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[摘 要]随着社会和经济的不断发展，各行各业都产生了巨大的变化，劳动分工和交易走进了我们身边，为了能够更好的、快速的处理需求、目标以及方式之间的矛盾关系，激励理论随之而生。政府在进行人事行政管理时有效的引入激励理论是一种新的突破，对于政府工作人员来说激励理论能够让他们更快的接受政府的行政管理，还可以充分的协调各方面对工作的开展情况，可以从根本上将政府的行政管理工作变得高效、便捷。
[关键词]人力资源；激励理论；管理
中图分类号：S451 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0125-01
其实政府就是一个面向社会、面向人民提供便捷服务和产品的机构，所以说一个正确的激励措施可以充分的调动政府工作人员的工作热情和积极性，从而有效的提高政府的工作效率和服务水平。政府的行政管理是一项复杂的工作，其中人事的管理工作又是尤其的重要，甚至可以决定着政府工作开展的水平和好坏，更是社会和人民群众对政府满意度和评价的一个重要的参考点。在人事管理中，逐步渗入激励理论管理方式，完善激励措施和激励内容，充分的调动政府工作人员的积极性，提高政府的工作效率，力求让公民更多的要求得以满足。
一、激励理论对于政府人事行政管理的重要性
1.激励理论的定义
我们在政府的人事管理中引入激励理论，那么什么是激励理论呢？简单的说激励理论就是我们在管理中使用一定的手段和方法，从而达到对员工的最大约束和鼓励。运用激励理论最直观的表现就是能够提高工作人员的积极性和工作热情，提高工作效率。一般情况下，我们可以将激励理论分为三个方面，分别为内容型、行为修正型和过程型。内容型激励理论主要是从员工工作热情和积极性入手的，通过分析找到那些可以提高他们热情的原因和扩大激励效果的因素；而修正型的激励理论有所不同，其研究的方向更加偏向于目的，研究的重点也偏向于行为养成和修正方面；最后就是过程型的激励理论，其研究的防线更加的偏向于人们面对激励内容所产生的心里变化，包括心理变化所对应的实际表现和行动。
2.激励理论对政府人事行政管理工作的影响
政府本身就是一个为人民群众提供服务的组织，所以说政府的工作人员一定要具备良好的素质和责任心，因为服务的好坏完全可以决定着群众对政府的评价和认可。所以说政府的人事建设工作就显得尤为重要了，稳定的人员建设可以让政府的工作开展更加的稳定，也能够提高政府处理事务的执行力。将激励理论引入政府的人事建设中，可以有效的激发政府工作人员的工作热情和责任心，在确保他们生活质量的前提下，不断的提高他们的团结力和向心力。
另外激励理论还可以培养员工的管理能力和业务素质，与我们预期建设的服务型政府完全契合。通过以上两方面的提升，政府的工作人员更加具备信心，也可以更好的为公众进行服务，从而不断的提升政府的影响力和评价。
二、激励理论在政府人事行政管理中的应用
1.确立正确的管理目标
政府在进行人事行政管理时，首先需要做的就是确立一个正确的管理目标，这样才能够让每一位员工明确工作的方向，同时还能让员工找到存在感和能效感。而管理目标的设定一个要科学，一个好的工作目标更容易让员工接受和执行。再就是我们设定的目标内容一定要明确和全面，要包含规定的完成时间和程度，其目的也是为了激励员工的工作热情和积极性。如果我们在确定目标的时候遇到了问题和困难，可以让员工参与目标设定的讨论，充分的吸收和采纳他们提出的意见，这样更易于目标的执行和达成。
2.制定内、外并存的激励机制
我们制定内、外双方面的激励机制可以提高激励的程度，从而扩大激励取得的效果。内、外双方面的激励主要是以内部激励为工作的中心，加以外部激励的巩固，通过内外的结合来扩大激励的效果。其中内容型的激励理论可以起到分析激励因素的作用，所以我们在制定政府人事行政管理双重激励时，可以将其引入。另外一定要充分的了解每一位工作人员的实际状态，从他们的需求入手进行激励机制的制定，这样才能够让他们认可，从而调动他们工作的热情和积极性。还以适当的与他们的工资和评价进行结合，通过满足工作人员的需求来不断的提高他们的生活质量。
3.完善绩效考评体系
我们对期望理论进行研究发现，当我们期待某件事情达到某种效果的时候，那我们一定会认真去面对这件事情，如果发现某些行为会成为决定性的因素的话，那我们一定会对这种行为进行努力。所以说，我们一定要不断的完善绩效考评的体系，让员工通过对目标的期待来不断的提高工作的热情和效率，这种绩效考评体系一定要全面，每一位员工都要严格执行，除了将员工的日常表现、满意度与他们的薪资奖金串联外，还要将考评结果和惩处措施进行公示，以达到最大限度的公平和认可。
三、总结
通过全文我们不难看出，激励理论的优势在与有效的提高激励效果，而在政府的人事行政管理中的应用并不复杂，其重点在于确立正确的管理目标、制定内、外并存的激励机制、完善绩效考评体系三个方面。所以如果政府想在人事行政管理中达到最优，就一定要充分的發挥激励理论，找到目前存在的问题点加以解决。这样才能够达到对工作人员的激励和管理，才能够让政府得到公众的认可和好评。
参考文献
[1] 孙会.激励理论在人力资源管理中的应用[J].商场现代化，2017，（03）：77-78.
[2] 张玲玲，赵翔，史景景.论激励理论在人力资源管理中的作用[J].现代商贸工业，2013，（14）：94-96.
[关键词]人力资源；激励理论；管理
中图分类号：S451 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0125-01
其实政府就是一个面向社会、面向人民提供便捷服务和产品的机构，所以说一个正确的激励措施可以充分的调动政府工作人员的工作热情和积极性，从而有效的提高政府的工作效率和服务水平。政府的行政管理是一项复杂的工作，其中人事的管理工作又是尤其的重要，甚至可以决定着政府工作开展的水平和好坏，更是社会和人民群众对政府满意度和评价的一个重要的参考点。在人事管理中，逐步渗入激励理论管理方式，完善激励措施和激励内容，充分的调动政府工作人员的积极性，提高政府的工作效率，力求让公民更多的要求得以满足。
一、激励理论对于政府人事行政管理的重要性
1.激励理论的定义
我们在政府的人事管理中引入激励理论，那么什么是激励理论呢？简单的说激励理论就是我们在管理中使用一定的手段和方法，从而达到对员工的最大约束和鼓励。运用激励理论最直观的表现就是能够提高工作人员的积极性和工作热情，提高工作效率。一般情况下，我们可以将激励理论分为三个方面，分别为内容型、行为修正型和过程型。内容型激励理论主要是从员工工作热情和积极性入手的，通过分析找到那些可以提高他们热情的原因和扩大激励效果的因素；而修正型的激励理论有所不同，其研究的方向更加偏向于目的，研究的重点也偏向于行为养成和修正方面；最后就是过程型的激励理论，其研究的防线更加的偏向于人们面对激励内容所产生的心里变化，包括心理变化所对应的实际表现和行动。
2.激励理论对政府人事行政管理工作的影响
政府本身就是一个为人民群众提供服务的组织，所以说政府的工作人员一定要具备良好的素质和责任心，因为服务的好坏完全可以决定着群众对政府的评价和认可。所以说政府的人事建设工作就显得尤为重要了，稳定的人员建设可以让政府的工作开展更加的稳定，也能够提高政府处理事务的执行力。将激励理论引入政府的人事建设中，可以有效的激发政府工作人员的工作热情和责任心，在确保他们生活质量的前提下，不断的提高他们的团结力和向心力。
另外激励理论还可以培养员工的管理能力和业务素质，与我们预期建设的服务型政府完全契合。通过以上两方面的提升，政府的工作人员更加具备信心，也可以更好的为公众进行服务，从而不断的提升政府的影响力和评价。
二、激励理论在政府人事行政管理中的应用
1.确立正确的管理目标
政府在进行人事行政管理时，首先需要做的就是确立一个正确的管理目标，这样才能够让每一位员工明确工作的方向，同时还能让员工找到存在感和能效感。而管理目标的设定一个要科学，一个好的工作目标更容易让员工接受和执行。再就是我们设定的目标内容一定要明确和全面，要包含规定的完成时间和程度，其目的也是为了激励员工的工作热情和积极性。如果我们在确定目标的时候遇到了问题和困难，可以让员工参与目标设定的讨论，充分的吸收和采纳他们提出的意见，这样更易于目标的执行和达成。
2.制定内、外并存的激励机制
我们制定内、外双方面的激励机制可以提高激励的程度，从而扩大激励取得的效果。内、外双方面的激励主要是以内部激励为工作的中心，加以外部激励的巩固，通过内外的结合来扩大激励的效果。其中内容型的激励理论可以起到分析激励因素的作用，所以我们在制定政府人事行政管理双重激励时，可以将其引入。另外一定要充分的了解每一位工作人员的实际状态，从他们的需求入手进行激励机制的制定，这样才能够让他们认可，从而调动他们工作的热情和积极性。还以适当的与他们的工资和评价进行结合，通过满足工作人员的需求来不断的提高他们的生活质量。
3.完善绩效考评体系
我们对期望理论进行研究发现，当我们期待某件事情达到某种效果的时候，那我们一定会认真去面对这件事情，如果发现某些行为会成为决定性的因素的话，那我们一定会对这种行为进行努力。所以说，我们一定要不断的完善绩效考评的体系，让员工通过对目标的期待来不断的提高工作的热情和效率，这种绩效考评体系一定要全面，每一位员工都要严格执行，除了将员工的日常表现、满意度与他们的薪资奖金串联外，还要将考评结果和惩处措施进行公示，以达到最大限度的公平和认可。
三、总结
通过全文我们不难看出，激励理论的优势在与有效的提高激励效果，而在政府的人事行政管理中的应用并不复杂，其重点在于确立正确的管理目标、制定内、外并存的激励机制、完善绩效考评体系三个方面。所以如果政府想在人事行政管理中达到最优，就一定要充分的發挥激励理论，找到目前存在的问题点加以解决。这样才能够达到对工作人员的激励和管理，才能够让政府得到公众的认可和好评。
参考文献
[1] 孙会.激励理论在人力资源管理中的应用[J].商场现代化，2017，（03）：77-78.
[2] 张玲玲，赵翔，史景景.论激励理论在人力资源管理中的作用[J].现代商贸工业，2013，（14）：94-96.