寻找风口是农民心态

来源 :商界评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:szhanyc
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  宏观经济现在按照中央政府的讲法是进入了新常态,我的理解是政府不再追求过去过高的GDP增长速度,不再用扩张性的财政政策和货币政策来维持GDP的增长。中国经济的增长如果不靠政府政策靠什么?历史经验表明,政府政策只能短期地发挥作用,而且短期作用所带来的后果是相当负面的,经济增长要靠改革释放红利。
  在新常态下,企业家要把对经济增长的预期放低,要学会在高增长的时期企业能够很快地发展;在低增长的时候,要能够生存下来,并且能在不太有利的宏观环境下把自己的企业做得更好。实际上,虽然这么多年来我教的是宏观经济学,但我个人感觉宏观经济和企业的经营管理并没有太大关系。
  如果一个企业家认为宏观经济不好,企业就做不好,那么他就不是一个合格的企业家。认为只有外部形势好的时候才能做好企业,那么就把企业家降到了农民的水平上,把做企业看作是靠天吃饭。我认为这样的企业家不合格,是农民心态,天不好就没有收成。何况农业现在都不是这个状态了,现代农业不管旱涝,都要保证收成,企业更是如此。
  作为一个企业家不必因为宏观形势的好而喜,不必因为宏观形势的差而忧,专注把自己的企业做好,学会在逆境中生存,学会在逆境中发展,就像航海一样,不能期望永远是顺风顺水,逆风逆水的时候照样要行船。
  我认为社会上对宏观政策的关注是过度的,宏观政策对一个优秀企业的影响没有那么大。一个优秀企业的成长发展不是看企业家能不能判断宏观形势,能不能踩准政策点,而是要看企业战略的制定是否合适,商业模式能不能适应市场需求,企业管理效率能不能在同行中出类拔萃,能不能有很良好的公司文化,凝聚员工一起为一个共同目标来奋斗,这些都是好企业最基本的因素,而不是说你踩好了宏观的点就能办好企业。这种机会主义的心理在当前的情况下是阻碍企业渡过难关的一大障碍,所以我希望企业家抛弃机会主义心态。
  最近有一句话叫做只要找准了风口连猪都可以飞到天上去,这是非常典型的机会主义心态。如果有这样的观念,那么它会阻碍企业在自身竞争力打造和提高方面所做的努力,因为大家全都找风口去了,都希望变成一只幸运的猪飞上去。
  有同学问过我,说教授你怎么看这句话?我说你要是把你自己降到猪的水平上,我跟你就没有话好谈了。马云说得更好,风停了怎么办,风停了首先摔到地上的,就是那些机会主义的猪。所以我希望大家不要去找风口,而要做能自己制造大风的企业,自己作为弄潮儿在市场经济的大潮中把企业不断推向新的高度。
  不是所有的企业都要去看GDP,有一些和经济增长关系比较密切的行业,比如大宗商品,比如金属原材料,市场供需关系和宏观经济比较密切,所以不看不行。但是很多企业,比如制造业、消费品、医疗卫生和老百姓的生活有关的企业,跟GDP没什么直接关联,你没有必要看。
  即使那些和GDP关联比较大的行业,跟宏观形势关系比较密切的企业也应该把自己大部分的精力放在企业自身竞争力的提高上,而不是天天看天气预报,预测一下明天是不是刮风下雨。明天刮风下雨你就不出门了吗?天气预报可以看,但是不要指着天气预报吃饭。
  在宏观经济形势不好的情况下,做实体经济的企业要咬紧牙关熬下去,做企业永远是谨慎经营,留够自己的安全边际。
  如果天气预报是明天下雨,你就出门带把伞,至于带什么样的伞,带多长时间,各个企业都不一样。在经济增速放慢的时候,企业家手里的这把伞我认为最重要的是现金,现金储备要留够,要准备好过冬。现金储备是企业过冬的干粮。
  争取在比较差的情况下,企业的现金不会断流。当然最重要的是企业家自己观念的转变,不要再靠天吃饭了,不要再机会主义地找各种各样的风口,踏踏实实把自己的核心竞争力不断强化,这是企业长久发展的根本。
其他文献
新三板作为准上市公司的跳板,注定了其与壮大后的优秀公司无缘,离做“中国纳斯达克”的理想还很远。  2006年,中关村科技园区非上市股份有限公司代办股份系统开始试点,称为“新三板”(注:旧三板主要承接退市企业)。2013年底,扩容至全国所有符合上市条件的企业。不久的将来,新三板将与主板、创业板、场外柜台交易网络和产权市场共同构成我国多层次资本市场体系。  如今的新三板与纳斯达克何其相似。国人信奉“唯
期刊
作为“共和国的长子”,央企一直是国企改革的重中之重。而随着南北车以及中电投和国家核电的合并,央企的整合重组无疑成为了市场最为期待的一环。但客观来看,央企整合是一项难度极高的复杂工程。如果图一时之快而盲目合并,后患无穷,过往已经有过很多惨痛教训。所以,期待大规模的集中整合是不现实的,未来央企的整合必定是谨慎而有选择地推进,市场必将经历一个去伪存真的过程。  从“李荣融时代”到“后李荣融时代”  央企
期刊
传统商业产生于工业革命,由于机械生产工具的诞生,驱动厂商投资,形成技术专利、地域垄断型竞争力,提供“标准+非标准”商品,这个市场是价格交换型市场,以营利性组织为主。互联网商业产生于信息革命,生产工具是互联网,这个工具十分极端地用无价格(免费)交换的方式驱动自组织的参与,促进分享的产生,为我们提供“虚拟+实物”商品。  到了大数据时代,人们将通过云来制造,通过移动终端进行消费,数据所代表的消费者(微
期刊
从一个玩具,到一种文化  5月15日,美国乐高主题酒店盛大开业,作为佛罗里达乐高乐园度假村的一部分,这个主题酒店共有152间色调明亮的主题客房,最抢眼的是醒目的游泳池和色彩斑斓的游乐区,距度假村里的乐高积木主题公园也非常近。住在这样一个充满活力的家居型酒店,足以让人抛开一切烦恼,进入孩子童真的世界。5月20日,全球最大的迪士尼旗舰店在上海开业。开业当天,店外不仅排起长队,等待时间甚至长达一两个小时
期刊
Uber以共享经济的商业逻辑,让自己超越打车软件的界定。500亿美元的市场估值,是有史以来价值最高的未上市创业公司。  滴滴和快的还在庆祝合并,Uber(优步)似乎很快让这些变得没那么重要了。Uber急速增长的同时争议不断,但凭借“不管什么情况都帮你快速地叫到车”的理念,它给予了用户完全不同的商业体验。Uber估值将超过500亿美元,成为有史以来价值最高的未上市创业公司。每个城市只雇佣三个人,Ub
期刊
十八届三中全会召开以后,相关文件提出“建立城乡统一的建设用地市场……允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入市、同权同价”等,影响非常大。在这个问题上,主流的经济学家基本上都支持废除土地财政,而我却认为废除土地财政是自毁长城,这是舆论的少数派。城市的本质是提供公共服务  要厘清土地财政问题,就要从底层开始讨论,这就是对城市的本质分歧。  大多数学科对城市的解释都差不多,比如
期刊
9158提供的是一个满足“心理刚需”的平台,又用层层外包将自己与“麻烦”隔离开。  天鸽互动于6月22日在香港上市,敲钟当天市值超过70亿港元。天鸽互动拥有8个“多对多”社交视频社区及1个“一对多”社区。  在天鸽互动旗下,有号称“岁入10亿元、比YY还牛”的社区视频网站9158,因为“你们懂的”原因,IPO对天鸽互动来说只是期望与传说。  9158是一个争议颇多的社交视频平台,它身上集合了很多有
期刊
乔布斯的故居在硅谷的瓦沃勒街2101号。这是一栋外表极不起眼的英式红砖建筑,外墙爬满了蔷薇。在乔布斯去世前,这里是普通软件工程师喜欢居住的地方,如今已成为硅谷最昂贵的住宅区之一,一栋大房子动辄需要千万美元。  “这两年,有不少来自中国的互联网新贵们在这附近购房置业,争着当乔布斯的邻居,雷军的新房子就在不远的一个街区。”陪同的Isa告诉我。“中国邻居”们想要接近的不但是乔布斯的房子,更是他的创新灵魂
期刊
人和人之间为什么会有差别?我想到了一个词:拆掉思维的栅栏。后来,我在机场看到了《拆掉思维的墙》这本书,心有戚戚,作者的思考给了我很多启发。我发现,有时候限制就是限制本身。你认为做不到,你就真的做不到。你觉得自己可以更强大,你就真的变得更强大。  正是因为很多人对于这个世界充满了恐惧,我们很多人才不自觉地变成一种受害者,这就叫“受害者心理”。这种恐惧和不安全感,滋养了一种受害者心态。遇到困难的时候,
期刊
从1988年辞官经商到如今,已经有27年。回想自己的创业经历,有三点体会。  第一点叫“敢闯敢试”。就是不管你做什么,一定要有目标,敢去做。你去做起码有一半的机会,不去做机会就是零。  我创业遇到的第一个难关,就是借钱和拿不到项目。  那时拿项目不仅要有钱,还得有“计划指标”。跑了很多遍市政府都没人理,市领导被我找烦了,出了一个题目:“你不是想开发吗?把市政府北侧那块地给你”。  市政府北侧是居住
期刊