三位艺术爱好者在一次旅途中巧遇，那是1928年冬天。
　　老约翰·D·洛克菲勒夫人在埃及度假时遇到了丽莉·P·布里斯夫人，谈话中，她们讨论了建立一座专门收藏展示现代艺术博物馆的构想。在洛克菲勒夫人回国的船上，她又遇到了科尼利厄斯 ·J·苏里文夫人，关于现代艺术博物馆的构想得到了苏里文夫人的肯定和支持。这三位女士都是现代艺术的积极支持者和收藏赞助者，其中苏里文夫人和布里斯夫人还是军械库展览的赞助人，她们的一拍即合开创了历史，令纽约人骄傲的MoMA诞生，一个新的博物馆形态的从此诞生。
　　在百子湾路旁，阳光照射在苹果社区的几栋30层的公寓，投下的阴影边，曾经是北京啤酒厂的锅炉房，2006年被改建成了今日美术馆的第一座建筑。在世界范围内，和当代艺术相关的许多美术馆，都保留了旧建筑与建筑本身的工业记忆，同时又在记录着正在发生的“即时历史”。
　　与已经有82岁MoMA相比，在中国，私立性质的美术馆尚属年轻，它也在寻找属于自己的特色生路。
　　它是新生的。与已经成为经典的博物馆完全不同，我们的美术没有经典可以参照，但这或许是另一种乐趣与价值的所在。美国艺术真正值得回顾的历史尚不超过百年，但却足以支撑起半部世界当代艺术史，在美国的文化中，这无疑是一个成功的历史事实，这也证明了美术馆收藏需要具备前瞻性。但另一方面，我们也不能肯定哪个艺术家能流芳百世，而典藏又意味着永久性的、不可交易的被保存，所以这场在谨慎与大胆之间的交锋，也是同中国私立美术馆一同成长的学术与典藏。
　　它是先锋的。如今并起的各个私立美术馆，首先从建筑风格上便已经在标榜着鲜明的个性。虽然在很多人的观念当中，展览只是展场这么简单的事，然而对于真正意义上的美术馆，绝非仅有场地的价值。因为这里不仅给了艺术家们最直观的平台，在展出的背后，其实也包含着众人的智慧。美术馆，特别是私立美术馆，更像是一个自由体的渴望，艺术家和观众都需要它的多变而特殊。
　　它是商业的。如此商业并非中国私立美术馆的性质，但绝对是不可回避的经营之道。洛克菲勒家族的资本势力对MoMA影响深远，1959年，MoMA建馆30周年的第一次扩建也得到了非常有力的财力支持。私立美术馆最初的奠基与建设都是依靠着私人或企业的财富与意愿建造起来的，这很有可能赋予美术馆一些更类似于营利机构的性质。但公益性却是当下中国私立美术馆的特色之路，得到政府扶持和税收优惠对于依靠私人资本从事艺术事业而言，是非常重要的条件。尽管，现在还有很多私立美术馆持有的是商业执照，但今日美术馆为代表的非营利公益性美术馆之路已经取得了显而易见的成绩。
　　它是懵懂的。何为美术馆，它与别的画廊不同之处在哪里？教育职能便是其中的关键之处。伴随典藏与学术建立而来的美术馆的教育职能，在中国显得尤其的弱，而对于靠一己之力兴办的私立美术馆而言，这一点尤为需要探索。扩展如咖啡厅、礼品店、书店的外围是一种方式，招募更多的志愿者也是一种方式，与基础教育结合的人才储备是长远的计划，就当下而言，越来越多的人在走出美术馆时带着一种不会稍纵即逝的熏陶则是私立美术馆的努力目标，艺术要平易近人，人的提高便也是艺术的提高。
　　我们更期待什么样的美术馆？今天中国当代艺术的混乱在于没有建立一个评价的标准，而美术馆应该发挥这样的作用。但对于私立美术馆，却也在尚待定义之中，能看到更多丰富的视觉艺术作品自然是好事，但如果能让更多的人在这些绚丽的视觉艺术前，不再无所适从，或许才是私立美术馆最值得骄傲的完美定义。