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【摘 要】随着社会不断发展，科技进步速度非常快，图书馆为了适应新社会发展需求，需要引入全新的管理理念，才能有效解决图书馆管理难题，促进图书馆事业发展。
【关键词】21世纪；图书馆；管理概念
文章编号：ISSN1006—656X（2014）05-0328-01
一、前言
21世纪已经过去了十多年了，我国的经济发展非常迅速，大量的通讯技术、计算机技术以及网络技术都快速发展。高校图书馆在该背景下发展，因为我国经济实力的增强，科技水平的提高，加之教育部队本科教学工作的落实和推动，高校图书馆革新被确定下来。高校图书馆不论是管理软件、设备还是文献资源库的建设，都需要基于新理念下开展工作。
二、高校图书馆人力资源要实现能本管理
（一）本管理的概念
能本管理其实很简单指的是基于人为核心的管理方式，所谓的能本管理，简单而言就是以人能力为管理的一种方式，这是人本发展出现的一个新阶段。能本管理理念，主要是基于人的能力基础上进行管理工作，总体目标和要求是，需要采取各种有效的方式，最大限度发挥个人能力。逐渐实现能力价值最优化和最大化，并且基于能力转化中实现资源优化配置。这种能力的积累，会使得社会发展产生巨大推动力。
（二）本管理的要求
第一，需要引进专业人才。众所周知，只有专业人才，只有高素质人才，才能在图书馆管理工作中发挥出实际效益。第二，要重视人才后期的培训和培养。定时派出骨干到外地去学习，加入培训。管理人员可以定期的参加学术、业务以及一些工作交流，适当的激励现有 工作人员加入到培训中。第三，人力资源配置应该科学，合理。图书馆实施能本管理过程中，需要根据图书馆实际发展情况制定出人才分配计划。计划中要包含外语专业、计算机专业以及情报专业的人才。这个人才比例应当合理。另外，还需要做好馆员的能力评析工作，根据每个馆员的实际情况确定出工作职责。这是一种量身定做的计划，每个馆员能够在有限的支持下，保障工作顺利执行。这样可以充分的激发每个馆员的工作积极性，能够最大潜能的发挥出人的主观能动性，从而实现能本管理。
三、解析高校图书馆管理的新理念
（一）智力资本
智力管理可以称为知识资本，智力资本指的是每个人能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，该优势是一切知识和能力总和。一般而言，智力资本非常合适于非盈利组织以及一些公共管理部门中。图书馆人员应该延生智力资本，将其引入图书馆管理中。智力资本在图书馆管理中，可以将其定位为无形资产。该资产由社会资本、结构资本以及人力资本组成。三种因素相互结合过程中，能够提升图书馆的能力，发挥图书馆的功能，当图书馆的价值逐渐增强时，才能实现图书馆管理战略。智力资本在图书馆管理中，成为了价值创造之核心动力，其功能主要是：智力资本可以为图书馆管理构建出科学的管理体系，从而有效的实现资产控制和管理。图书馆根据年度期限来编制智力资本报告，直观的总结出图书馆发展近况以及发展进程。全方位的分析出图书馆自身优势和劣势，为科学的分析图书馆奠定基础。图书馆还可以根据智力资本报告，为图书馆未来发展制定出发展战略。条件成熟的图书馆，还可以开发智力资本数据化平台，收集和处理图书馆发展信息，为提升图书馆竞争力提供动力。
（二）核心竞争力
图使馆核心竞争力一般是基于图书馆多种整合基础实现，当多种能力融合在一起时，能够有效的实现有机整合和重组，最终形成推动图使馆发展内在动力。在当前社会发展中，影响图使馆核心竞争力最核心的因素主要有两个。第一个是，物质因素。物质因素一般会包含技术因素和资金因素这两个层面。第二，人因素。人因素一般都会表现在竞争意识匮乏，成本意识缺乏中，这直接导致营销意识淡薄。图使馆在发展过程中，为了提升工作模式科学性，需要引进成本管理新理念，在激烈的市场竞争中树立起品牌效应。当前，构建图书馆核心竞争力条件是，第一，馆藏信息资源特色化。简单而言，在某个领域内馆藏信息资源具有系统性、新颖性和权威性，优势于竞争对手。图书馆要素能力，即技术能力、管理能力、服务能力和一系列技能的整合。在图书馆营造一个有效的管理和服务机制∞1，如科学的管理体系，高水平、高效率的知识服务网络，完善的信息保障系统，培育图书馆的核心价值体系等，形成图书馆的核心竞争力。
（三）精细化管理
细节决定成败，在开展图书馆管理你工作时，需要关注小事儿，将小事做到最优化。其实这就是一个持续连续过程，一个不断完善之过程。当图使馆实现了精细化管理时，管理文化和管理技术相互融合，实现飞跃。但是，精细化管理实现并不是那么简单的，需要基于系统化、专业化以及数据化为基础上开展。信息是手段，人性化管理是目标。图书馆精细化管理最常实现的途径是，制度管理精细化，服务管理精细化以及资源管理精细化。
（四）合作共建
合作共建，这是当前建设发展应该选择的方式，虽然已经提倡多时，但是进展却非常缓慢。研究其中的原因，最关键在于很多图书馆基本是站立在自己的小圈子上开展工作，虽然这样的发展方式使得图书馆发展获得一定的成效，但是因为没有站立在一定高度上，没有用更广阔的视野来分析整个国家文献资源导致文献体系建设无法得到保障。另外，从图书馆组织体系上看，这些都是分裂的，没有形成个一个完整的统一体，缺乏统一规划。这样的经营方式势必导致图书馆之间的协作松散，工作流于形式。数字环境下，这样的管理方式应该摒弃，需要明确哪一种文献建设，都是国家整个资源文献再现，是国家文献资源重要组成部分。图书馆在设置图书满足本馆发展需求时，还应该充分考虑到国家文献资源建设，应该为我国文献资源建设奉献力量。通过合作，共同构建我国国家级文献资源保障体系。第一，需要加强不同类型的图书馆之间的合作。众所周知，每个图书馆都有自己的任务和目标，在建设发展中，会尽力将用户需求体现出来。在图书的整合收集中，会表现出来。在该基础上，還应该加强系统内外合作，从宏观上看，对于图书，国家图书馆可以依托呈缴本制度把国内出版的专著收集齐全；对于连续出版物，三大系统之间应该分工协调。第二，还应该加强和其他非图书馆信息机构合作，可以同一些虚拟的图书馆机构合作，使得文献资源更加丰富，文献类型多样，满足更多需求。
四、结束语
高校图书馆引入一些全新的管理理念，推行理念实施在该过程中会受到诸多障碍。不能因为障碍而放弃，应该直面障碍，在实际工作中总结经验，将被动式实施工作转变为主动式。那么，在这样一个过程中，需要获得图书馆管理理念的支撑，才能施工工作开展更加顺畅。
参考文献：
[1]李靖.企业家心灵的“能量管理”[J].中外管理， -2012年4期
[2]刘剑虹，王雯.智力资本报告一图书馆管理与发展的重要工具[J].图书情报工作，-2013年1期
[3]刘金玲，叶艳鸣.基于知识管理的现代高校图书馆文献资源一体化服务模式探析[J].《图书馆论坛》 PKU CSSCI -2010年1期
[4]张晨.试论电子方志文献资源传播与知识产权保护[J]. 首届中国地方志学术年会暨方志文献国际学术研讨会
[5]龚文静，吴羽.地方文化知识谱系建构的文献资源保障探析——以贵州屯堡文化研究的学术资源构成为例[J].《图书馆论坛》 PKU CSSCI -2011年6期
【关键词】21世纪；图书馆；管理概念
文章编号：ISSN1006—656X（2014）05-0328-01
一、前言
21世纪已经过去了十多年了，我国的经济发展非常迅速，大量的通讯技术、计算机技术以及网络技术都快速发展。高校图书馆在该背景下发展，因为我国经济实力的增强，科技水平的提高，加之教育部队本科教学工作的落实和推动，高校图书馆革新被确定下来。高校图书馆不论是管理软件、设备还是文献资源库的建设，都需要基于新理念下开展工作。
二、高校图书馆人力资源要实现能本管理
（一）本管理的概念
能本管理其实很简单指的是基于人为核心的管理方式，所谓的能本管理，简单而言就是以人能力为管理的一种方式，这是人本发展出现的一个新阶段。能本管理理念，主要是基于人的能力基础上进行管理工作，总体目标和要求是，需要采取各种有效的方式，最大限度发挥个人能力。逐渐实现能力价值最优化和最大化，并且基于能力转化中实现资源优化配置。这种能力的积累，会使得社会发展产生巨大推动力。
（二）本管理的要求
第一，需要引进专业人才。众所周知，只有专业人才，只有高素质人才，才能在图书馆管理工作中发挥出实际效益。第二，要重视人才后期的培训和培养。定时派出骨干到外地去学习，加入培训。管理人员可以定期的参加学术、业务以及一些工作交流，适当的激励现有 工作人员加入到培训中。第三，人力资源配置应该科学，合理。图书馆实施能本管理过程中，需要根据图书馆实际发展情况制定出人才分配计划。计划中要包含外语专业、计算机专业以及情报专业的人才。这个人才比例应当合理。另外，还需要做好馆员的能力评析工作，根据每个馆员的实际情况确定出工作职责。这是一种量身定做的计划，每个馆员能够在有限的支持下，保障工作顺利执行。这样可以充分的激发每个馆员的工作积极性，能够最大潜能的发挥出人的主观能动性，从而实现能本管理。
三、解析高校图书馆管理的新理念
（一）智力资本
智力管理可以称为知识资本，智力资本指的是每个人能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，该优势是一切知识和能力总和。一般而言，智力资本非常合适于非盈利组织以及一些公共管理部门中。图书馆人员应该延生智力资本，将其引入图书馆管理中。智力资本在图书馆管理中，可以将其定位为无形资产。该资产由社会资本、结构资本以及人力资本组成。三种因素相互结合过程中，能够提升图书馆的能力，发挥图书馆的功能，当图书馆的价值逐渐增强时，才能实现图书馆管理战略。智力资本在图书馆管理中，成为了价值创造之核心动力，其功能主要是：智力资本可以为图书馆管理构建出科学的管理体系，从而有效的实现资产控制和管理。图书馆根据年度期限来编制智力资本报告，直观的总结出图书馆发展近况以及发展进程。全方位的分析出图书馆自身优势和劣势，为科学的分析图书馆奠定基础。图书馆还可以根据智力资本报告，为图书馆未来发展制定出发展战略。条件成熟的图书馆，还可以开发智力资本数据化平台，收集和处理图书馆发展信息，为提升图书馆竞争力提供动力。
（二）核心竞争力
图使馆核心竞争力一般是基于图书馆多种整合基础实现，当多种能力融合在一起时，能够有效的实现有机整合和重组，最终形成推动图使馆发展内在动力。在当前社会发展中，影响图使馆核心竞争力最核心的因素主要有两个。第一个是，物质因素。物质因素一般会包含技术因素和资金因素这两个层面。第二，人因素。人因素一般都会表现在竞争意识匮乏，成本意识缺乏中，这直接导致营销意识淡薄。图使馆在发展过程中，为了提升工作模式科学性，需要引进成本管理新理念，在激烈的市场竞争中树立起品牌效应。当前，构建图书馆核心竞争力条件是，第一，馆藏信息资源特色化。简单而言，在某个领域内馆藏信息资源具有系统性、新颖性和权威性，优势于竞争对手。图书馆要素能力，即技术能力、管理能力、服务能力和一系列技能的整合。在图书馆营造一个有效的管理和服务机制∞1，如科学的管理体系，高水平、高效率的知识服务网络，完善的信息保障系统，培育图书馆的核心价值体系等，形成图书馆的核心竞争力。
（三）精细化管理
细节决定成败，在开展图书馆管理你工作时，需要关注小事儿，将小事做到最优化。其实这就是一个持续连续过程，一个不断完善之过程。当图使馆实现了精细化管理时，管理文化和管理技术相互融合，实现飞跃。但是，精细化管理实现并不是那么简单的，需要基于系统化、专业化以及数据化为基础上开展。信息是手段，人性化管理是目标。图书馆精细化管理最常实现的途径是，制度管理精细化，服务管理精细化以及资源管理精细化。
（四）合作共建
合作共建，这是当前建设发展应该选择的方式，虽然已经提倡多时，但是进展却非常缓慢。研究其中的原因，最关键在于很多图书馆基本是站立在自己的小圈子上开展工作，虽然这样的发展方式使得图书馆发展获得一定的成效，但是因为没有站立在一定高度上，没有用更广阔的视野来分析整个国家文献资源导致文献体系建设无法得到保障。另外，从图书馆组织体系上看，这些都是分裂的，没有形成个一个完整的统一体，缺乏统一规划。这样的经营方式势必导致图书馆之间的协作松散，工作流于形式。数字环境下，这样的管理方式应该摒弃，需要明确哪一种文献建设，都是国家整个资源文献再现，是国家文献资源重要组成部分。图书馆在设置图书满足本馆发展需求时，还应该充分考虑到国家文献资源建设，应该为我国文献资源建设奉献力量。通过合作，共同构建我国国家级文献资源保障体系。第一，需要加强不同类型的图书馆之间的合作。众所周知，每个图书馆都有自己的任务和目标，在建设发展中，会尽力将用户需求体现出来。在图书的整合收集中，会表现出来。在该基础上，還应该加强系统内外合作，从宏观上看，对于图书，国家图书馆可以依托呈缴本制度把国内出版的专著收集齐全；对于连续出版物，三大系统之间应该分工协调。第二，还应该加强和其他非图书馆信息机构合作，可以同一些虚拟的图书馆机构合作，使得文献资源更加丰富，文献类型多样，满足更多需求。
四、结束语
高校图书馆引入一些全新的管理理念，推行理念实施在该过程中会受到诸多障碍。不能因为障碍而放弃，应该直面障碍，在实际工作中总结经验，将被动式实施工作转变为主动式。那么，在这样一个过程中，需要获得图书馆管理理念的支撑，才能施工工作开展更加顺畅。
参考文献：
[1]李靖.企业家心灵的“能量管理”[J].中外管理， -2012年4期
[2]刘剑虹，王雯.智力资本报告一图书馆管理与发展的重要工具[J].图书情报工作，-2013年1期
[3]刘金玲，叶艳鸣.基于知识管理的现代高校图书馆文献资源一体化服务模式探析[J].《图书馆论坛》 PKU CSSCI -2010年1期
[4]张晨.试论电子方志文献资源传播与知识产权保护[J]. 首届中国地方志学术年会暨方志文献国际学术研讨会
[5]龚文静，吴羽.地方文化知识谱系建构的文献资源保障探析——以贵州屯堡文化研究的学术资源构成为例[J].《图书馆论坛》 PKU CSSCI -2011年6期