两大特性，为了医院自身更好的发展，也为了给社会大众提供可以放心就医的地方，解决医院财务问题就显得非常的重要。
一、在新形势下应加强和完善 医院财务管理所存在的问题
财务管理工作对于医院来说是非常重要的，它与医院发展过程中的很多问题都有所关联。例如，医院流动资金的筹集，资金在流通过程中的分配以及医院对资金的使用方法等方面，针对这些方面还要进行进一步的资金组织、计划和操控等工作。相反的，如果医院没有一个好的对于资金的管理，在财务方面存在一定问题的话对于医院的发展来说是不利的。下面本文就针对新形势下医院的一些财务问题进行分析：
1.观念的问题。目前在我国的卫生领域，在新形势的要求下医院要体现一定的公益性，要体现以服务社会为基本的理念。这样就造成了对于社会帮扶对象的救助过程中投入不计成本，产出不计效益，这样就给医院的财务带来了一定的问题，这也可以说是一种观念问题，一种陈旧的观念所带来的现实问题。其实帮扶并不等于完全的不计成本，这种老的观念是不正确的，医院要在医院更好的发展和财务允许的条件下对需要帮助的对象进行救助，改变陈旧的观念。
2.财务管理的方法过于单一，无法适应新形势下对财务管理的要求，不能更好的运用现代化的财务管理技术。财务管理方法单一就会在一定的程度上影响财务报告的质量，也对财务问题的有效分析及其解决产生影响，进而影响医院领导对医院以后的发展做出决策。在现在医院财务管理的过程中对比较分析法和比例分析法应用的比较多，但是这些方法只适合对一些简单的财务问题进行分析，并不适合比较复杂的财务问题的解决。而且在医院财务管理过程中对计算机的有效运用并不是很广泛，还只是应用于记账，电子病历等一些简单的方面，并没有很好的深入到其他的工作当中，导致医院的财务管理跟不上时代的步伐。
3.财务管理机制问题。医院资金的管理机制并不科学，首先表现在资金的融资渠道单一，医院作为公益性比较强的医疗卫生单位还是在进行保守的融资方式，并没有建立独立的，多渠道的融资方式。在融资的过程中面临的风险比较大，对资金的结构分析并不科学，存在潜在的财务危机。一旦企业单一的融资发生了问题的话，医院的财务就面临着很大的问题和危机，很有可能使医院的财务崩溃，发展不能继续进行。
4.财务管理的内容和方法有问题。资金管理内容的问题主要体现在这样三个方面，一是对于资金的管理不严，医院对于资金运用缺乏计划性，造成有时资金闲置有时资金不足，从而使财务陷入困境；二是对于医院药物的存货有一定的问题，有时候对于医院所需要的药物量不能有一个很好的预测，导致出现药物供不应求或者药物闲置太多的问题，耽误医院资金的利用；三是，对于医院总资金的估计不足，除了医院自己的收入，国家还会定时的给医院一些发展资金，而有时医院不能对这些资金进行合理的运用。
二、加强和完善医院财务管理 所存在问题的解决对策
下面本文就继续对上述问题的解决办法进行分析：
1.改变医院传统的观念。首先应该意识到加强医院的财务管理是医院优质高效的进行发展的有效途径和方法，直接影响到提高医院的管理质量，是获得经济利益和社会利益的保证。加强医院的理财观念是在新市场经济下医院财务管理成功的关键性问题。还有就是对社会公益性观念的理解，不能完全的进行无偿帮助也不能不进行帮助，这样在很大程度上可以解决一些医院的资金问题，所以讲一些正确的观念融入到医院的财务管理中是非常重要的。
例如，在医院对贫困人群进行救助的时候尽医院最大的能力，而对于医院力所不能及的部分可以转变传统的观念，取得社会上一些成功人士的支持，这样既可以帮助其他人达到社会公益性，又是对医院财务的一种合理管理。
2.综合运用各种财务分析以及管理方法，从而提高医院财务工作的效率和质量。在一些医院中因为财务人员的分析和管理的重视程度不够高，所以对财务分析进行的不够透彻全面，过于单一的分析方法，不能很好的对医院的财务状况进行动态分析。所以要运用多种财务分析，例如平衡分析法、因素分析法等，为医院的发展进行更好的规划。例如，医院可以将各种财务分析及管理方法进行整理和综合分析，定时定点的去组织医院的财务人员进行分析学习，从而使医院的财务分析方法更加的多样化。组织医院擅长计算机的人员对医院的财务软件进行更新，从而让计算机技术深入财务管理领域。
3.对财务管理机制进行改革。改变传统的单一的融资方式，对企业的融资进行更好的管理，避免一些融资问题给医院财务状况以及发展前景所带来的不利影响。例如，与知名医疗器械开发公司和药物制造公司进行合作，争取多方面的融资，这样在医院有资金问题的时候就可以先用合作公司的设备和药物进行继续的工作，取得利益收入，从而解决一些财务带来的发展问题。
4.进行财务问题和方法的提升。对于财务管理内容所面临的三个问题一定要进行全面的改变和创新，对于财务管理的方法要运用最新的最适合医院发展的，不能盲目的进行。
三、结语
对新形势下加强和完善医院财务管理所遇到的问题以及解决方法进行具体的分析，从根本上解决问题，让医院的财务管理能够更好的加强和完善，让医院更好的发展成为辅助社会发展的有利助手。
【参考文献】
[1]庞刚.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策探析[J].经济与管理科学期刊.2012（15）
[2]张彤彤，赵国华.浅谈医院财务管理存在的问题及对策[J].基础科学期刊.2011（35）
【作者单位：郑州大学附属郑州市中心医院】
随着我国经济的不断发展，我国范围内医院的数量在不断的增加，面对这种竞争激烈的场面，在新形势下做好医院的财务工作时非常的重要的。我国的医院同时具有效益和社会这两大特性，为了医院自身更好的发展，也为了给社会大众提供可以放心就医的地方，解决医院财务问题就显得非常的重要。
一、在新形势下应加强和完善 医院财务管理所存在的问题
财务管理工作对于医院来说是非常重要的，它与医院发展过程中的很多问题都有所关联。例如，医院流动资金的筹集，资金在流通过程中的分配以及医院对资金的使用方法等方面，针对这些方面还要进行进一步的资金组织、计划和操控等工作。相反的，如果医院没有一个好的对于资金的管理，在财务方面存在一定问题的话对于医院的发展来说是不利的。下面本文就针对新形势下医院的一些财务问题进行分析：
1.观念的问题。目前在我国的卫生领域，在新形势的要求下医院要体现一定的公益性，要体现以服务社会为基本的理念。这样就造成了对于社会帮扶对象的救助过程中投入不计成本，产出不计效益，这样就给医院的财务带来了一定的问题，这也可以说是一种观念问题，一种陈旧的观念所带来的现实问题。其实帮扶并不等于完全的不计成本，这种老的观念是不正确的，医院要在医院更好的发展和财务允许的条件下对需要帮助的对象进行救助，改变陈旧的观念。
2.财务管理的方法过于单一，无法适应新形势下对财务管理的要求，不能更好的运用现代化的财务管理技术。财务管理方法单一就会在一定的程度上影响财务报告的质量，也对财务问题的有效分析及其解决产生影响，进而影响医院领导对医院以后的发展做出决策。在现在医院财务管理的过程中对比较分析法和比例分析法应用的比较多，但是这些方法只适合对一些简单的财务问题进行分析，并不适合比较复杂的财务问题的解决。而且在医院财务管理过程中对计算机的有效运用并不是很广泛，还只是应用于记账，电子病历等一些简单的方面，并没有很好的深入到其他的工作当中，导致医院的财务管理跟不上时代的步伐。
3.财务管理机制问题。医院资金的管理机制并不科学，首先表现在资金的融资渠道单一，医院作为公益性比较强的医疗卫生单位还是在进行保守的融资方式，并没有建立独立的，多渠道的融资方式。在融资的过程中面临的风险比较大，对资金的结构分析并不科学，存在潜在的财务危机。一旦企业单一的融资发生了问题的话，医院的财务就面临着很大的问题和危机，很有可能使医院的财务崩溃，发展不能继续进行。
4.财务管理的内容和方法有问题。资金管理内容的问题主要体现在这样三个方面，一是对于资金的管理不严，医院对于资金运用缺乏计划性，造成有时资金闲置有时资金不足，从而使财务陷入困境；二是对于医院药物的存货有一定的问题，有时候对于医院所需要的药物量不能有一个很好的预测，导致出现药物供不应求或者药物闲置太多的问题，耽误医院资金的利用；三是，对于医院总资金的估计不足，除了医院自己的收入，国家还会定时的给医院一些发展资金，而有时医院不能对这些资金进行合理的运用。
二、加强和完善医院财务管理 所存在问题的解决对策
下面本文就继续对上述问题的解决办法进行分析：
1.改变医院传统的观念。首先应该意识到加强医院的财务管理是医院优质高效的进行发展的有效途径和方法，直接影响到提高医院的管理质量，是获得经济利益和社会利益的保证。加强医院的理财观念是在新市场经济下医院财务管理成功的关键性问题。还有就是对社会公益性观念的理解，不能完全的进行无偿帮助也不能不进行帮助，这样在很大程度上可以解决一些医院的资金问题，所以讲一些正确的观念融入到医院的财务管理中是非常重要的。
例如，在医院对贫困人群进行救助的时候尽医院最大的能力，而对于医院力所不能及的部分可以转变传统的观念，取得社会上一些成功人士的支持，这样既可以帮助其他人达到社会公益性，又是对医院财务的一种合理管理。
2.综合运用各种财务分析以及管理方法，从而提高医院财务工作的效率和质量。在一些医院中因为财务人员的分析和管理的重视程度不够高，所以对财务分析进行的不够透彻全面，过于单一的分析方法，不能很好的对医院的财务状况进行动态分析。所以要运用多种财务分析，例如平衡分析法、因素分析法等，为医院的发展进行更好的规划。例如，医院可以将各种财务分析及管理方法进行整理和综合分析，定时定点的去组织医院的财务人员进行分析学习，从而使医院的财务分析方法更加的多样化。组织医院擅长计算机的人员对医院的财务软件进行更新，从而让计算机技术深入财务管理领域。
3.对财务管理机制进行改革。改变传统的单一的融资方式，对企业的融资进行更好的管理，避免一些融资问题给医院财务状况以及发展前景所带来的不利影响。例如，与知名医疗器械开发公司和药物制造公司进行合作，争取多方面的融资，这样在医院有资金问题的时候就可以先用合作公司的设备和药物进行继续的工作，取得利益收入，从而解决一些财务带来的发展问题。
4.进行财务问题和方法的提升。对于财务管理内容所面临的三个问题一定要进行全面的改变和创新，对于财务管理的方法要运用最新的最适合医院发展的，不能盲目的进行。
三、结语
对新形势下加强和完善医院财务管理所遇到的问题以及解决方法进行具体的分析，从根本上解决问题，让医院的财务管理能够更好的加强和完善，让医院更好的发展成为辅助社会发展的有利助手。
【参考文献】
[1]庞刚.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策探析[J].经济与管理科学期刊.2012（15）
[2]张彤彤，赵国华.浅谈医院财务管理存在的问题及对策[J].基础科学期刊.2011（35）
【作者单位：郑州大学附属郑州市中心医院】