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在工程实际施工过程中,施工进度、材料质量、建筑成本、人事管理一直是重而困难的建筑工地的管理,由于人员因素或外部因素会导致施工管理疏忽,不能保证项目管理的质量和效果的实施。因此,施工企业要提高施工管理效率,必须运用现代工程技术,充分利用现代技术的优势,减少人为原因和自然环境因素对施工的影响。本文将分析现代工程在施工管理中的运用策略。