创业中最重要的财务预测是它的“现金流”。初次创业必须清楚自己现金流里的每一个数字。忽视现金流重要性，导致许多创业者在学习技术或加盟后，因为后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。一般来说，计划项目所需要的资金时，要从以下几点来预算：
　　1、租金。
　　创业一开始运转就要支付房屋或土地租金。计算流动资金里用于房租的金额，用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且，你还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月，会占用更多的流动资金。比如，房租为800元一个月，预计收支平衡为3个月，需2400元，租金三月一付，需2400元，一共需要4800元。
　　如果采用流动摊位经营（但要事先考虑城管管制问题）和与别人拼摊经营，费用就会大大减少。
　　2、房屋装修的费用。
　　租来的房屋如果本身没有装修，或者你需要重新装修，还要算进去装修的费用。
　　3、项目本身的费用。
　　这里所指是付给所选定项目的直接费用。比如，你要面授或者函授某一个技术的费用，购买某种机器设备的费用，某一个项目的加盟费用。如果你是直接到项目方考察，还需要算上你的差旅费用。
　　4、经营设备、工具等购置费用。
　　主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如，做熟食，还需要添置冰柜、锅、燃气等辅助工具；做废旧产品加工，在买回机器后，还需要考虑配电机，解决生产动力电等。
　　5、经营项目所需要的流动资金。
　　比如你开一个卤菜店，需要首批购置原材料的费用，开服装店，需要首批购置服装的费用。同时，你还要考虑到，初次开业，有可能资金回笼慢，导致流转资金不够的情况。
　　6、工资。
　　如果你雇用员工，在起步阶段你就得给他们工资。你还要以工资方式支付自己家庭的生活费用。计算用于发工资的钱，通过每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。
　　7、如果你所做的产品，需要在开业前进行广告投入，还要计划广告所需要的费用。
　　比如，制作宣传资料的费用，在报刊投放广告的费用。
　　把以上几项相加，就是你启动运作一个项目的大概费用。具体经营过程中有可能还会发生其它费用，需要灵活应变。