GMP认证在药品企业生产中的作用研究

来源 :今日财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zk1311988
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  通过对药品生产质量管理规范进行认证检查,有利于提高企业药品生产管理水平,同时也能够保证药品的安全性和有效性,更能够培养大量高素质的技术工人和生产管理人员,促使其改变传统的药品生产的管理观念和方式。尽管企业通过了的药品生产质量管理规范的现场认证检查工作,但是企业的日常生产管理需要保持这种认证检查状态,这样更有利于进一步提升企业药品生产管理水平,促进制药企业的蓬勃发展。
  一、加强员工的教育培训
  (一)加深对GMP 内涵的理解培训
  药品生产质量管理规范的英文缩写为GMP,药品生产企业实行GMP 的主要目的是最大限度的避免药品在生产过程中受到污染、交叉污染、混淆以及降低各種差错的发生,从而使企业生产出的药品能够符合产品质量标准。例如空气净化系统、制药用水设备和生产设备的选用、操作方法、清洁方法以及对设备的维护保养环节都是不允许对药品产生污染的;物料、中间产品、成品定置管理;各种明确的物料和生产状态标识;严格监督复核各生产工序的生产操作过程和中间产品、成品检验;各生产工序物料平衡以及各工序清场效果,都是避免药品生产过程中发生混淆、污染和差错的重要管理环节。
  (二)针对问题进行重点培训
  对于认识不深刻、检查发现问题比较多以及曾经出现过质量事故的生产环节,要进行专门、专项的重点培训,要结合事例加深对GMP 相关条款的理解。
  (三) 对新进、转岗员工的培训
  对于刚来到企业的新员工、企业内部岗位转换人员也需要进行重点培训工作,主要的培训方向是员工原有岗位与新岗位工作内容转变方向。如果员工之前从事的工作就是制药
  或者是企业内部员工的岗位转换,需要进行的培训内容与现在所从事的岗位相关即可,如果是新来到企业的员工则需要进行企业管理制度、质量管理、生产管理、标准化操作程序等涵盖企业质量管理全方位的岗位培训工作,更有利于员工在新的岗位上做好自己的本职工作。
  二、规范药品生产验证工作
  从2010 年起施行的新版GMP,强调对验证文件管理方面的技术要求。在日常生产中,验证和再验证工作是需要有总体计划的,工艺验证、公用设施和系统、设备和清洁的验证等各项验证工作也需要按计划认真的开展实施。如果拟要进行生产设备、生产操作过程、工艺参数等发生改变,与以往不同的是要启用变更程序,在变更过程中需要相关部门对变更产生的质量风险进行分析评估,并要具有相关的验证数据作为保证,随意的变更活动是遭到禁止的。
  三、重视原辅料、包装材料的管理
  (一)保持来源相对稳定
  原辅料、包装材料的来源应保持相对稳定,才能最大程度地在药品生产的源头保证产品质量的稳定性。
  (二)主要原辅料变更应进行工艺验证
  变更主要原辅料的来源可能会使产品的生产工艺出现问题,也有可能会对成品质量造成一定的影响,从而引起产品不同程度的波动。所以在变更的过程中,首先要针对原辅料的变更产生的影响进行质量风险评估,而后对产品进行工艺验证,使变更对产品质量影响的风险最小化。应该分步进行产品的变更工作,首先可以小试,接着中试,最后再进行产品的正常批量生产。在产品验证、评估合格后,需要及时的将验证数据制成工艺文件,然后向相关部门发放。
  四、完善生产现场管理
  车间质量管理人员要加强日常生产操作过程中的检查、监督、指导工作,内容包括批生产结束时的批清场和更换品种的彻清场,生产开工前的检查确认;同一生产操作间不同生产线之间是否有防止混淆的措施;操作间、设备、容器、物料均有明显状态标志;生产过程中是否有防止粉尘产生和扩散的措施;现场是否有该岗位的标准操作规程(SOP)等。
  五、结语
  综上所述,药品生产质量管理规范有利于提高药品生产管理的水平。因此,需要企业加强重视、加强管理,保证企业在认证后仍持续保持认证状态,并在日常生产管理过程中采取有效的措施,对提高我国药品生产管理水平有着非常重要的意义。(作者单位为上海现代哈森(商丘)药业有限公司)
其他文献
股权激励是指公司股东授予公司的經理人员和雇员股份形式的利益,来激励经理人员和雇员为实现股东或企业价值最大化的一种长期激励方式,在多种激励方式中股权激励最符合企业追求长期发展的理念,被越来越多的运用。  Chung 和 Pruitt、Knoeber 和 Agarval(1996)分别开展研究,研究即发现对管理层进行股权激励与公司的绩效之间存在交互影响的关系。吴淑琨(2002) 在研究股权结构与公司绩
期刊
新常态下,我国经济的快速发展,面对工业4.0、智能制造、互联网+等重大改革浪潮,使得越来越多的企业开始越发注重企业预算管理的重要性。真正将全面预算管理作为一,重要的系统性工程进行搭建。企业的全面预算管理能为企业的运营提供很好的辅助作用。  一、企業全面预算管理的重要性分析  (一)全面预算管理能够强化企业内部管控工作  全面预算管理能够积极促使企业员工进行积极的工 作,使得企业各部门和各人员能够进
期刊
随着我国经济进入新常态,经济由粗放型向集约型转变,很多产品由短缺开始变为相对过剩,在这种背景下企业的生存也更加困难,企业需要不断的进行转型升级,不断调整自己的战略目标;同时随着金融市场的不断发展和完善,针对企业成长的整个生命周期都有专门的金融公司为其提供全方位的金融服务,在这种情况下如果企业能够充分借助资本市场的力量,将会大大促进企业的转型升级。  一、产业曲线和市值增长曲线  企业的产业发展曲线
期刊
印刷板材生产企业的销售模式主要以直接销售和一层渠道销售为主,两种销售模式的销量各占总销量的50%左右,针对印刷企业的直接销售模式其资源比较好核准,厂房、设备、产成品产量及销售量等资源都是其实力的见证,可作为风控的主要因素。  一层渠道销售模式是通过经销商销往用户,经销商无实体,风险因素表现在:不按合同约定的时间下订单,不按合同约定的方式付款,不按承诺的付款时间付款等,导致货款无法追回,坏账风险增大
期刊
一、化工企业资金管理现状及存在问题  (一)财务信息的真实性不高  化工企业的资金实时查询功能是在财务管理系统的帮助下才能实现的,同时可以在任何时间任何地点的对企业的生产经营开展追踪的功能,然而因为信息的准确性难以保障等因素的影响,所以造成财务信息的真实性和有效性受到严重的质疑。目前,虽然有部分化工企业已经针对资金管理的问题构建起了有关的制度体系,采取了相应的举措,但是其在资金运转的管控这一块上还
期刊
项目化管理是在项目管理的基础上发展而来的一种管理方式,主要内容是将公司各项活动作为项目进行相应的项目管理,从而实现各项工作内容的项目化,使整个管理流程更加有序且体系化,完善管理的内容和管理流程。将项目化管理模式应用于企业市场营销当中,能够促进市场营销过程的体系化,推动企业的现代化发展。  一、项目化管理与企业市场营销  市场营销是在特定的经营理念下进行的一种营销活动。市场营销观念是进行市场营销过程
期刊
企业合并是当前市场经济浪潮中的一个重要的现象,每一次合并都会促使企业组织结构经历一次重大变革,并购过程中的动荡氛围会弥漫整个企业内部,存在于精神层面的隐性的企业文化难于整合。企业文化不仅渗透于每个员工的头脑中,覆盖整个企业,而且内化在企业的管理方式、经营战略中,企业文化能否高效的整合对企业合并的影响重大,企业文化的冲突化解与否,对企业合并的绩效有着直接的影响。  一、企业内部文化差异对并购绩效影响
期刊
一、何为全要素生产率  全要素生产率一词首先由美国新古典经济学家索罗提出,又称为“索罗余值”。全要素生产率是包括人力、物力、财力在内的资源开发利用效率,包括技术进步和技术效率提高两部分。作为残差的全要素生产率,由资源重新配置效率和微观生产效率两个部分構成。  从一般意义上来看,全要素生产率指全部生产要素投入量不变时,生产量仍能增加的部分。其来源包括效率改善、技术进步、规模效应。  二、我国提出“全
期刊
一个企业生產经营活动的起点是非常重要的,它能直接影响一个企业的最终利润,即采购。不管什么样的企业,持续经营就会面临风险。而本文的分析研究对该股份公司的完善和建立都有着一定的借鉴意义。因此,风险评估在企业采购业务中的应用分析具有重要作用。  一、采购业务的目标设定  根据该股份公司的生产经营特点,设置了以下相关内部控制目标。(1)经营目标;确保采购的物资能使公司高效有计划的运行。(2)合法合规目标;
期刊
GSTX是一家大型的成都主题文化公园模式的私人旅游企业单位。据相关部分的调查2018年随着"十三五"期间,经济步入新常态阶段,经济结构调整需加速发展服务业,动力转换需增强内需消费的拉动力,改善民生需进一步释放国民的休闲需求,这些都为文化旅游业发展提供重要机遇。文化旅游逐渐成为人们生活追求的新时尚。旅游产业已突破传统旅游业的范畴,逐步演变为一个多方位、多层面、多维度的综合性大产业。在新的时代需求与机
期刊