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薪酬分配是企业人力资源管理的重要模块,如何结合企业战略发展的驱动因素,探索出较为完整、科学、实效的薪酬分配体系,是一个理论与实践意义都很重要的课题。本文结合企业薪酬分配理念和管理实际,对成品油销售企业薪酬二次分配模型建立和分配管理进行了探讨,详细介绍了中石油新疆销售有限公司的"两按一凭"薪酬分配模型和"三个层面、三个机制、三个控制"立体式管控模式。