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抽水蓄能电站工程建设具有工期长、投资大的特点,这反映在工程造价管理上表现为阶段性、动态性、系统性等特征,使工程造价管理有相当的难度,影响着电站建设的健康发展。介绍了江西洪屏抽水蓄能电站项目管理中采用的代理型CM管理模式,研究了在代理型CM管理模式下建设管理项目部在项目实施阶段进行造价管理与避免失控的措施。结合组织、招标设计和施工图设计、招标采购、施工阶段以及信息化管理等方面提出了有效的工程造价管理方法,并采用主动控制、动态控制和技术与经济相结合的方法对工程造价进行全过程管理,以尽可能实现业主投资效益的最大