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[摘 要]建筑工程在我国现阶段的发展速度上是非常快的，无论是类型还是规模，都在大幅度的提升，整体上取得的成就非常显著。从现有的结果来看，建筑工程的造价管理，已经成为了社会上非常关注的内容，应坚持通过动态管理手段来完成。文章针对建筑工程造价的动态管理控制展开讨论，并提出合理化建议。
[关键词]建筑工程；造价；动态；管理；控制
中图分类号：S211 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0109-02
相对而言，建筑工程造价的动态管理控制，自身具有很高的可靠性、可行性，但是在具体操作的过程中，还是要按照一定的策略来完成，不能出现严重的缺失和不足，否则难以在将来的工作中造成严重的隐患。为此，我们应对建筑工程造价的动态管理控制，保持充分的把控，加强动态管理控制的综合水平，为建筑工程的长期发展，提供更多的参考与指导。
一、建筑工程造价的问题分析
随着经济的发展和社会建设水平的提升，很多地方的建筑工程都在数量上、规模上出现了大幅度的提升，整体上创造的价值是非常显著的。但是，建筑工程的造价问题，一直都在社会上引起了很大的反响。从主观的角度来分析，造价方面的工作对于建筑工程的多项发展，都会产生很大的影响，尤其是税务方面、劳动报酬方面、经济收入方面，一旦没有对造价积极的控制，肯定会产生恶性循环的情况【1】。
（一） 造价管理意识不高
建筑工程是我国的重点发展行业，对于国内的全面进步会产生特别大的影响。可是部分区域在建筑工程施工过程中，相关人员的造价管理意识并不突出，没有将造价管理纳入到工程的全过程管理，由此在造价方面出现了很多的隐患。首先，造价管理人员在具体的工作中，并没有开展系统的调查分析，对于造价方案的拟定，完全是通过一些简单的手段来完成，或者是直接对某些成功案例做出借鉴，表面上能够取得较好的效果，实际上根本不符合工作的标准，还容易在未来的工作中造成难以弥补的损失【2】。其次，在造价管理过程中，并没有对所有的工作人员都开展积极的培训，这就很容易导致造价人员，仅仅是按照个人的一些经验来操作，大家没有将造价管理朝着共同的目标来努力，以至于造价的不科学、不合理地方表现较多。第三，造价管理意识不高的情况下，建筑工程的正常施工，以及各方面的布置，都会产生很不好的影响，需要在今后的工作中，努力采取积极的手段来应对，降低造价方面的问题和隐患【3】。
（二） 造价管理人员的素质不高
就建筑工程造价本身而言，其实施的目的在于对建筑工程做出积极的把控，最大限度的推动建筑工程的价值提升，为国家和社会发展做出更大的贡献。可是在调查过程中，发现造价管理人员的素质并不突出，他们往往是通过简单的手段来完成造价任务，以至于造价的隐患相对较多。首先，部分造价管理人员，虽然拥有国家的一些职业资格，但是在具体的经验上表现不足，没有对建筑工程造价的多项影响因素做出积极的把控，在造价任务的执行上，展现为过于乐观的态度，不仅给施工企业造成了很大的影响，同时还导致造价管理陷入到极大的困境当中，无法给社会一个满意的交代【4】。其次，造价管理人员在具体工作过程中，缺少足够的团队意识。建筑工程的规模、数量不断提升，造价管理人员必须依靠团队来完成任务，仅仅从个体的角度来出发，很容易在工作上出现较大的疏漏现象，对于将来的长久进步，难以提供较多的支持。第三，造价管理人员的具体工作中，缺少对内容的符合，以至于很多数据、信息，都展现为不清晰的特点【5】。
（三） 造价管理的体系不健全
我国是一个发展中国家，在未来的建设当中，必须将造价管理按照科学的手段来完成。对于建筑工程的造价管理而言，体系不健全的问题，也是需要高度注意的内容，同时不能出现任何的偏差。首先，造价管理的体系不健全，并非一朝一夕的问题，而是经过长期积累所造成的。很多建筑工程在施工过程中，对于造价管理工作的开展，表现为“走一步、看一步”的特点，没有在该方面做出合理的规划，整体上的工作落实，出现了很大的负面影响，对于将来的综合进步而言，会产生很不好的作用【6】。其次，造价管理体系展现为不健全的问题后，上层领导对此并没有保持在高度的重视状态，而是通过一些简单的手段来弥补，虽然在短期内取得了较好的效果，可是长期工作的发展无法得到保障，甚至是由此造成了强烈的恶性循环。第三，造价管理体系的健全和措施的弥补，必须从长远的角度来出发，要对方方面面的内容，都做出合理的规划，否则难以在将来获得理想的成绩【7】。
二、建筑工程造价的动态管理控制的实施
对于建筑工程而言，造价管理工作的开展，单纯应用简单的手段执行，已经不能满足新时代的要求，同时还会造成强烈的恶性循环。为此，应坚持在今后的工作中，按照动态管理控制的方法来实施，这样不仅能够对建筑工程造价提供更多的保障，同时还能在工作的可靠性、可行性方面获得大幅度的提升，对于将来的综合进步而言，可提供较多的基础支持。
（一） 提高造价的动态管理控制意识
建筑工程在现阶段的发展中，虽然前景较好，可是遇到的挑战也比较多。造价对于建筑工程而言，是非常核心的组成部分，即便是出现了很小的不足，都容易对将来的发展构成严重的威胁。因此，我们在今后的工作中，需要坚持对造价的动态管理控制意识，做出良好的提升，这样才能在动态手段的执行上，不断取得更好的成绩，推动地方建筑工程的良性循环。受传统建筑工程粗放型管理影响，我国仍存在相当一部分建筑工程施工企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识，对动态工程造价管理更是缺乏了解，使得动态工程造价管理应用与推广受到了阻碍。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从提高自身认识入手，通过对动态工程造价管理认识的提高，促进动态工程造价管理理论的应用，促进企业工程造价管理工作的开展。提高造价人员的动态管理意识，同时也提高对相关工作的执行力，保持一个灵活的思维，在相关问题的处理上，也可以取得更好的成就。 （二） 完善造价的动态管理控制体系
从客观的角度来分析，建筑工程造价的动态管理控制，的确具有很高的可靠性、可行性，在很多方面都能够取得较好的效果，可是想要在未来的工作中，充分达到预期目标，甚至是超出预期目标，还必须在造价的动态管理控制体系上，做出良好的完善处理，即便是出现了很小的不足，都容易给建筑行业的综合发展，带来很不好的影响。第一，完善造價的动态管理控制体系的过程中，必须对国家的法律法规充分遵守。我国对于建筑行业的重视程度非常高，因此投入的法律条文、行业规范等，都在不断的增加，必须加强国家内容的积极融入，这样才能在造价的动态管理控制的体系上，让更多的人信服。第二，为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。通过对造价的动态管理控制体系做出完善后，建筑工程的施工和目标实现，都可以获得较多的保障，在相关问题的解决上，也能够取得不错的成绩。
（三） 设定可行性的造价的动态管理控制方案
经过大量的讨论与分析，认为造价的动态管理控制的执行，比较符合建筑工程的发展趋势，同时在很多方面都能够取得良好的效果，未展现出严重的隐患现象。建议在未来的造价的动态管理控制当中，需要设定可行性的方案，按照方案来进行造价控制，可以达到事半功倍的效果。第一，设计造价的动态管理控制方案的过程中，要从多项影响因素来出发，将动态管理工作落实到实际工作中，从各个环节加强对项目的控制。例如，大型工程的造价肯定是偏高的，如果采用某些极端手段刻意压低造价，肯定会对工程质量和安全性造成严重的威胁，届时在社会上产生的不良影响非常突出，这类方案必须坚持杜绝。第二，设计方案的过程中，应加强社会上的调研分析。现如今的建筑工程数量较多，社会媒体的报道也不断的增加。我们对于方案的设计，需要对一些成功案例的经验做出适当的借鉴，同时结合建筑工程自身的特点来完成，这样就可以进一步的减少工作问题的出现，对于将来的综合进步，能够提供更多的参考和指导。第三，在方案的设计过程中，一定要设计预案。任何建筑工程的施工过程中，都有可能遭遇到突发情况、特殊情况的影响，预案的设计实施，能够更好的改善固有的缺失和不足，在建筑工程进展时，可以提供较多的保障。
（四） 提高造价管理工作人员的素质
对于造价的动态管理控制而言，造价管理工作人员的素质，具有决定性的影响，倘若工作人员的素质不够突出，即便是优秀的造价的动态管理控制方案，依然没有办法得到较好的落实，还容易产生相反的效果，甚至是在工作过程中造成难以弥补的损失。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为提高造价管理工作人员的素质，是必要性的手段。首先，造价管理工作人员的聘用过程中，要在多个方面考察分析，具备足够的理论、足够的经验才能录取，不能直接按照较低的薪酬来聘用。其次，造价管理工作人员，需要得到统一的培训与指导，确保大家在工作过程中，能够按照造价的动态管理控制的相关原则来完成，而不是执行错误的手段与方法。经验方面的内容可以作为参考，但不能作为决定性的内容。第三，在工作人员的具体操作上，必须对所有的造价数据、信息等，做出详细的记录，定期对工程造价开展分析，观察是否出现超出情况、是否能够在节省效果上表现突出。第四，造价管理工作人员，需要落实有效的责任制，让大家在工作的过程中，能够对本职工作较好的完成，避免对其他人的工作造成不良影响，需要从长远的角度来出发，建立可靠性、合作性较为突出的造价管理工作团队。
（五） 完善造价的动态管理控制的制度
经过前几项工作的开展，建筑工程造价的动态管理控制，能够取得不错的成绩，整体上的工作体系表现健全。日后，应继续在造价的动态管理控制制度上投入较多的努力。第一，制度的设立，必须明确具体的惩罚、奖励方法，同时保持两种控制的平衡性，不能在惩罚手段上过于突出、在奖励方面过于稀少，这并不能得到大家的认同。第二，在造价的动态管理控制的制度设计过程中，需要进行阶段性的调研分析，观察大家的看法和内心想法，从而在制度上做出适当的调整，让大家在工作过程中，可以真正意义上实现有据可依的目标，减少内部的矛盾、冲突现象。第三，完善造价的动态管理控制的制度过程中，还需要对国际上的一些经验做出良好的借鉴，这样在大家的具体工作中，能够充分走向国际化，在全局工作意识上也能够做出较好的提升。
总结：
本文对建筑工程造价的动态管理控制展开讨论，现阶段的工作开展，相比以往有了很大的进步，整体上的工作效率、工作质量较高。日后，应继续在造价的动态管理控制方面，加强推广应用。
参考文献
[1] 崔秀珍.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J/OL].科技经济市场，2017，（10）：193-195
[2] 付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017，（03）：43+177.
[3] 王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016，（28）：366.
[4] 刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建筑与预算，2016，（01）：5-8.
[5] 缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015，（16）：267-268.
[6] 钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2015，34（18）：165-166.
[7] 刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015，（03）：258-259.
[关键词]建筑工程；造价；动态；管理；控制
中图分类号：S211 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0109-02
相对而言，建筑工程造价的动态管理控制，自身具有很高的可靠性、可行性，但是在具体操作的过程中，还是要按照一定的策略来完成，不能出现严重的缺失和不足，否则难以在将来的工作中造成严重的隐患。为此，我们应对建筑工程造价的动态管理控制，保持充分的把控，加强动态管理控制的综合水平，为建筑工程的长期发展，提供更多的参考与指导。
一、建筑工程造价的问题分析
随着经济的发展和社会建设水平的提升，很多地方的建筑工程都在数量上、规模上出现了大幅度的提升，整体上创造的价值是非常显著的。但是，建筑工程的造价问题，一直都在社会上引起了很大的反响。从主观的角度来分析，造价方面的工作对于建筑工程的多项发展，都会产生很大的影响，尤其是税务方面、劳动报酬方面、经济收入方面，一旦没有对造价积极的控制，肯定会产生恶性循环的情况【1】。
（一） 造价管理意识不高
建筑工程是我国的重点发展行业，对于国内的全面进步会产生特别大的影响。可是部分区域在建筑工程施工过程中，相关人员的造价管理意识并不突出，没有将造价管理纳入到工程的全过程管理，由此在造价方面出现了很多的隐患。首先，造价管理人员在具体的工作中，并没有开展系统的调查分析，对于造价方案的拟定，完全是通过一些简单的手段来完成，或者是直接对某些成功案例做出借鉴，表面上能够取得较好的效果，实际上根本不符合工作的标准，还容易在未来的工作中造成难以弥补的损失【2】。其次，在造价管理过程中，并没有对所有的工作人员都开展积极的培训，这就很容易导致造价人员，仅仅是按照个人的一些经验来操作，大家没有将造价管理朝着共同的目标来努力，以至于造价的不科学、不合理地方表现较多。第三，造价管理意识不高的情况下，建筑工程的正常施工，以及各方面的布置，都会产生很不好的影响，需要在今后的工作中，努力采取积极的手段来应对，降低造价方面的问题和隐患【3】。
（二） 造价管理人员的素质不高
就建筑工程造价本身而言，其实施的目的在于对建筑工程做出积极的把控，最大限度的推动建筑工程的价值提升，为国家和社会发展做出更大的贡献。可是在调查过程中，发现造价管理人员的素质并不突出，他们往往是通过简单的手段来完成造价任务，以至于造价的隐患相对较多。首先，部分造价管理人员，虽然拥有国家的一些职业资格，但是在具体的经验上表现不足，没有对建筑工程造价的多项影响因素做出积极的把控，在造价任务的执行上，展现为过于乐观的态度，不仅给施工企业造成了很大的影响，同时还导致造价管理陷入到极大的困境当中，无法给社会一个满意的交代【4】。其次，造价管理人员在具体工作过程中，缺少足够的团队意识。建筑工程的规模、数量不断提升，造价管理人员必须依靠团队来完成任务，仅仅从个体的角度来出发，很容易在工作上出现较大的疏漏现象，对于将来的长久进步，难以提供较多的支持。第三，造价管理人员的具体工作中，缺少对内容的符合，以至于很多数据、信息，都展现为不清晰的特点【5】。
（三） 造价管理的体系不健全
我国是一个发展中国家，在未来的建设当中，必须将造价管理按照科学的手段来完成。对于建筑工程的造价管理而言，体系不健全的问题，也是需要高度注意的内容，同时不能出现任何的偏差。首先，造价管理的体系不健全，并非一朝一夕的问题，而是经过长期积累所造成的。很多建筑工程在施工过程中，对于造价管理工作的开展，表现为“走一步、看一步”的特点，没有在该方面做出合理的规划，整体上的工作落实，出现了很大的负面影响，对于将来的综合进步而言，会产生很不好的作用【6】。其次，造价管理体系展现为不健全的问题后，上层领导对此并没有保持在高度的重视状态，而是通过一些简单的手段来弥补，虽然在短期内取得了较好的效果，可是长期工作的发展无法得到保障，甚至是由此造成了强烈的恶性循环。第三，造价管理体系的健全和措施的弥补，必须从长远的角度来出发，要对方方面面的内容，都做出合理的规划，否则难以在将来获得理想的成绩【7】。
二、建筑工程造价的动态管理控制的实施
对于建筑工程而言，造价管理工作的开展，单纯应用简单的手段执行，已经不能满足新时代的要求，同时还会造成强烈的恶性循环。为此，应坚持在今后的工作中，按照动态管理控制的方法来实施，这样不仅能够对建筑工程造价提供更多的保障，同时还能在工作的可靠性、可行性方面获得大幅度的提升，对于将来的综合进步而言，可提供较多的基础支持。
（一） 提高造价的动态管理控制意识
建筑工程在现阶段的发展中，虽然前景较好，可是遇到的挑战也比较多。造价对于建筑工程而言，是非常核心的组成部分，即便是出现了很小的不足，都容易对将来的发展构成严重的威胁。因此，我们在今后的工作中，需要坚持对造价的动态管理控制意识，做出良好的提升，这样才能在动态手段的执行上，不断取得更好的成绩，推动地方建筑工程的良性循环。受传统建筑工程粗放型管理影响，我国仍存在相当一部分建筑工程施工企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识，对动态工程造价管理更是缺乏了解，使得动态工程造价管理应用与推广受到了阻碍。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从提高自身认识入手，通过对动态工程造价管理认识的提高，促进动态工程造价管理理论的应用，促进企业工程造价管理工作的开展。提高造价人员的动态管理意识，同时也提高对相关工作的执行力，保持一个灵活的思维，在相关问题的处理上，也可以取得更好的成就。 （二） 完善造价的动态管理控制体系
从客观的角度来分析，建筑工程造价的动态管理控制，的确具有很高的可靠性、可行性，在很多方面都能够取得较好的效果，可是想要在未来的工作中，充分达到预期目标，甚至是超出预期目标，还必须在造价的动态管理控制体系上，做出良好的完善处理，即便是出现了很小的不足，都容易给建筑行业的综合发展，带来很不好的影响。第一，完善造價的动态管理控制体系的过程中，必须对国家的法律法规充分遵守。我国对于建筑行业的重视程度非常高，因此投入的法律条文、行业规范等，都在不断的增加，必须加强国家内容的积极融入，这样才能在造价的动态管理控制的体系上，让更多的人信服。第二，为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。通过对造价的动态管理控制体系做出完善后，建筑工程的施工和目标实现，都可以获得较多的保障，在相关问题的解决上，也能够取得不错的成绩。
（三） 设定可行性的造价的动态管理控制方案
经过大量的讨论与分析，认为造价的动态管理控制的执行，比较符合建筑工程的发展趋势，同时在很多方面都能够取得良好的效果，未展现出严重的隐患现象。建议在未来的造价的动态管理控制当中，需要设定可行性的方案，按照方案来进行造价控制，可以达到事半功倍的效果。第一，设计造价的动态管理控制方案的过程中，要从多项影响因素来出发，将动态管理工作落实到实际工作中，从各个环节加强对项目的控制。例如，大型工程的造价肯定是偏高的，如果采用某些极端手段刻意压低造价，肯定会对工程质量和安全性造成严重的威胁，届时在社会上产生的不良影响非常突出，这类方案必须坚持杜绝。第二，设计方案的过程中，应加强社会上的调研分析。现如今的建筑工程数量较多，社会媒体的报道也不断的增加。我们对于方案的设计，需要对一些成功案例的经验做出适当的借鉴，同时结合建筑工程自身的特点来完成，这样就可以进一步的减少工作问题的出现，对于将来的综合进步，能够提供更多的参考和指导。第三，在方案的设计过程中，一定要设计预案。任何建筑工程的施工过程中，都有可能遭遇到突发情况、特殊情况的影响，预案的设计实施，能够更好的改善固有的缺失和不足，在建筑工程进展时，可以提供较多的保障。
（四） 提高造价管理工作人员的素质
对于造价的动态管理控制而言，造价管理工作人员的素质，具有决定性的影响，倘若工作人员的素质不够突出，即便是优秀的造价的动态管理控制方案，依然没有办法得到较好的落实，还容易产生相反的效果，甚至是在工作过程中造成难以弥补的损失。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为提高造价管理工作人员的素质，是必要性的手段。首先，造价管理工作人员的聘用过程中，要在多个方面考察分析，具备足够的理论、足够的经验才能录取，不能直接按照较低的薪酬来聘用。其次，造价管理工作人员，需要得到统一的培训与指导，确保大家在工作过程中，能够按照造价的动态管理控制的相关原则来完成，而不是执行错误的手段与方法。经验方面的内容可以作为参考，但不能作为决定性的内容。第三，在工作人员的具体操作上，必须对所有的造价数据、信息等，做出详细的记录，定期对工程造价开展分析，观察是否出现超出情况、是否能够在节省效果上表现突出。第四，造价管理工作人员，需要落实有效的责任制，让大家在工作的过程中，能够对本职工作较好的完成，避免对其他人的工作造成不良影响，需要从长远的角度来出发，建立可靠性、合作性较为突出的造价管理工作团队。
（五） 完善造价的动态管理控制的制度
经过前几项工作的开展，建筑工程造价的动态管理控制，能够取得不错的成绩，整体上的工作体系表现健全。日后，应继续在造价的动态管理控制制度上投入较多的努力。第一，制度的设立，必须明确具体的惩罚、奖励方法，同时保持两种控制的平衡性，不能在惩罚手段上过于突出、在奖励方面过于稀少，这并不能得到大家的认同。第二，在造价的动态管理控制的制度设计过程中，需要进行阶段性的调研分析，观察大家的看法和内心想法，从而在制度上做出适当的调整，让大家在工作过程中，可以真正意义上实现有据可依的目标，减少内部的矛盾、冲突现象。第三，完善造价的动态管理控制的制度过程中，还需要对国际上的一些经验做出良好的借鉴，这样在大家的具体工作中，能够充分走向国际化，在全局工作意识上也能够做出较好的提升。
总结：
本文对建筑工程造价的动态管理控制展开讨论，现阶段的工作开展，相比以往有了很大的进步，整体上的工作效率、工作质量较高。日后，应继续在造价的动态管理控制方面，加强推广应用。
参考文献
[1] 崔秀珍.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J/OL].科技经济市场，2017，（10）：193-195
[2] 付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017，（03）：43+177.
[3] 王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016，（28）：366.
[4] 刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建筑与预算，2016，（01）：5-8.
[5] 缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015，（16）：267-268.
[6] 钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2015，34（18）：165-166.
[7] 刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015，（03）：258-259.