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摘要：新时期我国交通事业迅速发展，许多城市在大规模的进行市政路桥建设，路桥施工管理关系着工程的优劣，对提高市政路桥工程的质量有非常重要的作用。本文将深入分析市政路桥建设施工管理存在的问题以及加强路桥施工管理的措施，以期通过本文的研究，保证市政路桥工程的质量。
关键词：市政路桥；施工；管理措施
近年来，各大城市均在大规模进行市政路桥工程建设，市政路桥施工管理措施一直是施工人员研究的重点，工程管理措施关系着路桥工程的进度，直接影响着工程的成败，对施工项目的管理关系着市政工程的質量与安全，不断加强路桥工程的施工管理措施能够保证工程的顺利进行，为施工单位创造更大的经济效益。
一、市政路桥施工管理中的问题
市政路桥施工管理是指对路桥工程的施工过程进行可行性分析、质量管理、成本分析、以及进度分析等等，市政路桥工程是一种具有公益性的建设工程，它并不是普通工程，而是具有较大的公益性色彩，其特点主要是资金需求大、施工周期长、投资规模巨大等等。在市政路桥施工的过程中存在很多问题，必须加强对这些问题的研究，以控制施工质量。
（一）现场管理混乱
在市政路桥施工的过程中，施工现场的管理相当重要，施工人员对施工现场的控制与管理对提高市政路桥工程的质量具有重要的作用，近些年，我国市政路桥施工项目呈现大发展的迹象，大多数施工现场的管理存在混乱状态，根本上无法满足市政路桥施工现场的一般要求，主要问题是工程队的施工效率低、现场的技术人员以及施工人员的管理素质不够高、一些建筑废弃物随便堆放、一些施工建材存放没有遵循一定的存储规范、对于露天的施工设备不能及时清理维护、普通施工人员的施工技术不规范等等。
（二）施工进度和采购进度不搭配
在大部分市政路桥项目的施工过程中，存在着施工进度与项目采购不搭配的现象。对于项目采购的管理措施是市政路桥施工管理的有机组成部分，是实现整个项目的物质基础，是保证工程质量的重要措施，路桥项目的采购具有相当多的特点，采购的施工材料极多、质量与价格的管理要求相当严格、其技术性强、采购风险大。当前，我国大部分施工单位对市政路桥施工项目的采购缺乏严格的标准，其采购过程也不够透明，采购人员的素质也不够高，外加采购的监管乏力，这些消极因素造成了采购资料的不合格，严重影响项目的施工进度，从而造成了市政工程项目的不达标，这不但影响了整个项目的施工安全，也给建设单位、投资商造成难以挽回的措施。
（三）施工管理中存在浪费问题
在市政路桥施工过程中，存在严重的浪费现象，这主要是由于施工建设方与投资方的地位是独立的，一些缺乏责任感的施工建设单位对于施工现场材料缺乏必要的保护措施，一些建设方在工程项目结束后不注意施工材料的处理与再利用，同时，一些特殊材料需要特殊的环境加以保护，但建设单位缺乏必要的保护措施从而导致一些生锈、变质问题，这些因素都会影响施工进度，给投资方带来不必要的损失。
（四）施工队缺乏安全措施
在市政路桥施工过程中，施工现场的安全措施至关重要。施工建设单位必须采取一定的安全措施，施工管理的安全问题主要涉及两个方面的内容，一是施工队伍的安全施工问题，另一方面路桥工程的质量安全问题。施工管理队伍素质的好坏影响着工程的质量，管理队伍的素质对施工人员的业务素质、心理素质有不小的影响，在市政路桥施工管理过程中，管理人员必须要求施工人员佩戴施工安全帽等。在路桥施工的危险地段，施工队必须制定安全检查制度督促施工过程。健全安全管理制度，设置必要的主管机构，完善相应的管理措施，明确安全岗位职责，扎实做好相应的防范措施，落实必要的安全管理奖惩制度。
（五）缺乏合理的团队机制
市政路桥施工管理需要一支高素质的团队，才能保证施工的质量，施工队要形成科学的团队观念，各施工单位要建立沟通高效的沟通机制，健全解决冲突的渠道，形成良好的工作气氛、和谐的人际关系，提高各单位项目管理成员与工程管理的施工效率，只有施工团队建设的好，才能形成良好的集聚效应，否则，施工单位各自为战，互不沟通，容易形成一盘散沙，甚至造成施工力量的削弱，各建设单位必须将集体目标、组织目标、个人目标结合起来，实现施工效益的最大化。
二、处理施工质量问题的基本要求
（一）重视分析原因
市政路桥事故的发生原因多种多样，施工单位对于施工现场发生的事故，要认真总结，综合分析，尽量避免相同事故再次发生。只有认真分析事故原因，科学总结经验教训，才能避免在以后施工管理中出现同样的事故，分析原因，进而提出相应的解决策略，才能保证施工队员的安全可靠，保障施工的高质量。
（二）提出合理的解决方案
施工事故发生后，处理人员要按照应急预案的处理规范，提出合理的解决方案，制度事故人员处理规范，由于事故现场的不安全因素、突发性因素比较多，制定解决方案要提前考虑各种问题，综合各种潜在因素，确保方案的有效性。科学性，方案的制定要遵循综合治理的原则，要从大处着眼，制定多种应急方案。
（三）延伸事故处理范围
市政路桥施工项目是与国计民生密切相关的，与人民生活关系紧密，对于项目发生的问题，施工检修团队不仅对出现事故的构建进行综合处理，更要检查其他的相关工程部位、相邻区域，甚至整个路桥工程，施工队必须延伸事故的处理范围，保证相关问题不在发生，提高施工的质量要求。在施路桥施工的过程中，建设单位必须要严格控制质量，保证路桥的施工质量，确保路桥工程的安全性，真正保证人民生活的安全稳定。
三、路桥施工过程中的质量控制和管理
在市政路桥施工管理的过程中，其质量控制与管理尤为重要。施工队必须对混凝土的质量、工程的耐久性、路桥负载情况进行深入研究。
路桥施工时，加强对混凝土质量的控制相当关键，混凝土是施工的主要原材料，因此，施工队伍要加强对混凝土质量的控制，对于混凝土的配合比，骨料的选择，减水剂与矿物质的选择都要严格按照国家标准选材，在施工过程中要运用多种技术保证混凝土的温度与质量，通过相应的技术监测混凝土的稳定性，同时模版的设计，也要按照工程标准进行，以防止混凝土的流失，施工队要结合施工条件进行一定的防护，保证混凝土浇筑的高质量与可靠性。
对于路桥施工项目的耐久性，工程队要采取措施加以控制，因为路桥在施工过程中 ，长期暴露在露天环境下，难免受到一些侵蚀与破坏，这些都会对路桥结构的耐久性产生一定的影响，因此，施工队要从材料的选择到施工技术，以及工程结构的耐久性进行综合监测与评估，以确保市政路桥满足建设需要。
对于市政路桥负载量的控制能够确保路桥的安全性能，并延长其使用寿命，超载行车或者超过路桥设计标准的车流量会给路桥的承载能力造成无法挽回的后果，甚至会加大市政路桥的破损程度，扭曲路桥工程的内部结构等，给安全行车带来潜在的安全隐患。因此，施工队员要对路桥的运营情况进行管理控制，加强对路桥的保养，对于工程出现的不合理现象要及时处理，以确保路桥的正常使用。
结语：
在社会主义建设新时期，市政路桥施工管理是施工单位必须要重视的问题，我们要深入分析施工中出现的问题，按照施工质量问题处理的基本要求，对路桥施工的质量进行控制与管理，从而确保工程质量。
参考文献：
[1] 关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技. 2008（20）
[2] 楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J]. 广东建材. 2008（10） [3] 顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J]. 科技创新导报. 2008（26）
[4] 周卫忠.市政工程施工管理概述[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2008（08）
[5] 李桂琴.工程施工管理与工程造价的控制[J]. 今日科苑. 2008（12）
关键词：市政路桥；施工；管理措施
近年来，各大城市均在大规模进行市政路桥工程建设，市政路桥施工管理措施一直是施工人员研究的重点，工程管理措施关系着路桥工程的进度，直接影响着工程的成败，对施工项目的管理关系着市政工程的質量与安全，不断加强路桥工程的施工管理措施能够保证工程的顺利进行，为施工单位创造更大的经济效益。
一、市政路桥施工管理中的问题
市政路桥施工管理是指对路桥工程的施工过程进行可行性分析、质量管理、成本分析、以及进度分析等等，市政路桥工程是一种具有公益性的建设工程，它并不是普通工程，而是具有较大的公益性色彩，其特点主要是资金需求大、施工周期长、投资规模巨大等等。在市政路桥施工的过程中存在很多问题，必须加强对这些问题的研究，以控制施工质量。
（一）现场管理混乱
在市政路桥施工的过程中，施工现场的管理相当重要，施工人员对施工现场的控制与管理对提高市政路桥工程的质量具有重要的作用，近些年，我国市政路桥施工项目呈现大发展的迹象，大多数施工现场的管理存在混乱状态，根本上无法满足市政路桥施工现场的一般要求，主要问题是工程队的施工效率低、现场的技术人员以及施工人员的管理素质不够高、一些建筑废弃物随便堆放、一些施工建材存放没有遵循一定的存储规范、对于露天的施工设备不能及时清理维护、普通施工人员的施工技术不规范等等。
（二）施工进度和采购进度不搭配
在大部分市政路桥项目的施工过程中，存在着施工进度与项目采购不搭配的现象。对于项目采购的管理措施是市政路桥施工管理的有机组成部分，是实现整个项目的物质基础，是保证工程质量的重要措施，路桥项目的采购具有相当多的特点，采购的施工材料极多、质量与价格的管理要求相当严格、其技术性强、采购风险大。当前，我国大部分施工单位对市政路桥施工项目的采购缺乏严格的标准，其采购过程也不够透明，采购人员的素质也不够高，外加采购的监管乏力，这些消极因素造成了采购资料的不合格，严重影响项目的施工进度，从而造成了市政工程项目的不达标，这不但影响了整个项目的施工安全，也给建设单位、投资商造成难以挽回的措施。
（三）施工管理中存在浪费问题
在市政路桥施工过程中，存在严重的浪费现象，这主要是由于施工建设方与投资方的地位是独立的，一些缺乏责任感的施工建设单位对于施工现场材料缺乏必要的保护措施，一些建设方在工程项目结束后不注意施工材料的处理与再利用，同时，一些特殊材料需要特殊的环境加以保护，但建设单位缺乏必要的保护措施从而导致一些生锈、变质问题，这些因素都会影响施工进度，给投资方带来不必要的损失。
（四）施工队缺乏安全措施
在市政路桥施工过程中，施工现场的安全措施至关重要。施工建设单位必须采取一定的安全措施，施工管理的安全问题主要涉及两个方面的内容，一是施工队伍的安全施工问题，另一方面路桥工程的质量安全问题。施工管理队伍素质的好坏影响着工程的质量，管理队伍的素质对施工人员的业务素质、心理素质有不小的影响，在市政路桥施工管理过程中，管理人员必须要求施工人员佩戴施工安全帽等。在路桥施工的危险地段，施工队必须制定安全检查制度督促施工过程。健全安全管理制度，设置必要的主管机构，完善相应的管理措施，明确安全岗位职责，扎实做好相应的防范措施，落实必要的安全管理奖惩制度。
（五）缺乏合理的团队机制
市政路桥施工管理需要一支高素质的团队，才能保证施工的质量，施工队要形成科学的团队观念，各施工单位要建立沟通高效的沟通机制，健全解决冲突的渠道，形成良好的工作气氛、和谐的人际关系，提高各单位项目管理成员与工程管理的施工效率，只有施工团队建设的好，才能形成良好的集聚效应，否则，施工单位各自为战，互不沟通，容易形成一盘散沙，甚至造成施工力量的削弱，各建设单位必须将集体目标、组织目标、个人目标结合起来，实现施工效益的最大化。
二、处理施工质量问题的基本要求
（一）重视分析原因
市政路桥事故的发生原因多种多样，施工单位对于施工现场发生的事故，要认真总结，综合分析，尽量避免相同事故再次发生。只有认真分析事故原因，科学总结经验教训，才能避免在以后施工管理中出现同样的事故，分析原因，进而提出相应的解决策略，才能保证施工队员的安全可靠，保障施工的高质量。
（二）提出合理的解决方案
施工事故发生后，处理人员要按照应急预案的处理规范，提出合理的解决方案，制度事故人员处理规范，由于事故现场的不安全因素、突发性因素比较多，制定解决方案要提前考虑各种问题，综合各种潜在因素，确保方案的有效性。科学性，方案的制定要遵循综合治理的原则，要从大处着眼，制定多种应急方案。
（三）延伸事故处理范围
市政路桥施工项目是与国计民生密切相关的，与人民生活关系紧密，对于项目发生的问题，施工检修团队不仅对出现事故的构建进行综合处理，更要检查其他的相关工程部位、相邻区域，甚至整个路桥工程，施工队必须延伸事故的处理范围，保证相关问题不在发生，提高施工的质量要求。在施路桥施工的过程中，建设单位必须要严格控制质量，保证路桥的施工质量，确保路桥工程的安全性，真正保证人民生活的安全稳定。
三、路桥施工过程中的质量控制和管理
在市政路桥施工管理的过程中，其质量控制与管理尤为重要。施工队必须对混凝土的质量、工程的耐久性、路桥负载情况进行深入研究。
路桥施工时，加强对混凝土质量的控制相当关键，混凝土是施工的主要原材料，因此，施工队伍要加强对混凝土质量的控制，对于混凝土的配合比，骨料的选择，减水剂与矿物质的选择都要严格按照国家标准选材，在施工过程中要运用多种技术保证混凝土的温度与质量，通过相应的技术监测混凝土的稳定性，同时模版的设计，也要按照工程标准进行，以防止混凝土的流失，施工队要结合施工条件进行一定的防护，保证混凝土浇筑的高质量与可靠性。
对于路桥施工项目的耐久性，工程队要采取措施加以控制，因为路桥在施工过程中 ，长期暴露在露天环境下，难免受到一些侵蚀与破坏，这些都会对路桥结构的耐久性产生一定的影响，因此，施工队要从材料的选择到施工技术，以及工程结构的耐久性进行综合监测与评估，以确保市政路桥满足建设需要。
对于市政路桥负载量的控制能够确保路桥的安全性能，并延长其使用寿命，超载行车或者超过路桥设计标准的车流量会给路桥的承载能力造成无法挽回的后果，甚至会加大市政路桥的破损程度，扭曲路桥工程的内部结构等，给安全行车带来潜在的安全隐患。因此，施工队员要对路桥的运营情况进行管理控制，加强对路桥的保养，对于工程出现的不合理现象要及时处理，以确保路桥的正常使用。
结语：
在社会主义建设新时期，市政路桥施工管理是施工单位必须要重视的问题，我们要深入分析施工中出现的问题，按照施工质量问题处理的基本要求，对路桥施工的质量进行控制与管理，从而确保工程质量。
参考文献：
[1] 关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技. 2008（20）
[2] 楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J]. 广东建材. 2008（10） [3] 顾新辉.浅议公路工程施工管理中的成本控制[J]. 科技创新导报. 2008（26）
[4] 周卫忠.市政工程施工管理概述[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2008（08）
[5] 李桂琴.工程施工管理与工程造价的控制[J]. 今日科苑. 2008（12）