【摘 要】
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房地产作为我国社会经济的支柱产业和社会基础民生产业,自新世纪以来一直保持着高速发展的态势.当时房地产行业本身是一个周期性较长的行业,容易受到国家政策、宏观经济调控等因素的影响而产生不确定风险.因此,保持房地产企业与市场的理性发展十分重要,本文先分析了EVA的内涵和特点,全面阐述了EVA在房地产财务管理中的应用和评价要点.
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房地产作为我国社会经济的支柱产业和社会基础民生产业,自新世纪以来一直保持着高速发展的态势.当时房地产行业本身是一个周期性较长的行业,容易受到国家政策、宏观经济调控等因素的影响而产生不确定风险.因此,保持房地产企业与市场的理性发展十分重要,本文先分析了EVA的内涵和特点,全面阐述了EVA在房地产财务管理中的应用和评价要点.
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采取多元化有效措施提高行政事业单位内部控制工作的质量与效率,能够使行政事业单位管理工作整体水平得到大幅度提升.因此,相关人士不仅要对内部控制管理在促进行政事业单位全面发展层面具有的重要性给予正确认识和高度关注,而且还要确保采取的各项内部控制管理措施能够最大程度帮助行政事业单位抵御财务风险.本文通过对行政事业单位内部控制管理工作的详细分析,制定一套能够有效提高单位财务风险防范能力的措施方法,强化整体管理能力的同时,确保行政事业单位具有的职能作用能够充分发挥到为人民、服务社会相关工作中.
当下,我国正处于社会主义现代化建设的关键时期,各行各业均应顺应时代发展潮流,积极对传统管理模式进行创新,来适应新形势下对于企事业单位的更高要求.其中,在事业单位中,随着我国不断改革财政体制,与之相匹配的预算管理模式也应积极创新,构建新型事业单位预算管理模式,来更好的顺应时代发展所需,但在许多事业单位中,由于受到种种因素的制约,在构建预算管理模式上还存在着一系列问题,制约了事业单位财务管理和预算管理的顺利开展,不利于事业单位长远可持续发展.
在社会快速发展背景下,事业单位人力资源模式也在逐渐发生转变,由最初的事务性模式朝着战略模式转变.人力资源在我国各级事业单位的发展中重要性不断得到增强和提升,甚至已成为事业单位核心竞争力的重要表现,是衡量一个事业单位自身发展程度和水平的重要标志.因而需要不断地优化和加强事业单位的人力资源管理,以此为基础带动和促进事业单位的人力资源经济的发展.本文系统地分析了在企事业单位中的人力资源经济中的运用,并就未来发展方向进行了探究,仅供大家参考.
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