面对日益严峻的能源供需矛盾和环境压力，如何把节能减排工作作为企业全面落实科学发展观、推动经济持续发展的重要举措？日前，春兰董事局专门召开会议，在总结前一阶段节能减排工作成效基础上，讨论、研究了集团第三季度节能减排推进计划。集团所属各单位按照董事局的总体部署，通过进一步调整经营结构、转变运行方式、强化现场管理等措施，使节能减排工作落到了实处。
　　春兰总部及直属单位，在履行职能过程中始终坚持节约优先的原则，切实把节约资源的理念和要求贯彻到各项工作的各个环节。办公室、会议室等办公区域，夏季空调温度设置不低于26℃，并规定冬季空调温度设置应不高于20℃。无人时不开空调，开空调时不开门窗，工作时间每天少开一小时空调。同时，走廊、通道、卫生间等公共区域的照明使用节能灯具；计算机、打印机、复印机等办公设备，尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后及时关闭。此外，还加强了对电开水器以及电梯的管理，提倡三楼以下不使用电梯。
　　春兰研究院以设在本院的“江苏省清洁能源研究院”为突破口，加快新能源技术与产品的研发，其生产的500A以上大电流、42V超大容量动力镍氢电池组及其管理系统，已成套装配于长春、武汉、上海、无锡等地的混合动力客车上，并中标北京“奥运电动大巴”动力电源招标项目。
　　春兰制冷设备股份有限公司加大节能减排技术的研发和推广应用，最新推出的变频、变幅空调能够根据温差自行调节温度，有效降低电耗；应用R410A新冷媒的节能环保空调，不仅制冷能效比达到3.2以上，制热性能系数超过3.4，与普通空调相比节电超过20%，而且利于空调体积小型化，节约材料和制造费用；自主研发的空调换热器环保清洗剂，具有无毒、无味、无污染、高清洁度等特性，为取代行业内普遍使用的毒性大、挥发性强、对环境造成污染的三氯乙烷清洗剂开辟了新路。
　　南京春兰汽车制造有限公司从技术控制入手，不断改进载货汽车发动机、变速箱等关键部件，同时，采购和应用优质节能产品，如发动机优质润滑油等，使载货车的尾气排放以及燃油经济性得到相应提高。
　　春兰机械制造有限公司将节能减排工作落实到设备管理上，它们根据自身设备的特点、功能和技术要求，制定统一、标准、科学的设备检修和维护作业规范，并针对人员少、任务重的现状，采用资源共享的办法，统一调度，全力以赴，以高标准、高起点组织好设备维修质量的考核验收工作。今年上半年，该公司设备整体运行效果显著，开机率达到96%以上。
　　春兰动力制造有限公司、苏州春兰空调器有限公司、春兰冷冻设备公司等单位，在对生产材料、过程、环境等要素进行跟踪考核外，还着眼于建立节能减排长效机制。一方面，健全和完善了节水、节电、节煤、节油、节约办公用品、节能采购等日常工作方面的管理制度，并做好实际执行情况的日常监督检查；另一方面，建立比较完善的计量检测保证体系，实行计量数据化管理，确保节能减排不“走过场”，各项工作落实到位。
　　集团所属泰州宾馆将节能减排纳入经营考核指标，细化于管理的方方面面。在行政办公楼层、员工休息区、停车场等公共区域使用照明节能灯；馆内中央空调采用变频自动控制系统，可实现软启动、软运行和软停止；各种污水经过沉淀、过滤等综合处理后，对环境不产生任何危害；正在建设中的二期工程大量采用节能材料……
　　春兰董事局主席兼首席执行官陶建幸说，节约是一种态度，更是一种素质、一种责任。春兰人要从节约一度电、节省一张纸等点滴事做起，逐步形成崇尚节约、厉行节约的良好氛围，为同行业建设节约型企业作出表率。