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摘要：企业在政工工作开展中，能发挥良好的管理优化作用，需明确其内在要求，做好职能定位分析，认识到企业政工工作对企业发展的重要性，其可以提升企业员工职业道德素养、提升企业文化建设效果。分析企业政工工作存在的突出问题，政工工作不受重视、工作机制不健全、从业人员职业素养低等问题，企业政工工作效率的提升，需加强企业政工队伍建设，健全政工工作的工作机制，创新企业政工工作方法，进行灵活的教育宣传，以发挥企业政工工作价值。
关键词：企业;政工工作;工作效率
1引言
企业政工工作的开展，能为企业打造良好的工作环境，提升政工工作能力，突出管理水平，做到在工作开展上，能发挥积极管控价值。而企业需要在实践中，长期探索企业政工工作科学模式，使得政工工作价值全面有效的发挥。
2企业政工工作的内在要求及职能定位
2.1内在要求
2.1.1分解要求
企业政工工作的开展，需要做好科学化管控，为提升政工工作效率，实现使得各项政工任务目标可靠实现，需要做好目标分解，为企业政工工作的稳步推进提供科学依据，实现企业对政工工作的科学化控制分析，提升企业管理水平，做好科学化管理，重视实现企业管理机制的优化调整。目标分解需要做好必要的系统化分析，对企业的现状政工工作深入分析，掌握政工工作要求，在目标分解上，体现关键性的建设内容，突出管理优势，做好科学化管控。
2.1.2协同要求
为提升企业在政工工作中的组织能力，需要做阿訇协调管理重视分析企业的政工工作组织机构、管理流程、政工教育方式等内容，通过收集实践信息，做好政工工作目标之间的联系分析，使得各个政工工作目标的设置和实施过程，都具有可靠的联系性，使得目标协同实施能力提升，解决管理资源，提升政工工作效率。
新时期对于政工工作定位已经从以往的单纯教育转变成为了更加深刻的合作模式，让工作人员能够在接受教育过程中提升更好的实质性收获。
2.2职能定位
企业政工工作需要做好职能定位，能在企业建设中，严格执行各项职工建设要求，落实政工建设目标。需要实现政工工作的长期开展，在企业人员思想政治教育上，发挥政工工作优势，打造健康的工作环境。在企业的实践发展中，以政工科学思维，把握企业方向，规避发展问题。
3企业政工工作对企业发展的重要性
3.1提升企业员工职业道德素养
企业政工工作能提升员工职业素养，政工工作要求员工树立正确的思想政治认知，解决政工管理隐患，做好必要的发展控制，提升政工管理水平，做好员工职业发展优化，提升政工工作的管理价值，全面实现在企业发展上，使得员工树立正确的职业道德发展机制，做好科学化管理，提升员工职业道德水平，引导职工提升责任意识，保障生产产品的质量。
3.2提升企业文化建设效果
企业政工工作的长期稳定开展，能为文化建设达到良好的发展环境，在与企业文化建设模式长期融合发展中，也提升了企业文化建设水平，有利于发挥协调管理作用，使得企业文化建设资源、企业政工工作资源全面整合，提升企业文化的建设效率，以创新融合的文化建设理念，提升文化建设的实际效果。
4企业政工工作存在的突出问题
4.1政工工作不受重视
政工工作不受重视，导致企业不能为政工工作开展提供必要资源，政工工作发展中，存在很多企业竞争隐患，在企业的发展上，难以提升管理优势，在企业管控上，发挥积极管理效果，保障政工工作顺利开展，如不能保障企业领导人员重视企业政工工作的科学开展，对企业政工工作的实施价值认识不到位，导致企业政工工作的稳定发展和价值发挥受到影响。
4.2工作机制不健全
企业政工工作的发展需要各种配套机制的发展提升，重视解决工作机制问题，在企业的发展上，如缺乏全面化工作机制的协调，很多企业政工工作目标难以实现，工作质量难以保障，工作机制的运行发展受到较大影响，在政工工作开展中，需要做好科学优化，重视解决工作机制管理隐患，提升管理水平，做好科学化分析，突出管理能力。
4.3从业人员职业素养低
企业政工工作者需要具备较高思想政治理论尤其，同时具备较高的协调沟通、组织管理能力，从人员如不能具备较高的工作素养，工作方式存有问题，难以开展相关的工作机制。
5企业政工工作效率的提升措施
5.1加强企业政工队伍建设
企业政工工作开展，需要提升企业领导人员的重视程度，重视做好有关人才的培养，能为人才的发展提供必要资源，使得有关政工工作的开展更加科学，提升企业政工工作的组织、协调能力，保障工作效率提升，实现企业政工工作建设水平的提高。对企业政工工作人员提出明确的工作要求，做好科学化管控，实现在工作效率的提升上，发挥积极管理价值，获得系统化管理机制，做好科学化引导，发挥企业政工工作人员的综合能力价值。
5.2健全政工工作的工作机制
逐步完善企业政工工作相应的管理规章制度，做到奖罚并行，有利于政工工作顺利开展，同时也能监督和督促政工人员的工作态度和工作效率。工作机制的建立应根据国有企业自身条件和企业员工整体教育水平与工作表现制定切实有效的规章制度，激励员工的积极性和主动性，为企业创造更大的经济效益，政工人员也要遵守规章制度，思想政治教育与企业文化宣传做到高效化、标准化、贴近实际，更能推进政工工作的顺利开展。
5.3创新企业政工工作方法
为提升企业政工工作水平，需要做好工作方法的提升，在信息化、网络化时代，可以依据企业政工工作目标和工作要求，实现企业管理水平的提升，解决企业政工管理隐患，做好科学化管控，在政工服务上，需要做好科学化管理，实现政工工作信息化管理，利用微信公众号、微博、BBS论坛、聊天交流群等作为思想宣传建设的有效工具，构建惬意内部政工公众号、党建App、学习强国App等，提升宣传效果，发挥企业文化建设水平，做好科学化建设分析。
5.4灵活的教育宣传
企业政工工作需要重视做好主动性的思想宣传，引导企业人员建立较高的思想政治认知，利用现代化宣传工具，打造多元化宣传模式，构建企业健康科学的政工氛围，提升政工建设水平，做好必要的企业建设分析，提升教育宣传效果。
6结语
企业政工工作的开展，需要重視提升工作效率，做好工作机制和组织方式的协调发展，利用宣传手段，打造良好的企业政工工作环境氛围，重视改善工作方法，提升工作的科学性，不断获得企业政工工作的指导作用，使得企业健康发展。
参考文献：
[1]崔亮.新形势下企业政工工作创新的思考[J].办公室业务，2017（22）：37.
[2]李晓庆.关于新时期企业政工管理方式创新的探索[J].现代国有企业研究，2016（20）：241.
[3]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探索[J].东方企业文化，2013（4）：53.
[4]高军.浅析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].决策与信息，2015（11）：37.
关键词：企业;政工工作;工作效率
1引言
企业政工工作的开展，能为企业打造良好的工作环境，提升政工工作能力，突出管理水平，做到在工作开展上，能发挥积极管控价值。而企业需要在实践中，长期探索企业政工工作科学模式，使得政工工作价值全面有效的发挥。
2企业政工工作的内在要求及职能定位
2.1内在要求
2.1.1分解要求
企业政工工作的开展，需要做好科学化管控，为提升政工工作效率，实现使得各项政工任务目标可靠实现，需要做好目标分解，为企业政工工作的稳步推进提供科学依据，实现企业对政工工作的科学化控制分析，提升企业管理水平，做好科学化管理，重视实现企业管理机制的优化调整。目标分解需要做好必要的系统化分析，对企业的现状政工工作深入分析，掌握政工工作要求，在目标分解上，体现关键性的建设内容，突出管理优势，做好科学化管控。
2.1.2协同要求
为提升企业在政工工作中的组织能力，需要做阿訇协调管理重视分析企业的政工工作组织机构、管理流程、政工教育方式等内容，通过收集实践信息，做好政工工作目标之间的联系分析，使得各个政工工作目标的设置和实施过程，都具有可靠的联系性，使得目标协同实施能力提升，解决管理资源，提升政工工作效率。
新时期对于政工工作定位已经从以往的单纯教育转变成为了更加深刻的合作模式，让工作人员能够在接受教育过程中提升更好的实质性收获。
2.2职能定位
企业政工工作需要做好职能定位，能在企业建设中，严格执行各项职工建设要求，落实政工建设目标。需要实现政工工作的长期开展，在企业人员思想政治教育上，发挥政工工作优势，打造健康的工作环境。在企业的实践发展中，以政工科学思维，把握企业方向，规避发展问题。
3企业政工工作对企业发展的重要性
3.1提升企业员工职业道德素养
企业政工工作能提升员工职业素养，政工工作要求员工树立正确的思想政治认知，解决政工管理隐患，做好必要的发展控制，提升政工管理水平，做好员工职业发展优化，提升政工工作的管理价值，全面实现在企业发展上，使得员工树立正确的职业道德发展机制，做好科学化管理，提升员工职业道德水平，引导职工提升责任意识，保障生产产品的质量。
3.2提升企业文化建设效果
企业政工工作的长期稳定开展，能为文化建设达到良好的发展环境，在与企业文化建设模式长期融合发展中，也提升了企业文化建设水平，有利于发挥协调管理作用，使得企业文化建设资源、企业政工工作资源全面整合，提升企业文化的建设效率，以创新融合的文化建设理念，提升文化建设的实际效果。
4企业政工工作存在的突出问题
4.1政工工作不受重视
政工工作不受重视，导致企业不能为政工工作开展提供必要资源，政工工作发展中，存在很多企业竞争隐患，在企业的发展上，难以提升管理优势，在企业管控上，发挥积极管理效果，保障政工工作顺利开展，如不能保障企业领导人员重视企业政工工作的科学开展，对企业政工工作的实施价值认识不到位，导致企业政工工作的稳定发展和价值发挥受到影响。
4.2工作机制不健全
企业政工工作的发展需要各种配套机制的发展提升，重视解决工作机制问题，在企业的发展上，如缺乏全面化工作机制的协调，很多企业政工工作目标难以实现，工作质量难以保障，工作机制的运行发展受到较大影响，在政工工作开展中，需要做好科学优化，重视解决工作机制管理隐患，提升管理水平，做好科学化分析，突出管理能力。
4.3从业人员职业素养低
企业政工工作者需要具备较高思想政治理论尤其，同时具备较高的协调沟通、组织管理能力，从人员如不能具备较高的工作素养，工作方式存有问题，难以开展相关的工作机制。
5企业政工工作效率的提升措施
5.1加强企业政工队伍建设
企业政工工作开展，需要提升企业领导人员的重视程度，重视做好有关人才的培养，能为人才的发展提供必要资源，使得有关政工工作的开展更加科学，提升企业政工工作的组织、协调能力，保障工作效率提升，实现企业政工工作建设水平的提高。对企业政工工作人员提出明确的工作要求，做好科学化管控，实现在工作效率的提升上，发挥积极管理价值，获得系统化管理机制，做好科学化引导，发挥企业政工工作人员的综合能力价值。
5.2健全政工工作的工作机制
逐步完善企业政工工作相应的管理规章制度，做到奖罚并行，有利于政工工作顺利开展，同时也能监督和督促政工人员的工作态度和工作效率。工作机制的建立应根据国有企业自身条件和企业员工整体教育水平与工作表现制定切实有效的规章制度，激励员工的积极性和主动性，为企业创造更大的经济效益，政工人员也要遵守规章制度，思想政治教育与企业文化宣传做到高效化、标准化、贴近实际，更能推进政工工作的顺利开展。
5.3创新企业政工工作方法
为提升企业政工工作水平，需要做好工作方法的提升，在信息化、网络化时代，可以依据企业政工工作目标和工作要求，实现企业管理水平的提升，解决企业政工管理隐患，做好科学化管控，在政工服务上，需要做好科学化管理，实现政工工作信息化管理，利用微信公众号、微博、BBS论坛、聊天交流群等作为思想宣传建设的有效工具，构建惬意内部政工公众号、党建App、学习强国App等，提升宣传效果，发挥企业文化建设水平，做好科学化建设分析。
5.4灵活的教育宣传
企业政工工作需要重视做好主动性的思想宣传，引导企业人员建立较高的思想政治认知，利用现代化宣传工具，打造多元化宣传模式，构建企业健康科学的政工氛围，提升政工建设水平，做好必要的企业建设分析，提升教育宣传效果。
6结语
企业政工工作的开展，需要重視提升工作效率，做好工作机制和组织方式的协调发展，利用宣传手段，打造良好的企业政工工作环境氛围，重视改善工作方法，提升工作的科学性，不断获得企业政工工作的指导作用，使得企业健康发展。
参考文献：
[1]崔亮.新形势下企业政工工作创新的思考[J].办公室业务，2017（22）：37.
[2]李晓庆.关于新时期企业政工管理方式创新的探索[J].现代国有企业研究，2016（20）：241.
[3]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探索[J].东方企业文化，2013（4）：53.
[4]高军.浅析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].决策与信息，2015（11）：37.