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摘 要：企业年金属于企业养老保险中的重要内容，企业建立年金的过程中可能会面临诸多的风险，因此需要对这些风险进行规避，使用改变企业年金的账户转移方式，并且制定出更加合理性的年金差别待遇，政府方面也需要尽量的完善企业年金在法律法规方面的保障，让企业的年金和公司的资产分开处理，做好企业年金的投资和运用管理，对员工进行多手段的激励，防止风险的发生。基于此，本文主要对企业年金对企业的积极作用及风险因素进行了解和探析。
关键词：企业年金 积极作用 风险因素 分析
伴随着人口老龄化社会的来临，减轻政府养老保险的压力需要从多个方面进行分析和考虑，企业的年金在这个过程中受到了各个国家的关注，也成为我国养老体系中的一种，是重要的支柱。从企业年金开始建立的过程中看，企业这种行为并非是因为政府方面的压力，主要是企业的一种自愿性行为建立企业年金对企业也有诸多的益处，但是也伴随着风险，以下就对年金的积极作用和存在的风险因素进行多方面的研究和分析。
一、年金对企业的积极性作用
1.企业年金对于稳定职工队伍有促进性作用。企业在给员工制定年金计划的过程中，企业在自己年金的计划当中会包含员工的各项条件，其中也会考虑到员工在企业当中的工作时间。如，企业进行年金的计划工作，在一些西方国家的退休金保障法当中，就会提出关于员工工作的年限以及年龄的要求，在员工工作满足三年以上，并且年龄在二十五岁以上，那么作为雇主就需要为其建立起企业年金，员工在享受企业年金的过程中，通常来讲，企业只有认为员工已经完成了自己工作任务，并且职业生涯结束才能给员工提供年金。在很多企业当中，会把工作实践25-35年当成被要求的工作年限。如果没有在这个标准的范围内就需要酌情的让退休的金额减少，企业在此种背景下，能够保留住员工，减少一些员工出现的离职现象，这对于稳定员工队伍有非常大的促进性作用。
2.有利于企业吸收员工，争夺优秀员工。企业的经济发展情况以及企业的各项经济行为对企业年金的发放有一定的影响，并且企业不同，发展不同，年金的分配也不同，会存在一定的差距性，很多企业为了能够争夺更多的优秀员工，并不是使用高的工资标准。在市场经济的竞争过程中，需要在知识竞争时代当中，使用更多的年金当成是吸引人才的一种有效手段。在一些发达的国家招聘过程中，企业的年金一般已经成为企业的突出优势，也是对员工福利待遇的一个突出部分。
3.有利于提升劳动生产效率。每一个员工在工作以及生活中都是不断衰老的，这也是自然的一种规律，劳动力的退出是客观必然性，也是客观规律。那么企业要如何面对年老的员工，对于企业的劳动生产效率有直接的影响。在现代化企业当中，处理老职工的问题主要有几种办法，分别是解雇、降低生产能力保留岗位、转至低要求的岗位上，减少工资，或者进行一定程度的补偿。在这些方式中，第一种办法对于老职工的情感有一定的伤害，还可能会降低职工人员的生活积极性，后几种办法会降低企业的生产效率。企业要想解决这个问题，减少因为年老生产力带来的企业损失性问题就需要建立起企业年金。在年金计划当中，老职工能够享受更多的人道援助，没有歧视性待遇，即使他们不能继续工作也愿意给年轻人留出岗位，给年轻人更多的机会和更多的激励。在员工退休之后有年金的收入，那么员工在工作过程中也会存在一定的安全感，这样对于员工来讲提升劳动生产率和提升生产积极性有非常大的促进性作用。
4.年金对企业劳动关系的改善。企业在使用劳动力以及支付劳动报酬的过程中，涉及到很多核心性内容。企业的年金，是缓和劳动关系一种非常好的方式，在企业年金最初的使用过程中，很多工会也会持有不同的意见和态度，企业年金的出现极大的缓和了传统企业劳动关系中不和谐的一面，能够对对抗性进行协调。，按照企业年金的计划和设计，需要及时的缴纳费用为员工的年金做储蓄。这些方面都能够让雇员在企业中长期的工作，和企业发展关系是非常密切的，通过雇员股权制以及利润分享之后，个人的账户得到资金的积累，那么员工就能够得到企业资金的一部分，和雇主之间的关系也就发生了很大的进展和变化。
二、企业年金的风险因素分析
1.阻碍劳动力的合理流动。企业在年金方面的运作时，若是员工在退休之前就离开了企业，那么就不会得到这种津贴。伴随着企业年金发放和运作时间的增加，也逐渐成熟，很多情况呗改变，但是不同的国家有不同的现象，在一些国家中如果员工中途离开了企业，养老金就会失去，这样在一定程度上限制了劳动力的合理性流动。例如，在德国，法律中就有规定，企业年金的账户存在的转移权利需要等待十年的时间。澳大利亚的职工也规定了，在职工进行工作调动的过程中，企业中的年金积累不可以做轉移处理。
2.高级管理人员倾斜年金的使用，公平性的原则被忽略。企业的年金是企业吸引人才以及保留人才的一种非常重要的手段和方式，企业中的高级管理人员和技术人员对企业的贡献非常大，因此年金这种倾斜性也是非常合理的。但是在这个过程中，若是倾斜已经超过了已有的限度就会导致一些问题的出现，企业内部严重的出现分配不均匀的情况，企业很多雇员因为没有待遇，认为被歧视和忽略，企业的年金计划建立就忽视了公平性的原则，吸引了一部分员工也失去了一部分员工，对于提升劳动生产效率不利。
3.信息不对称。企业的年金体系当中，很多雇员都存在信息劣势当中，很多雇主所掌握的年金情况以及公司的盈亏情况等等都不是非常了解，因此就不能做出自己有利性的选择。很多国家已经制定了法律上的信息来保障员工的利益，对于信息中不对称的问题不能得到很好的改变。尽管在多数国家中已经制定了一些法律去保护雇员的利益但是信息不对称还是会引起失败。例如，在美国，尽管已经出台了养老金退休保障法，对于受委托的信息以及义务都有非常明确性的规定，在“安然事件”过程中就是公司多员工个人账户的养老金投资决策上有一定的诱导性行为，对事实和真相有所隐瞒。员工在自己一生中所积累下来的养老金最后都成为了企业假账和破产的牺牲品。
三、企业年金的风险防范
首先，改变企业年金账户中的转移方式，以此促进劳动力的合理性流动。员工如果在企业中工作，在确定已经缴费的情况下，若是离职就需要对员工个人交纳的部分一次性的支付给员工，企业的部分也归属员工进行转移。如果员工个人没有缴费，就需要按照员工个人对企业的贡献来给员工进行一定程度的不长，并且把这些欠款一次性的支付给员工。否则，员工离开时，将会有巨大的损失。其次，制定出合理的企业年金差别待遇，强调兼顾公平。企业年金也是分配的一种手段，应该允许这种分配之间存在差距性，这样对于雇员也能够产生一定的激励性作用，提升企业的年金发放效率。若是差距性出现了悬殊的情况，那么年金的作用不但没有起到，反而会出现副作用的现象。
四、结语
综上所述，本文对企业年金对企业的积极作用及风险因素进行了分析和研究。企业年金是企业给员工进行激励的一种手段，也是保障员工权利的方式。企业年纪日积月累之后，最为重要的就是要进行保值和增值，以此抵御通过膨胀，采取多种手段进行投资，其中也有储蓄和股票以及基金多种投资方式，这样对企业资金的有效使用有积极的促进性作用。
参考文献：
[1]翟永会.不同类型企业的年金计划模式选择之探讨[J].华东经济管理，2012，26（2）：143-146..
[2]翟永会.供给视角下不同类型企业的年金缴费能力分析[J].云南社会科学，2014，42（5）：71-75.
[3]韩克庆.养老保险中的市场力量：中国企业年金的发展[J].中国人民大学学报，2016，25（1）：12-19.
[4]黄如雪.推动我国中小企业参与企业集合年金计划[J].法制与经济（中旬刊），2012，17（6）：97-98.
[5]徐征开.基于人力资源管理视角的国有企业建立年金计划的分析[J].生产力研究，2013，31（1）：190-192.
[6]杨复卫，张新民.企业补充养老保险制度的德国经验与中国启示[J].甘肃政法学院学报，2016，25（5）：118-127.
关键词：企业年金 积极作用 风险因素 分析
伴随着人口老龄化社会的来临，减轻政府养老保险的压力需要从多个方面进行分析和考虑，企业的年金在这个过程中受到了各个国家的关注，也成为我国养老体系中的一种，是重要的支柱。从企业年金开始建立的过程中看，企业这种行为并非是因为政府方面的压力，主要是企业的一种自愿性行为建立企业年金对企业也有诸多的益处，但是也伴随着风险，以下就对年金的积极作用和存在的风险因素进行多方面的研究和分析。
一、年金对企业的积极性作用
1.企业年金对于稳定职工队伍有促进性作用。企业在给员工制定年金计划的过程中，企业在自己年金的计划当中会包含员工的各项条件，其中也会考虑到员工在企业当中的工作时间。如，企业进行年金的计划工作，在一些西方国家的退休金保障法当中，就会提出关于员工工作的年限以及年龄的要求，在员工工作满足三年以上，并且年龄在二十五岁以上，那么作为雇主就需要为其建立起企业年金，员工在享受企业年金的过程中，通常来讲，企业只有认为员工已经完成了自己工作任务，并且职业生涯结束才能给员工提供年金。在很多企业当中，会把工作实践25-35年当成被要求的工作年限。如果没有在这个标准的范围内就需要酌情的让退休的金额减少，企业在此种背景下，能够保留住员工，减少一些员工出现的离职现象，这对于稳定员工队伍有非常大的促进性作用。
2.有利于企业吸收员工，争夺优秀员工。企业的经济发展情况以及企业的各项经济行为对企业年金的发放有一定的影响，并且企业不同，发展不同，年金的分配也不同，会存在一定的差距性，很多企业为了能够争夺更多的优秀员工，并不是使用高的工资标准。在市场经济的竞争过程中，需要在知识竞争时代当中，使用更多的年金当成是吸引人才的一种有效手段。在一些发达的国家招聘过程中，企业的年金一般已经成为企业的突出优势，也是对员工福利待遇的一个突出部分。
3.有利于提升劳动生产效率。每一个员工在工作以及生活中都是不断衰老的，这也是自然的一种规律，劳动力的退出是客观必然性，也是客观规律。那么企业要如何面对年老的员工，对于企业的劳动生产效率有直接的影响。在现代化企业当中，处理老职工的问题主要有几种办法，分别是解雇、降低生产能力保留岗位、转至低要求的岗位上，减少工资，或者进行一定程度的补偿。在这些方式中，第一种办法对于老职工的情感有一定的伤害，还可能会降低职工人员的生活积极性，后几种办法会降低企业的生产效率。企业要想解决这个问题，减少因为年老生产力带来的企业损失性问题就需要建立起企业年金。在年金计划当中，老职工能够享受更多的人道援助，没有歧视性待遇，即使他们不能继续工作也愿意给年轻人留出岗位，给年轻人更多的机会和更多的激励。在员工退休之后有年金的收入，那么员工在工作过程中也会存在一定的安全感，这样对于员工来讲提升劳动生产率和提升生产积极性有非常大的促进性作用。
4.年金对企业劳动关系的改善。企业在使用劳动力以及支付劳动报酬的过程中，涉及到很多核心性内容。企业的年金，是缓和劳动关系一种非常好的方式，在企业年金最初的使用过程中，很多工会也会持有不同的意见和态度，企业年金的出现极大的缓和了传统企业劳动关系中不和谐的一面，能够对对抗性进行协调。，按照企业年金的计划和设计，需要及时的缴纳费用为员工的年金做储蓄。这些方面都能够让雇员在企业中长期的工作，和企业发展关系是非常密切的，通过雇员股权制以及利润分享之后，个人的账户得到资金的积累，那么员工就能够得到企业资金的一部分，和雇主之间的关系也就发生了很大的进展和变化。
二、企业年金的风险因素分析
1.阻碍劳动力的合理流动。企业在年金方面的运作时，若是员工在退休之前就离开了企业，那么就不会得到这种津贴。伴随着企业年金发放和运作时间的增加，也逐渐成熟，很多情况呗改变，但是不同的国家有不同的现象，在一些国家中如果员工中途离开了企业，养老金就会失去，这样在一定程度上限制了劳动力的合理性流动。例如，在德国，法律中就有规定，企业年金的账户存在的转移权利需要等待十年的时间。澳大利亚的职工也规定了，在职工进行工作调动的过程中，企业中的年金积累不可以做轉移处理。
2.高级管理人员倾斜年金的使用，公平性的原则被忽略。企业的年金是企业吸引人才以及保留人才的一种非常重要的手段和方式，企业中的高级管理人员和技术人员对企业的贡献非常大，因此年金这种倾斜性也是非常合理的。但是在这个过程中，若是倾斜已经超过了已有的限度就会导致一些问题的出现，企业内部严重的出现分配不均匀的情况，企业很多雇员因为没有待遇，认为被歧视和忽略，企业的年金计划建立就忽视了公平性的原则，吸引了一部分员工也失去了一部分员工，对于提升劳动生产效率不利。
3.信息不对称。企业的年金体系当中，很多雇员都存在信息劣势当中，很多雇主所掌握的年金情况以及公司的盈亏情况等等都不是非常了解，因此就不能做出自己有利性的选择。很多国家已经制定了法律上的信息来保障员工的利益，对于信息中不对称的问题不能得到很好的改变。尽管在多数国家中已经制定了一些法律去保护雇员的利益但是信息不对称还是会引起失败。例如，在美国，尽管已经出台了养老金退休保障法，对于受委托的信息以及义务都有非常明确性的规定，在“安然事件”过程中就是公司多员工个人账户的养老金投资决策上有一定的诱导性行为，对事实和真相有所隐瞒。员工在自己一生中所积累下来的养老金最后都成为了企业假账和破产的牺牲品。
三、企业年金的风险防范
首先，改变企业年金账户中的转移方式，以此促进劳动力的合理性流动。员工如果在企业中工作，在确定已经缴费的情况下，若是离职就需要对员工个人交纳的部分一次性的支付给员工，企业的部分也归属员工进行转移。如果员工个人没有缴费，就需要按照员工个人对企业的贡献来给员工进行一定程度的不长，并且把这些欠款一次性的支付给员工。否则，员工离开时，将会有巨大的损失。其次，制定出合理的企业年金差别待遇，强调兼顾公平。企业年金也是分配的一种手段，应该允许这种分配之间存在差距性，这样对于雇员也能够产生一定的激励性作用，提升企业的年金发放效率。若是差距性出现了悬殊的情况，那么年金的作用不但没有起到，反而会出现副作用的现象。
四、结语
综上所述，本文对企业年金对企业的积极作用及风险因素进行了分析和研究。企业年金是企业给员工进行激励的一种手段，也是保障员工权利的方式。企业年纪日积月累之后，最为重要的就是要进行保值和增值，以此抵御通过膨胀，采取多种手段进行投资，其中也有储蓄和股票以及基金多种投资方式，这样对企业资金的有效使用有积极的促进性作用。
参考文献：
[1]翟永会.不同类型企业的年金计划模式选择之探讨[J].华东经济管理，2012，26（2）：143-146..
[2]翟永会.供给视角下不同类型企业的年金缴费能力分析[J].云南社会科学，2014，42（5）：71-75.
[3]韩克庆.养老保险中的市场力量：中国企业年金的发展[J].中国人民大学学报，2016，25（1）：12-19.
[4]黄如雪.推动我国中小企业参与企业集合年金计划[J].法制与经济（中旬刊），2012，17（6）：97-98.
[5]徐征开.基于人力资源管理视角的国有企业建立年金计划的分析[J].生产力研究，2013，31（1）：190-192.
[6]杨复卫，张新民.企业补充养老保险制度的德国经验与中国启示[J].甘肃政法学院学报，2016，25（5）：118-127.