论文部分内容阅读
摘要：必须对整个工程项目全方位、全过程的监控和管理，采用多种途径，有效的控制工程造价，使投资能最大程度的获得收益，在提高工程质量的同时降低工程造价，避免超估算、超概算、超预算的情况发生，避免工程造价失控给工程项目造成影响。本文探讨了电气工程造价管理与控制
关键词：电气工程；造价；控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
电气安装工程是指施工企业依照施工图设计的内容，将管线材料、电气设备及装置性材料等，按规范要求安装到各用电点，并经调试、验收合格的全部工作。它包括室内工程、外线工程、变配电工程、动力及照明工程、防雷接地工程等。对于室内工程、外线工程、动力及照明工程、防雷接地工程，大家都比较熟悉了，在做造价时，差别不大，在审查施工结算时，争议也比较少。对于变配电工程，无论是做招标清单的人，还是审查施工结算的人，大家都不是很清楚，争议也比较多。下面，我们就这个问题，展开讨论，抛砖引玉，讨论如何做好电气安装工程的造价。
一、电气工程造价控制策略
1、项目的投资决策阶段
科学确定工程造价。工程总价包括人工费、材料费( 扣除甲供材料)、施工机械台班费、一般设备费、设备材料进出厂的装卸运输保管费、水电费、临时设施费、施工管理费、利润和税金，企业应对这些费用掌握比较准确的价格资料，做到心中有数。投资决策阶段是决定电气工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。
2、 严格执行限额设计
限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制，还要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析 ，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用、经济合理。
3、加强施工管理
（1）加强设计变更的管理
合理控制工程变更。一个庞大的建设项目，设计变更往往是不可避免的，设计变更关系到项目进度、质量和投资控制。因此，建设单位应加强设计变更管理，尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度，加强管理。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。要尽量减少设计变更，严格控制来自施工方的工程变更、材料代
用等各种预算外费用，无特殊情况坚决不做变更，如必须要作设计变更，则要尽可能把设计变更控制在设计初期阶段，尽量减少变更带来的预算外费用。建设单位要及时掌握工程造价的增减额度，做到心中有数。
（2）加强对设备和材料采购工作的管理
A、大型配套设备的选用
对于照明设备、供配电设备、电动机的选取过程中，应该把握先进的理念进行检验，将设备的生产厂家、生产日期等注意事項进行核对。然后进行小范围的实践使用，检验它们的使用是否真正合格，如有细微的失误之处，应该进行及时的更换和补修，保证系统性的电气设备能够有较好的安全技术的保障。进行大型设备的选用过程中，还应该重视对其进行技术性的问题检验，看看是否真正适用于目前的技术使用规范。进行这样的检验，有助于使施工人员认识到它们的使用方式，尽量避免进行二次返修，加大力度进行工程造价的控制，减小对工程的资金投入量。
B、施工材料的选用
对于一些较小材料的选用也是极为重要的，比如进行加固用的螺丝等进行质量的检验，保证在进行安装过程中，不会因为材料问题发生安全事故，导致对维护费用的提升，这样就能从侧面降低资金的投入量。对较小的辅助性材料的检验，应该进行现场操作应用以及在小范围的施工中的应用，看看是否真正能够起到相应的效果。选用质量较好材料进行施工，这样就能够保证在进行施工过程中，保证施工安全不断提升，使工程造价不断减小。
4、项目结算阶段
竣工结算是控制造价的最后一道关口。竣工结算项目竣工验收合格后，施工企业应该及时和业主、咨询公司进行沟通进入竣工结算程序。同时对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证、洽商及索赔需重新归集汇总，逐一核实，予以确认；对工程质量、工期做出评定，此后再按核实工程数量、合同所规定的综合单价准确定出结算造价。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。在竣工结算时要做到和气和据理力争，尽力找到支持工程结算的材料和证据，进行多方面沟通争取做到工程项目利益的最大化。
二、电气工程造价管理的创新实施
1、创新技术的运用
进行创新技术的运用，必须从现实情况入手，对于现场的施工、自身技术的现状等，都要进行分析，发现自身的不足，及时进行修正，不断把握较好的操作技术，将电气设备中的细节问题进行规划，不断提升自身技术。
比如将智能化的技术运用到技术施工中去，改善施工设备的技术现状，使技术施工人员能够在进行施工时，有先进的技术做指导，不断进行自我的突破，保证电气设备在进行施工时，能够一次性完工，而且工程质量也能够有好的保障。
在进行施工过程中，对于电、水的使用量进行有效的控制，加强限电、限水技术的设备运用，对水电的资金投入量不断降低，保证造价成本的良性控制。
2、员工技术和综合素质的提升
进行有效的造价控制，应该从技术施工人员的技术创新提升，和综合素质的提升做起，因为人是第一生产力，技术施工全掌握在人的手里。加强对施工人员的技术提升，使他们能够正确地进行施工，保证工程的质量完整性，使他们在进行正确的施工过程中不断发现技术的创新事项，根据实际的安装施工情况，进行不断地技术改进，保证工程能够保质保量的竣工，并且也能保证工程施工的创新研究进行，不断降低工程造价成本。对于员工素质提升工作，更是非常重要的一项，提升员工的自身素质，不断进行科学的研究，使他们能够在有先进的技术作指导的同时，也能够把施工建设工作当成是自己的事来做，在遇到重大困难的时候，能够勇于面对，敢于承担责任，不断进行技术的修复能力的提升，为施工建设保质保量的完成做出贡献。
3、对于经济市场的科学研究
管理者应该从经济大环境中学到先进的管理技术，在进行技术的施工管理过程中，将经济的发展建设真正放在心上，加强对自身经济管理技术的提升，对于市场的发展与转变有前瞻性，发现更加优良的技术和设备，并进行使用，不断进行经济管理的自我创新和改良，使工程造价事项能够降到最低。
综上所述，电气工程建设是个复杂的系统工程，必须在电气建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造价，最大程度的获取投资效益。
参考文献：
[1] 黄琛. 电气设备工程造价控制措施例析[J]. 建筑. 2010(24)
[2] 童沈勤,吴任剑. 工程造价的有效控制措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(15)
[3] 谭妙卿. 浅谈施工项目成本管理与造价控制[J]. 广东科技. 2006(12)
关键词：电气工程；造价；控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
电气安装工程是指施工企业依照施工图设计的内容，将管线材料、电气设备及装置性材料等，按规范要求安装到各用电点，并经调试、验收合格的全部工作。它包括室内工程、外线工程、变配电工程、动力及照明工程、防雷接地工程等。对于室内工程、外线工程、动力及照明工程、防雷接地工程，大家都比较熟悉了，在做造价时，差别不大，在审查施工结算时，争议也比较少。对于变配电工程，无论是做招标清单的人，还是审查施工结算的人，大家都不是很清楚，争议也比较多。下面，我们就这个问题，展开讨论，抛砖引玉，讨论如何做好电气安装工程的造价。
一、电气工程造价控制策略
1、项目的投资决策阶段
科学确定工程造价。工程总价包括人工费、材料费( 扣除甲供材料)、施工机械台班费、一般设备费、设备材料进出厂的装卸运输保管费、水电费、临时设施费、施工管理费、利润和税金，企业应对这些费用掌握比较准确的价格资料，做到心中有数。投资决策阶段是决定电气工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。
2、 严格执行限额设计
限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制，还要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析 ，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用、经济合理。
3、加强施工管理
（1）加强设计变更的管理
合理控制工程变更。一个庞大的建设项目，设计变更往往是不可避免的，设计变更关系到项目进度、质量和投资控制。因此，建设单位应加强设计变更管理，尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度，加强管理。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。要尽量减少设计变更，严格控制来自施工方的工程变更、材料代
用等各种预算外费用，无特殊情况坚决不做变更，如必须要作设计变更，则要尽可能把设计变更控制在设计初期阶段，尽量减少变更带来的预算外费用。建设单位要及时掌握工程造价的增减额度，做到心中有数。
（2）加强对设备和材料采购工作的管理
A、大型配套设备的选用
对于照明设备、供配电设备、电动机的选取过程中，应该把握先进的理念进行检验，将设备的生产厂家、生产日期等注意事項进行核对。然后进行小范围的实践使用，检验它们的使用是否真正合格，如有细微的失误之处，应该进行及时的更换和补修，保证系统性的电气设备能够有较好的安全技术的保障。进行大型设备的选用过程中，还应该重视对其进行技术性的问题检验，看看是否真正适用于目前的技术使用规范。进行这样的检验，有助于使施工人员认识到它们的使用方式，尽量避免进行二次返修，加大力度进行工程造价的控制，减小对工程的资金投入量。
B、施工材料的选用
对于一些较小材料的选用也是极为重要的，比如进行加固用的螺丝等进行质量的检验，保证在进行安装过程中，不会因为材料问题发生安全事故，导致对维护费用的提升，这样就能从侧面降低资金的投入量。对较小的辅助性材料的检验，应该进行现场操作应用以及在小范围的施工中的应用，看看是否真正能够起到相应的效果。选用质量较好材料进行施工，这样就能够保证在进行施工过程中，保证施工安全不断提升，使工程造价不断减小。
4、项目结算阶段
竣工结算是控制造价的最后一道关口。竣工结算项目竣工验收合格后，施工企业应该及时和业主、咨询公司进行沟通进入竣工结算程序。同时对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证、洽商及索赔需重新归集汇总，逐一核实，予以确认；对工程质量、工期做出评定，此后再按核实工程数量、合同所规定的综合单价准确定出结算造价。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。在竣工结算时要做到和气和据理力争，尽力找到支持工程结算的材料和证据，进行多方面沟通争取做到工程项目利益的最大化。
二、电气工程造价管理的创新实施
1、创新技术的运用
进行创新技术的运用，必须从现实情况入手，对于现场的施工、自身技术的现状等，都要进行分析，发现自身的不足，及时进行修正，不断把握较好的操作技术，将电气设备中的细节问题进行规划，不断提升自身技术。
比如将智能化的技术运用到技术施工中去，改善施工设备的技术现状，使技术施工人员能够在进行施工时，有先进的技术做指导，不断进行自我的突破，保证电气设备在进行施工时，能够一次性完工，而且工程质量也能够有好的保障。
在进行施工过程中，对于电、水的使用量进行有效的控制，加强限电、限水技术的设备运用，对水电的资金投入量不断降低，保证造价成本的良性控制。
2、员工技术和综合素质的提升
进行有效的造价控制，应该从技术施工人员的技术创新提升，和综合素质的提升做起，因为人是第一生产力，技术施工全掌握在人的手里。加强对施工人员的技术提升，使他们能够正确地进行施工，保证工程的质量完整性，使他们在进行正确的施工过程中不断发现技术的创新事项，根据实际的安装施工情况，进行不断地技术改进，保证工程能够保质保量的竣工，并且也能保证工程施工的创新研究进行，不断降低工程造价成本。对于员工素质提升工作，更是非常重要的一项，提升员工的自身素质，不断进行科学的研究，使他们能够在有先进的技术作指导的同时，也能够把施工建设工作当成是自己的事来做，在遇到重大困难的时候，能够勇于面对，敢于承担责任，不断进行技术的修复能力的提升，为施工建设保质保量的完成做出贡献。
3、对于经济市场的科学研究
管理者应该从经济大环境中学到先进的管理技术，在进行技术的施工管理过程中，将经济的发展建设真正放在心上，加强对自身经济管理技术的提升，对于市场的发展与转变有前瞻性，发现更加优良的技术和设备，并进行使用，不断进行经济管理的自我创新和改良，使工程造价事项能够降到最低。
综上所述，电气工程建设是个复杂的系统工程，必须在电气建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造价，最大程度的获取投资效益。
参考文献：
[1] 黄琛. 电气设备工程造价控制措施例析[J]. 建筑. 2010(24)
[2] 童沈勤,吴任剑. 工程造价的有效控制措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(15)
[3] 谭妙卿. 浅谈施工项目成本管理与造价控制[J]. 广东科技. 2006(12)